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AI时代品牌会消失吗？怎么做？当下，AI浪潮席卷各行各业，几乎都陷入了焦虑：AI会不会取代品牌？AI能帮品牌做什么？AI时代我们到底该怎么做品牌？1.品牌不会消失，只会不断进化我们现在用AI就能直接筛选符合需求的餐厅，美团刚出了小团功能，一句话就能匹配到最合适的门店；DeepSeek也在调整AI搜索的权重，未来用户的决策路径，会被AI彻底重构。AI能帮你筛选出口味最好的潮汕牛肉火锅，能帮你找到性价比最高的酒店，能帮你完成所有功能性的决策。但它永远解决不了品牌最核心的情感价值。为什么有人明知道爱马仕的包，物料成本远低于售价，还是愿意花几十万去买？为什么福寿园的墓地，能比同行贵出几倍，依然有人愿意买单？因为品牌的核心价值，从来不止是“降低选择成本”，更重要的是“情感价值、身份认同、价值观共识”。我给大家打个很直白的比方：未来你可以找一个机器人做伴侣，它能满足你所有的功能性需求，但你永远无法从它身上，获得真正的、有温度的爱和情感链接。渠道品牌能给你基础的功能信任，比如县城超市里的自有品牌矿泉水，能满足你解渴的需求，价格便宜，品质有保障。但它永远卖不出奢侈品矿泉水的价格，因为它没有情感，没有价值观，没有任何能和用户产生共鸣的东西。AI能替代所有可量化、可标准化的工作，但人性里对情感、对身份认同、对价值共鸣的需求，是永远无法被量化、被替代的。而这，正是品牌的核心生命力。2.AI改变的是品牌塑造的手段，不是品牌的底层逻辑AI到底能改变品牌的什么？它能快速写出70-80分的文案，能批量生成短视频内容，能精准分析用户数据，能优化渠道管理，能帮你降低成本、提升效率。甚至科特勒都说，未来的营销会变成口碑管理。但我看了这十几年国内的口碑营销，从百度竞价排名，到小红书种草，最后都变成了消耗战。你不做就吃亏，做了也没多少增量，甚至陷入虚假宣传的内卷。AI能优化口碑管理的效率，但解决不了口碑的本质：你的品牌到底能不能给用户提供真正的价值，能不能和用户建立真正的信任。AI改变不了品牌要在用户心智里建立稳定认知的底层逻辑。改变不了品牌要靠产品、服务、价值观一点点做出来的本质。更改变不了用户对情感、身份、价值共鸣的永恒需求。就像当年的互联网和移动互联网，改变了品牌传播的渠道、用户触达的方式，但没有改变品牌的本质。今天的AI，也是一样。当AI慢慢变成所有企业的基础工具，当所有人都能用AI做出70分的内容，真正能拉开差距的，永远是那剩下的30分：对人性的洞察、对情感的把握、对品牌价值观的坚守。3.AI时代，只做AI干不了的事面对AI我的选择不是盲目拥抱，也不是彻底排斥，而是“回避”，我只把AI当辅助工具，核心精力全放在AI干不了的事情上。什么是AI干不了的事？凡是无法量化、不需要算力的东西，AI都干不了。爱能量化吗？情感能量化吗？价值观能量化吗？都不能。AI的伦理是人为设定的、机械的，它不会因为一个细节的变化，做出有温度的人性化的调整。我本人最核心的能力，就是做洞察，做品牌层面的人性洞察。品牌这个事，涉及的范围太广了，渠道是品牌，价格是品牌，产品是品牌，基础价值是品牌，顶层的情感价值也是品牌。没有哪个专家能什么都做好，我只做我最擅长的事：帮客户挖掘品牌的文化和情感价值。对小团队、专业品牌人来说，AI时代最大的机会，不是去和AI比效率、比量产，而是去深耕AI无法触及的领域，用智慧、创意、对人性的理解，打造真正有温度有灵魂的品牌。最后说3句最实在的真心话：第一，放下焦虑，看清本质：技术永远是工具，品牌的底层逻辑永远不变。不用害怕AI会颠覆品牌，就像当年的互联网和移动互联网没有颠覆品牌一样。所有的技术浪潮，最终都会从“恐慌”变成“常态化的基础工具”。你要做的，不是跟风焦虑，不是什么都要挂上AI，而是守住品牌的本质：在用户心智里，建立稳定的、有价值的认知。第二，善用AI提效，但不要依赖AI打造品牌的灵魂。AI是超级效率工具，你可以用它做内容、做数据、做运营，把自己从重复的、低价值的工作里解放出来。但永远不要指望AI能帮你打造品牌的灵魂。品牌的情感、价值观、和用户的情感链接，只能靠人来完成。第三，品牌的终极战场，永远在用户的心里，不在技术里。无论是互联网时代，还是AI时代，品牌的终极战场，从来都不是技术，而是用户的心智。你对用户的理解有多深，你和用户的情感链接有多强，你的品牌就能走多远。技术只是帮你更好地触达用户、服务用户的工具，永远不是目的地。​​——罗华山8点於深圳科学干餐饮&创业不迷路28年聚焦餐饮连锁产业罗华山和1万个餐饮朋友餐饮O2O赋能1万个品牌​

