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#美教授称美国的AI投资恐爆雷#【#美国砸10万亿美元梭哈AI#？教授：可能“爆
#美教授称美国的AI投资恐爆雷#【#美国砸10万亿美元梭哈AI#？教授：可能“爆雷”】近日，美国布鲁金斯学会发布哥伦比亚商学院教授StijnVanNieuwerburgh的最新研究。他在报告中测算，2025年至2032年，美国数据中心、电力设施、网络设备、GPU及其他AI基础设施累计投资可能达到约10.3万亿美元（约合69.1万亿元人民币），平均每年相当于美国GDP的3.63%。报告指出，按这一投资强度计算，美国当前的AI建设周期已经超过历史上的多轮大型基础设施扩张。1870年至1890年的铁路建设年均投资约相当于GDP的2.24%，1956年至1973年的高速公路建设约为1.13%，1996年至2003年的通信和光纤建设约为1.10%。巨额投资的背后，是越来越昂贵的AI数据中心。报告以一座200兆瓦的AI训练园区为例，其初始建设成本约82亿美元（约合551亿元人民币），其中数据中心建筑约22亿美元（约合148亿元人民币），新增电力设施约4亿美元（约合27亿元人民币），GPU、网络和存储等IT设备约56亿美元（约合377亿元人民币），约三分之二的资金都投入了更新速度更快的计算设备。按照这一标准，一座1吉瓦级AI园区的成本已经达到约410亿美元（约合2752亿元人民币）。报告测算，到2032年，美国可能新增约182.8吉瓦数据中心容量，另有117.2吉瓦项目在2032年以后投入使用。2025年至2032年发生的建设支出可能达到10.3万亿美元（约合69.15万亿元人民币）。数据中心越建越贵，几家科技巨头合计经营现金流却开始赶不上资本开支。Oracle、Microsoft、Amazon、Meta和Alphabet五家公司合计资本支出从2020年的968亿美元（约合6500亿元人民币）升至2025年的4158亿美元（约合2.79万亿元人民币），同期经营现金流为6032亿美元（约合4.05万亿元人民币）。报告预计，2026年五家公司资本支出将进一步增至8005亿美元（约合5.37万亿元人民币），而经营现金流约为7071亿美元（约合4.75万亿元人民币），资本支出首次超过经营现金流，相当于经营现金流的约113%。高盛同样预计，美国AI相关投资占GDP的比例将从2026年的1.8%升至2027年的2.5%，2028年进一步达到2.8%。美国AI巨头开始越来越多地依赖借贷和外部融资“输血”。报告援引摩根士丹利估算，2025年至2028年，为满足大型云厂商新增算力需求，需要约2.9万亿美元（约合19.5万亿元人民币），其中超过一半需要依靠外部资本。在全部融资中，股权和债务比例约为六四开，仅私募信贷规模就可能达到约8000亿美元（约合5.37万亿元人民币），企业债约2000亿美元（约合1.34万亿元人民币），结构化融资约1500亿美元（约合1.01万亿元人民币）。VanNieuwerburgh以Meta在美国路易斯安那州建设的HyperionAI数据中心为例。报告分析的项目规模约2吉瓦，对应约300亿美元（约合2014亿元人民币）资产。Meta将80%的项目股权出售给美国另类资产管理公司BlueOwl后，合资实体又融资270亿美元（约合1813亿元人民币）债务，使项目层面的债务资产比接近90%。Hyperion债务发行收益率达到6.58%，较Meta同期直接发行类似公司债高出至少100个基点。报告估算，仅这一利差在整个融资周期内就会增加超过50亿美元（约合336亿元人民币）的利息成本，并最终反映在Meta支付的租金中。类似的长期支付义务已经出现在更多大型科技企业身上。美国信用评级机构穆迪估算，大型云厂商已经承担约9700亿美元（约合6.51万亿元人民币）租赁承诺，其中约6600亿美元（约合4.43万亿元人民币）属于尚未进入资产负债表的未来租约。报告援引《华尔街日报》统计称，仅Microsoft、Alphabet、Amazon和Meta四家公司，未来租赁和采购等表外义务就已经达到约2.4万亿美元（约合16.1万亿元人民币），其中包括9040亿美元（约合6.07万亿元人民币）未来租赁承诺和1.52万亿美元（约合10.2万亿元人民币）未来采购承诺，后者主要涉及芯片。然