新就业形态人员达8400万人占全国职工总数的21%（每5名职工中就有1人），主要分布在交通出行（如网约车司机）、生活服务（如外卖骑手、快递员）和知识技能分享（如网络主播）三大领域。一篇好文⬇️当学历通胀越来越严重，文凭的信号价值在衰减，市场真正认的是"你能解决什么问题"。人社部和财政部还联合下拨667亿元的中央就业补助资金，说白了，国家在赌一件事——用技能替代学历，用培训替代扩招，来解决结构性失业问题。作者：戴斌，广东省青联常委（教育界别秘书长），中宜教育教学总监，格兰堂科技CEO，《学习时代》app（中宜学习小程序）独家授课名师。【今天的就业与创业日记，谈谈三个值得思考的观察角度】观察角度（一）：新就业形态劳动者的权益保障正在从"柔性指导"走向"刚性立法"，这是2026年就业市场最底层的变化。最近这段时间，人社部密集释放信号，要制定《新就业形态劳动者基本权益保障办法》，这个文件的核心是破解"四难"——劳动关系认定难、诉求表达难、社保落地难、纠纷化解难。目前全国新就业形态劳动者已经达到8400万人，占职工总数的21%，差不多每五个打工人里就有一个是外卖骑手、网约车司机或者快递小哥。这个数字背后是一个巨大的结构性转变：传统的"单位-员工"雇佣关系正在被平台经济瓦解，但法律保障体系明显滞后。京东外卖最近搞了个大动作，宣布给全职骑手缴纳五险一金并且承担所有成本，这其实是抢在政策落地之前做姿态，但也说明行业头部企业已经意识到，靠"算法压榨"和"零工经济"那套玩法，日子快到头了。对普通求职者来说，这意味着灵活就业不再是"没保障的无奈之选"，而可能变成一种有制度兜底的新型就业形态。观察角度（二）：2026年的就业政策正在从"保岗位"转向"保能力"，技能提升成了比学历更硬的通货。人社部今年推出的政策组合拳里，有一个特别值得注意的方向——专项技能提升行动。培训内容紧扣市场需求，工业机器人运维、人工智能应用、新能源汽车维修这些热门技能都被纳入了。而且模式也在变，产教融合、订单式培训成了主流，企业需要什么样的人才，培训机构就针对性开课，学完直接上岗。这背后的逻辑很清晰：当学历通胀越来越严重，文凭的信号价值在衰减，市场真正认的是"你能解决什么问题"。2026年3月，人社部和财政部还联合下拨了667亿元的中央就业补助资金，这笔钱不是撒胡椒面，而是精准投向岗位挖潜、技能培训和对受关税影响企业的稳岗返还。说白了，国家在赌一件事——用技能替代学历，用培训替代扩招，来解决结构性失业问题。观察角度（三）：创业门槛在降低，但创业的"隐性门槛"在升高，政策红利和认知门槛形成了剪刀差。2026年的创业政策确实在加码。高校毕业生个人创业可以申请不超过30万元的创业担保贷款，财政按实际利率的50%贴息，合伙创业最高能贷到400万元。民营企业吸纳高校毕业生还能享受社保补贴和税费减免。这些数字看起来很美，但问题在于，创业成功的核心从来不是资金，而是认知能力和资源整合能力。政策给你降低了融资门槛，但市场对你的判断力、执行力和抗风险能力的要求一点没降。更现实的是，2026年的创业环境跟五年前完全不同——AI正在消灭大量中间层级的商业机会，平台垄断让新入局者的获客成本飙升，消费降级又让"小而美"的商业模式生存空间被压缩。所以政策红利是一回事，能不能接住是另一回事。【今天的就业与创业日记，整理三个值得学习的知识点】知识点一：灵活就业社保补贴的"4050政策"和申领门道。2026年的灵活就业社保补贴政策有个全国统一框架，核心规则是"先缴后补、定向补助、不重复享受"，资金直接打到个人社保卡金融账户。覆盖的险种主要是职工基本养老保险和职工基本医疗保险。能申领的人群分两类：一是就业困难人员，包括"4050人员"（女满40、男满50）、零就业家庭成员、低保人员、残疾人等；二是离校两年内未就业的高校毕业生。补贴期限累计最长36个月，距法定退休年龄不足5年的可以延长到退休。这个政策的干货在于，它不是普惠性的，而是定向补贴真正困难的群体，而且各地标准差异很大，一定要通过"掌上12333"APP或者拨打12333热线咨询当地最新政策，别听中介瞎忽悠。知识点二：新就业形态劳动者的"职业伤害保障"扩围。2026年的用工保障新规明确，平台用工和零散用工可以按规定参加职业伤害保障，70周岁以下的超龄从业人员可以单险种参加工伤保险，而且这两类保障都是由用工单位或平台承担缴费责任，个人不需要掏钱。这解决了一个长期痛点——以前外卖骑手、快递小哥出了意外，往往因为劳动关系不明确而得不到工伤赔偿。现在政策把"职业伤害"和"劳动关系"解绑了，不管你是不是传统意义上的"员工"，只要在工作过程中受伤，就有保障。这是一个重大的制度创新，意味着新就业形态正在从"灰色地带"走向"阳光地带"。知识点三：学历贬值背景下的"新八级工"制度和技能薪酬挂钩机制。2026年国家在大力推行"新八级工"制度，核心是把技能等级和薪酬直接挂钩，技能越高工资越高。这个制度的背景是，传统的职称评审体系已经跟不上产业变革的速度，而企业真正需要的是能解决实际问题的高级技工。新八级工从初级工到特级技师，每一级都有明确的技能标准和薪酬区间。对求职者来说，这意味着一条全新的职业发展通道——不需要卷学历，靠手艺和实战经验也能获得社会认可和体面收入。对创业者来说，这意味着用工成本结构在变化，高薪聘请高级技工可能比招一堆低学历白领更划算。【给“就业求职的朋友们”一些参考意见】（1）别把灵活就业当"临时过渡"，要把它当"长期赛道"来经营。很多人一说到送外卖、开网约车，就觉得是"混不下去的权宜之计"。但2026年的政策走向很清楚，新就业形态正在被制度化和正规化。京东给骑手交五险一金只是一个开始，后续会有更多平台跟进。如果你暂时找不到理想的全职工作，不妨把灵活就业当作一个"能力积累期"——在送餐过程中熟悉城市商业地理，在开车过程中积累客户服务经验，这些都是未来创业的隐性资本。关键是，要主动了解并争取自己应得的权益，比如职业伤害保障、社保补贴，别当"沉默的羔羊"。（2）技能投资比学历投资更划算，但要选对方向。如果你还在纠结要不要考研，先算一笔账：三年硕士的时间成本加学费，对比市场上真正紧缺的技能证书，哪个ROI更高？2026年人社部主推的技能培训方向——工业机器人运维、人工智能应用、新能源汽车维修——这些领域的人才缺口是真实的，而且企业愿意为此支付溢价。建议优先考虑那些有明确"订单式培训"背景的项目，学完就能上岗，避免"学了一身本事却找不到地方用"的尴尬。（3）35岁危机不是年龄问题，是"可替代性"问题。全国总工会的调查显示，35至39岁年龄组里有54.1%的人担心失业，85%的白领认为存在"35岁门槛"。但真相是，企业淘汰的不是35岁的人，而是35岁还只会做25岁就能做的事的人。破解之道在于持续构建"不可替代性"——要么成为某个细分领域的专家，要么积累跨领域的复合能力，要么建立起别人抢不走的客户资源和行业人脉。年龄本身不是问题，停滞才是。【给创业的朋友们一些参考意见】（1）政策红利要"早抢早用"，但别把它当救命稻草。2026年的创业担保贷款、税费减免、社保补贴这些政策，窗口期可能不会太长。建议有创业打算的人，先把政策摸透，该申请的尽早申请。但要清醒认识到，政策只能解决"启动资金"问题，解决不了"商业模式"问题。在申请贷款之前，先问自己三个问题：你的目标客户是谁？他们为什么非买你不可？你的护城河在哪里？如果这三个问题答不上来，拿了贷款也是打水漂。（2）关注"银发经济"和"超龄劳动者"市场的结构性机会。2026年人社部出台了《超龄劳动者基本权益保障暂行规定》，明确超龄人员的"劳动者"法律地位，要求必须签书面用工协议，工伤保险成了硬性要求。这释放了一个信号：60岁以上还在工作的人已经超过8000万，这个群体的权益保障需求正在催生新的市场机会——适老化产品、老年再就业服务、超龄人员工伤保险代理、退休返聘中介等等。这些都是被主流创业叙事忽略的蓝海。（3）AI不是创业的敌人，但"用不好AI"是创业的致命伤。2026年的创业环境，AI已经渗透到几乎所有行业。但很多人把AI想简单了，以为用个ChatGPT写文案就是"AI赋能"。真正的AI创业机会在于：用AI重构某个传统行业的成本结构，或者用AI创造全新的服务形态。比如，用AI做个性化职业培训、用AI优化外卖骑手的配送路线、用AI做中小企业的财税自动化。关键是找到"AI能力"和"行业痛点"的交汇点，而不是为了用AI而用AI。

很多靠着AI做生意创业的人，到头来其实都是在免费帮智谱，Kimi这类头部大模型打工。自己辛苦找客户做项目，大部分收益最后都流向了模型平台。现在市面上绝大多数中小AI创业者，都没有属于自己的底层大模型。日常运营全部依赖第三方公开接口，不管做AI文案，AI工具还是AI相关服务，每一次对话调用都要消耗算力额度。平台随时可以调整收费标准，随意限制使用次数，创业者根本没有反抗的余地。项目收益高低不稳定，模型调用成本却一直在上涨。高峰期接口响应变慢，业务处理效率跟着下降，客户体验变差很容易流失订单。额度消耗速度不透明，经常刚正常开展工作，就触发使用限制，只能被迫暂停所有业务。账号还容易因为IP变动，多设备登录出现异常封禁。前期搭建好的产品流程，积累的客户资源，都会因为平台规则突然中断。自己承担所有经营风险，承担市场竞争压力，承担客源不稳定亏损。大模型厂商只需要提供基础接口，就能稳定赚取高额算力费用。不管创业者生意好坏，Token扣费从来不会减少。辛苦接单赚钱，大部分资金都用来支付模型使用费，刨去各类成本之后基本剩不下多少利润。长久下去行业格局很明显，下游创业者拼命内卷赚钱，上游平台安稳躺着收钱。没有自研模型支撑，AI创业就没有核心底气，看似踩着风口发展，本质依旧受制于人。很多靠着AI开展创业项目的人，不知不觉就变成了头部大模型平台的打工人员。自己辛苦开拓市场对接客户，大部分经营收益，最后都用来支付模型使用费用。绝大多数中小AI创业者，都没有自主研发的底层模型。日常所有业务运转，全都依靠外部公开接口支撑。不管做内容服务，工具开发还是各类智能业务，每一次数据调用都会产生相应开销。平台自主调整收费标准，随意收紧使用额度，创业者根本没有议价的余地。行业需求持续暴涨，模型相关成本却一直在上涨。繁忙时段接口响应变慢，整体工作效率大幅下降，很容易影响订单交付质量。额度消耗没有清晰明细，经常正常运营没多久，就被限制继续使用。更换登录地点，多设备同时登录账号，都有可能出现账号异常限制。前期搭建完整的业务流程，积累下来的长期客户，都会因为平台规则变动被迫中断。创业者独自承担市场竞争压力，承担客源不稳定风险，承担经营亏损后果。模型服务商只需要维持基础接口运行，就能稳定获得持续收益。不管合作生意好坏，算力相关扣费都不会减少。忙活一整个月接到不少订单，扣除高额模型费用后，实际到手利润少之又少。长期这样发展下去行业差距只会越来越大。下游从业者不断内卷争抢客源，上游平台稳稳获取稳定利润。没有自研技术作为核心支撑，AI创业就没有长久保障，看似踩中时代风口，发展命脉一直掌握在别人手中。ai创业心得AI创业攻略AI创业成本

小米虽然体量上是世界五百强大公司，但做事往往是以创业心态去做的，没有大公司病，没有职场勾心斗角，灵活度非常高，就像创业期的小公司一样。这正是小米从手机切入家电、汽车、大模型领域，也都取得了成绩的重要原因。一旦有了大公司病，再想进入一个全新领域竞争，就会自相掣肘举步维艰，根本不是新兴创业公司的对手。案例太多，我就不举了

都说他在博眼球，没想到是玩真的就在4月27日一家中国的家电企业，居然在美国的旧金山发布了颠覆认知的硬核产物。主角就是国货品牌追觅，全新火箭动力概念车正式亮相。配备双固体火箭助推系统，零百加速只需0.9秒，冲击力拉满。创始人俞浩，清华航天专业出身，行事大胆风格鲜明。外界一直有声音，将他称作中国的马斯克，跨界玩法高度相似。追觅的起点并不高，2015年仅凭借十万元启动资金创业。团队集中全部精力攻坚高速马达技术，打破海外多年的垄断格局。2017年追觅品牌正式成立，自研十万转马达实现量产落地。依托小米生态链加持，快速完成原始积累，顺利切入大众消费市场。2018年爆款吸尘器一经推出，短时间内迅速引爆市场。六天热销近一万九千台，单款销售额突破千万，为全球化铺路。八年发展周期里，企业营收常年保持连年翻倍的增长速度。业务覆盖全球120多个国家，在欧洲清洁家电领域排名靠前。海外市场表现尤为亮眼，北美区域营收同比增幅达到189%。实打实的硬核业绩，足以证明这家企业的技术与运营实力。主业根基稳固的前提下，追觅突然跨界极限动力领域。火箭车一经发布，全网争论瞬间发酵，观点完全两极分化。有人看好国货大胆破圈，认为是技术探索的全新突破。也有不少人直言，脱离日常使用场景，只是单纯的流量炒作。俞浩向来敢于发声，布局多赛道生态，想法超前且激进。一边深耕家电主业，一边试水前沿科技，发展路线充满争议。拥有扎实自研功底，却选择不走常规发展路线。你觉得这类跨界探索，是良性创新，还是过度营销？

在公开宣布被美国科技巨头Meta收购近5个月后，由中国创业团队研发的AI产品Manus，再度迎来命运转折。4月27日，国家发展改革委官网发布消息称，外商投资安全审查工作机制办公室（设在国家发展改革委）依法依规对外资收购Manus项目作出禁止投资决定，要求当事人撤销该收购交易。（新浪财经、中国新闻周刊）

董宇辉第二个工区正式运营，俞敏洪五味杂陈。董自己创业两年多的时间，打造出了属于自己的标签，而一年的销售额高达两百亿，也成为了主播公司的佼佼者。他把知识文化结合到带货中，形成了独特的直播风格，也赋予了直播带货新的意义。近日，他在西安的第二个工区已经开始运营，这里主要是小兰的主阵地，而他的主账号主打全品类服务，而这个账号要偏文化一些，带着大家领略传统文化的魅力，进行一些文旅电影宣传等等。她真的令人敬佩，三十出头的年纪，把公司管理的井井有条，并且很有自己的想法，不断在创新。如今自己的公司版图进一步扩大，也让他离企业家更进了一步。俞敏洪老师现在内心复杂，一方面看到自己的昔日员工如此优秀，自己也感到欣慰，也体现出来他培养人才的能力。另一方面自己可能也会有些后悔，如果继续把对方留在公司，让他来管理公司，现在可能早已经实现销售额破百亿的理想了。你对此有什么看法呢？

追觅找了谷歌waymo联合创始人SebastianThrun来演讲站台，讲述当年打造无人车的经历。他已经离职创业了。

专家称Manus事件提醒了中国投资界由中国创业团队研发的AI产品Manus，再度迎来命运转折。4月27日，国家发展改革委官网发布消息称，外商投资安全审查工作机制办公室（设在国家发展改革委）依法依规对外资收购Manus项目作出禁止投资决定，要求当事人撤销该收购交易。

选对合伙人，是成功的一半。三个核心标准+两大警惕人群，创业路上少走弯路。

4天做出一家创业公司，他们用的工具你也有宾夕法尼亚大学沃顿商学院的一位教授，在课堂上做了一个实验。让学生结合ClaudeCode、ChatGPT、Gemini，在4天内完成一个创业项目的全链路：市场调研、竞争定位、产品原型开发、投资人路演。全都完成了。我在想一个问题：这些工具，大多数人都有。为什么到别人手里是"4天出一家公司"，到自己手里是"好像也没提升多少效率"？差距不在工具本身，在于有没有真的让AI参与全链路。大多数人用AI的方式是：写段文案，改个标题，翻译一下。真正有效的用法是让AI参与决策过程。市场在哪里、竞争对手怎么分析、产品第一版做什么不做什么，这些都可以跟AI一起推进。一旦你开始把AI当成协作者而不是工具，效率的变化是量级上的，不是百分比上的。AI的差距，从来不是谁用了谁没用。是谁把它用进了工作的深处。

周柯宇周昊杉都去了合伙人缘分妙不可言，一人沉浸式创业体验生活，一人凭服务型人格脱颖而出，兄弟俩各有闪光点，太亮眼了

少了小米汽车创业神话的加持，小米新SU7累计订单6万，还是上市至今锁单6万台！这个成绩也是王中王了！

·又一行业骗局曝光！3000成本赚上百万，许多人已经上当每一轮互联网新技术兴起，都会诞生一大批暴富传说，AI时代到来之后，AI短剧迅速成为全网热议的新兴赛道，各种一夜翻身的故事层出不穷，让整个创业圈都变得浮躁起来。大家都期盼借着人工智能，不用辛苦打拼，就能抓住时代红利快速致富。霍去病AI短剧爆红事件，其实不只是一个网红八卦，更是整个AI文创行业现状的缩影。资本刻意放大AI低成本、高效率的优点，刻意隐瞒行业短板、运营难点、真实盈利规则，把不成熟的新技术，包装成人人都能做的平民风口。从行业发展来看，真人短剧经过多年打磨，已经走向成熟商业化，市场规模持续上涨，观众付费习惯稳定，广告、会员、植入变现链条完整，是实实在在能长期盈利的行业。反观AI短剧，技术依旧存在很多短板，人物画面失真、剧情违和、观看体验差，暂时达不到影视商用标准。一个行业能不能长久赚钱，从来不看技术有多新颖，只看商业闭环能不能跑通。短剧行业真正的花销，从来不是拍摄制作，而是流量投放。想要短剧火起来，必须花钱推广引流，这笔开销占据总收入大半，AI技术完全无法优化这部分成本。很多人误以为AI零成本创业，实际上AI生成视频需要反复调试优化，就像抽奖一样，运气不好就要多次重做，时间、算力开销日积月累，总成本远比想象更高。所谓几千块做爆款，完全不符合行业真实运营逻辑。风口行业永远不缺故事，缺的是清醒认知。AI本身具备很大发展潜力，未来短剧行业一定会大量运用AI辅助创作，提高拍摄效率、降低基础成本。但现阶段AI还无法独立撑起完整短剧生意，更不可能让普通人轻松暴富。互联网炒作永远来得快、散得也快，跟风入局很容易沦为韭菜。新技术值得期待，但不要盲目迷信神话。行业需要脚踏实地发展，普通人需要理性看待风口，不被营销故事绑架，理性判断、稳步前行，才能在时代浪潮里站稳脚跟。

最近OPC（一人公司、超级个体）的概念很火，但一个人真的就能扮演一个公司的角色，让你在家里，或者在旅行的途中就能站着把钱赚了吗？我想用我八年的内容创业故事告诉大家，可以是可以，但也没有你想象的那么容易，门槛还是有很多的。2018年，我厌倦了格子间的朝九晚五，一心想出来做个自由人。那个时候我在咖啡厅里工作，在旅行途中工作，在老家工作。我主要是做自己的自媒体账号，做培训，一个人带个助理，一个月净收益轻轻松松过十万。一边创作养家一边浪迹天涯，吹着海风搞创作、泡着温泉写稿子，那几年是我人生中最快乐的日子。8年后我才知道，原来这样的生活，现在有了一个专用名词——OPC，我的工作，就属于内容创作的超级个体、一人公司。没想到一不小心，我竟然还走在了时代前沿。后来，随着我们自媒体培训的人达到五万人之多，身边聚拢的自媒体人也越来越多，公司越来越大，我感受到了责任和压力，当然随之而来的是成就感：我们孵化了2000多个自媒体IP，最多的粉丝体量达到一百多万，很多人因此实现了财富自由。这条路，同行者正在变得越来越多。很多的不可能，在我们的尝试中也越来越成为可能。在这八年的OPC经验中，我最想跟大家分享的就是，OPC到底有哪些门槛？第一，你从事的必须是你自己超级热爱且有商业价值的事业。其实离开了热爱，所有的自律都是扯淡，但如果是你自己真正喜欢，且已经找到能够愿意为你的产品买单的客户，你才会不知疲倦地去创作，有的人喜欢拍视频，有的人喜欢画画，有的人喜欢写作，各不相同，但都是能赚到钱的。第二，必须要找到同类人，找到自己上下游，不能没有社交，闭门造车。比如我们现在就选择了上海临港，因为这里的政府配套和海边的环境都比较适合内容创业者，工位三年免租，尤其是在这边有OPC的生态，能遇到一群跟你志同道合的人。第三，工欲善其事必先利其器，一定要用好各种AI工具。我们之前做内容创业，纯靠手搓，但现在有了找选题、做数据分析、搜集素材的工具，我们又有自己的方法论，所以效率大大提高。当然AI是双刃剑，很多内容能力弱的很容易被AI带着走，完全成了洗稿的工具。这也是不可取的。后边我再详细说。我最近在临港见到很多年轻的创业者，有一个感受，那就是现在年轻一代的创业者真的不一样了。他们有自己的想法，热爱自由，但同时也积极努力地做着自己热爱的事业，并且时代还给了他们更好的生态环境。真心希望我们每个热爱生活热爱自由的创作者、创业者，都能活成自己的OPC（超级个体），而不是别人的NPC！

库克称苹果地图发布是首个重大错误再次印证了我之前发的微博，家底儿厚的，创业风险就是低，容错能力巨强。普通公司做个产品，死了公司也就死了，普通人创个业，赔了可能就难翻身了。家大业大的苹果，创业失败的产品又何止地图？烈焰童子说

“明年要赚900万！”一个21岁在校女生利用AI卖机械，年赚300万后，再次定下了新的目标。很多人还在为实习、考研发愁的时候，一个21岁的女生已经在算账本上的流水了，整整300万，这是她一个人折腾出来的第一年生意额，她叫王腾。听上去最离谱的点在这儿，她做的不是文科相关的事，而是机械行业，一个连机床螺栓都分不清的人，居然在这个一向被理工科把控的领域里赚到了钱。如果放在以前，这基本不可能，机械行业门槛高，图纸、参数、规格一堆专业术语，没有几年学习根本看不懂，但现在情况变了，王腾的做法很简单，把这些复杂的技术内容全部丢给AI处理。原本晦涩难懂的参数，经过AI整理后，直接变成客户能听懂的简单方案，说白了，她不是去“懂技术”，而是把技术翻译成普通人能理解的语言。这一步，看起来不起眼，其实是关键，以前行业里的老销售，靠的就是这些信息差，把复杂东西讲明白就是本事，但现在，这个“本事”被工具大幅削弱了，王腾用AI，几分钟就能完成别人花很久时间整理的内容，效率差距一下就拉开了。这种变化不只发生在她一个人身上，高校里也一样，以前老师做一份课件，要查资料、反复修改，经常熬夜，现在用像通义千问这样的工具，几分钟就能生成结构完整的PPT，甚至比人工整理还更清晰，很多人开始排队用AI，本质就是在抢效率。大家慢慢意识到，过去那些看起来很高的专业门槛，有一部分其实是信息处理能力的问题，而不是能力本身不可替代。王腾的生意模式也很直接，她不进工厂，不囤货，不做重资产，只待在信息这一环，简单说，她就是中间的“翻译”和“对接者”，一边把复杂的机械参数整理清楚，一边根据客户需求做匹配。她赚的不是制造的钱，而是信息流转的钱。2025年底那300万，并不是运气，而是她把这个链条打通之后的结果，她把原本被认为必须靠专业背景才能进入的领域，拆开了，用工具补上了短板当下，她再度为自己设定新目标，九百万，相较而言，诸多同龄人尚在精打细算生活费、四处投递简历，而她已在传统行业中摸索出独属于自己的发展节奏。有人会质疑她不专业，但她并不纠结这个问题，因为在她看来，会不会持续学习，比一开始学的是什么更重要，AI就像一个随时可用的辅助老师，让她可以快速补知识、补短板。换句话说，她不是绕开了规则，而是换了一种更快的方式去适应规则。这也让一件事变得很明显，现在做事，越来越像比谁能更快用好工具，而不是单纯比谁的背景更硬，以前创业拼资源，现在更像拼认知和执行。当做PPT不再是难事，当机械行业的信息壁垒被打薄，一个问题自然摆在面前，这个时代，还有多少机会，是被我们自己当成“门槛”而放弃的？机会其实一直都在，只是被复杂的外壳包住了，王腾做的事情很简单：把这层外壳拆掉。

马云的阿里巴巴集团门口的雕像。这个雕像感觉人有点落魄，应该是表达不要忘了创业之初的窘迫。就好比我们的国歌，哪怕我们已经很强大了，仍然要记得过去，人人要有危机感，这样才能进步。严格上讲，这样的雕像是不可能放在这里，因为它不符合中国人的审美和精神象征。反倒是有总不太好的表达，但它又不敢太直白。所以，建议这个雕像应该被关注。干12个小时下班，走出厂门就是这个状态！这像80年代收电费的，穿着4个兜的中山装，然后提一个人造革的皮包，挨家挨户上门去收电费。上世纪七十年代流行手抄本的都市传说故事，这个雕塑是其中一个手抄本中的幽灵形象，那个故事在江浙沪很流行。这是马云当年没有钱发工资的样子，每次来公司看见就每一次提醒自己。老马才是人间清醒，卸任所有职务，活得逍遥快活。

开BYD的~~~大部分是南方打工仔。开小米的~~~大部分是公司白领。开吉利的~~~大部分是包工头。开红旗的~~~大部分是公务员。开五菱的~~~大部分是创业小老板。怪不得，身边很多朋友自创业都是开着五菱，便宜又实用，真的是非常的有眼光[赞][赞]但现在五菱与华为深化合作后的首款旗舰车型——华境S正式发布！这款车将全系标配华为的先进技术，包括：华为乾崑智驾ADS4：提供高阶辅助驾驶能力。鸿蒙座舱HarmonySpace5：提供生态丰富、流畅沉浸的智能交互体验。华为舱内激光视觉（Limera）：即使在夜晚也能有效识别小障碍物。封闭式+半开放的前脸设计，平衡了新能源车型的科技感与家用车的稳重感，5米2的车宽让车头视觉上非常宽阔大气。长宽高5235×1999×1800mm，轴距3105mm，是标准的中大型SUV身材，侧面线条平直舒展，最大化保障车内三排空间。2000MPa核潜艇级超高强钢打造笼式车身，搭配9气囊14腔体防护，极限测试下也能稳稳守护全家安全。图书馆级NVH静谧座舱，高速行驶也能轻声交谈，孩子安睡、家人闲谈，旅途满是温馨。现在最纠结的就是价格——顶配优惠完能18万内落地的话，真的可以冲！🔥盲订政策划重点：·1000抵5000·10000超级置换补贴·6000买断华为高阶智驾·送充电桩+全车龙膜坐等最终定价！有没有一起蹲的？👇华境S全球首秀标配华为乾崑图片来自于网络

别被忽悠！无人机打药，是风口还是坑？别信那些“躺赚”的鬼话，无人机打药早不是买台机器就能数钱的年代了。这行前景是真有，但钱难赚也是真的，没点硬实力，进来就是送人头。先说前景：刚需拉满，不火都难。农村劳动力越来越老，没人愿意背药桶下地；土地越流转越集中，几百亩连片田，人工根本忙不过来。无人机一天干四五百亩，是人工的几十倍，还省药节水。国家补贴、政策扶持全跟上，渗透率年年猛涨，市场盘子越做越大。从趋势看，这绝对是农业现代化的必选项，不是昙花一现。但扎心的是：行业太卷，新手慎入。机器越来越便宜，入行门槛低，导致价格战杀疯了。早年一亩赚十几块，现在被压到几块钱，利润薄得像纸。而且靠天吃饭，风大、雨前、高温都不能飞，一年就忙那两三个月，其余时间喝西北风。更坑的是：以为是体力活，其实是技术活。不是会遥控就行，得懂作物、懂农药、懂调配。药剂乱混堵喷头、浓度不对烧苗、飞不好重漏喷，农户一投诉，全白干。机器维修、电池损耗、炸机风险，全是隐形成本。总结：行业有前景，个人难赚钱。规模化、专业化的团队能活，单打独斗的散户快被挤死。想干？别光看贼吃肉，先看贼挨打——没技术、没资源、没耐心，千万别碰。无人机打药农业创业行业真相

李佳琦找尚雯婕创业合伙人跟着李佳琦尚雯婕闯纽约，发掘新机遇助力国货走向世界

一个美国网民发帖：我刚在中国待了两周。开始的时候我以为我们完蛋了，但是当我回到美国之后，我比以往任何时候都更看好美国。一是中国人个个都在玩手机。在任何地方，中国人几乎个个都在盯着手机，打游戏、看短视频。二是中国人个个都在用AI，但没人担心会失业。三是中国不产生“怪人”。我听了清华大学的一节课，没有一个学生在教授点名之前主动发言，没有提问，也没有争论。这则帖子很快在美国社交平台引发大量讨论，不少美国网民跟着附和，认为这短短两周的观察，戳中了中美发展的核心差异。但事实上，这篇看似言之凿凿的分享，从头到尾都充满了对中国的片面观察和刻板偏见，只看到了街头巷尾的表面现象，却完全忽略了现象背后的真实逻辑。先说他眼里“中国人个个都在玩手机”的判断。根据中国互联网络信息中心发布的第55次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2024年12月，中国手机网民规模达到11.05亿人，网民中使用手机上网的比例高达99.7%，短视频用户规模更是突破10.4亿人。但这些数据，从来都不代表中国人只把手机当成娱乐工具。这个美国网民只看到了地铁里、餐馆中有人低头刷短视频、打游戏，却没看到在中国的乡村里，无数农户正拿着手机通过直播把农产品卖到全国各地；没看到无数职场人用手机处理工作、对接业务，用移动互联网打破了办公的空间限制；更没看到超过45.5%的生成式AI用户，正把手机上的AI工具当成办公助手，用技术提升工作效率。在中国，手机早已不是单纯的娱乐设备，而是覆盖生活、工作、创业方方面面的数字基础设施，是普通人接入数字经济时代最便捷的入口。再看他口中“中国人用AI却不担心失业”的困惑，这更是对中国AI产业发展的彻底误读。他以为中国人对AI的就业影响毫无感知，却不知道中国人对技术的包容，来自于AI正在实实在在地创造更多就业机会，而不是单纯替代岗位。根据人力资源社会保障部发布的相关报告，当前中国人工智能相关人才缺口已经超过500万人，供求比例达到1:10，巨大的人才需求让AI相关岗位成为就业市场的热门。人社部近年来累计发布的72个新职业中，有超过20个与人工智能直接相关，从AI训练师到智能冶金模型训练师，从数字孪生工程师到智能制造系统运维员，这些新职业在短期内就能带动数十万就业岗位。2025年四季度的招聘数据显示，中国人工智能行业职位数同比增长19%，其中算法工程师等核心技术岗位的需求增速更是超过100%。中国人不担心AI带来的失业风险，不是麻木，而是我们走了一条和美国完全不同的AI发展路径。中国的AI技术始终在向千行百业深度融合，不是用技术替代人，而是用技术赋能人，把劳动者从重复、繁重、危险的工作中解放出来，转向更具创造性的工作。同时，国家层面不断完善技能培训体系，帮助劳动者跟上技术发展的步伐，让普通人能共享技术发展的红利，这和美国AI技术集中在少数科技巨头手中，大量普通岗位被替代却缺乏配套保障的现状，有着本质的区别。最后是他所谓“中国不产生‘怪人’，清华学生不主动发言就没有创新能力”的偏见。这个美国网民把课堂上的主动发言和创新能力划上了等号，却完全不了解中国的教育理念和创新模式。来自教育部的权威信息显示，清华大学早已构建起完善的创新创业教育体系，仅双创相关的专业课就有150门，还搭建了6个校级创新创业教育平台，为学生提供从创意、创新到创业的全链条支持。学校开设的创业实践课程，14年间累计有近800名学生参与，其中超过55个学生团队获得投资，累计融资金额超过50亿元，走出了一批科创领域的领军企业。世界知识产权组织发布的《2025年全球创新指数报告》更能说明问题，中国在全球创新指数排名中首次跻身全球前十，拥有的全球百强科技创新集群数量连续多年位居世界第一，是过去十多年里全球创新能力上升最快的经济体。中国的创新，从来不是靠课堂上的标新立异，而是根植于务实的科研实践和产业落地。中国学生的课堂文化，更注重先倾听、再严谨表达，这不是缺乏思考，而是对知识和学术的敬畏。说到底，这个美国网民短短两周的中国之行，不过是带着西方的刻板印象，完成了一场对中国的“偏见验证”。他只愿意看到自己想看到的画面，却不愿意放下偏见，去了解中国发展的真实逻辑。这种管中窥豹式的观察，最终只会让他和那些附和他的人，困在自己的认知茧房里，而中国的发展，从来不会因为这些片面的误读停下脚步。

京东回应办史上最大规模美食比赛这算是命运的callback，刘强东开餐厅的创业经历有点惨他拿出三年积蓄投资，本想打造标准化连锁餐厅，却因员工集体贪腐，短短6个月就黯然闭店。他并未放弃，转而学习管理知识，积累经验后，才开启了后来的商业版图。

俞浩说硅谷创业者一代不如一代观点犀利直白，直言硅谷创业光环褪去，重资本叙事少实干落地。对比中外创业环境，国货科技踏实深耕，靠硬核实力站稳全球市场。

创业这玩意，大家看到的是极少的成功者，大批输得赤条条的人，被自动过滤掉。我的大学老师85年毕业没几年就搞过智能电表，那时候单片机还很少用；他同事搞过汽车黑匣子；他的一位大学同学，疯了一样，搞了电子血压计这类很多玩意......结果哪，别人搞的成功了，东西是一样的，找谁说理去？记得他们几个人，学声学工程的，一起搞了个超声波倒车防撞，也是90年左右，现在满世界这玩意，跟我们没有半点关系，老师自己最后做材料才得以混饭吃。上了年纪才知道，干什么都得有靠山，你以为比尔盖茨只是个肄业生？马云没有财团支持？张雪一个修理工，家徒四壁，没有资本支持，搞得出天下闻名的摩托车？个人励志，跟基督山复仇一样，故事传奇，但经不起推敲。

不是百度，不是阿里，不是腾讯。总理的座谈会上，中国AI创业江湖的"四小龙"终于凑齐了一桌。从2024年3月到2026年4月，智谱AI、DeepSeek梁文锋、MiniMax闫俊杰、月之暗面杨植麟，先后坐到了总理对面。四个男人，覆盖了80后、85后、90后三个世代；广东潮汕与湛江，河南商丘县城，浙江杭州钱塘江畔，串联起中国AI最生猛的草根逆袭史。他们带着各自的"技术图腾"：一个逆势涨价，一个开源封神，一个不信天才，一个摇滚反叛。这是中国AI独有的故事。

1、很多人想做自媒体创业，靠写文章，拍短剧做漫剧赚钱，做其实自媒体创业就是个死胡同，无论是写作、视频还是做漫剧，根本就没人买单，平台给的那点毛毛雨，基本上都被几个头部博主拿走了，到你手里的，一个月连交话费都不够。中国有2亿人做自媒体抢流量，而在平台算法中心化，和流量垄断下，普通人再努力也很难破圈，那些追热点、拼内容、卷更新，绞尽脑汁拍视频短剧赶漫剧风口的，本质是用时间换不确定的流量，很难稳定变现，大部分人只停留在“内容输出”，没有流量没有闭环没有收入。2、做自媒体是记录自己，而不是追什么热点！不做流量博主，做自己的记录者！记录思维、认知、经验、行为，不是给别人看，而是给自己的AI喂料，用AI把“个人经历”炼成“数字资产”，把你的思考、方法论、行业经验变成知识库+数据集，训练出专属智能体，这是别人抄不走、抢不走的核心产品。然后用智能体和OpenClaw全网找需求、匹配价值、链接人群、创造交易，利润共享，这才是我们应该做的事情。3、简单说：传统自媒体：人追流量，靠博眼球赚钱，那都是镜中花水中月，是自己安慰自己。AI时代自媒体是人沉淀价值，形成自己的数字资产，然后AI帮你赚钱。千万不要把头部的偶然暴富，当成普通人的必然路径。记录自己、训练AI、打造数字资产、智能变现，才是普通人在AI时代真正能走通、能持续的创业路。

创业滚刀肉戳破AI信任危机邝烨庆自带的韧劲太圈粉，敢直面AI信任危机，用最实在的话展现创业者的清醒

【AI赚钱3赛道】1、AI基建、软硬件；2、AI科普、认知教培；3、AI赋能千行百业、创造新产业！AI新行业ai创业心得AI行业内幕AI行业解读ai赚钱教程AI创业成本AI创业攻略ai赛道分析高桢迪易慧学——高桢迪《易慧学》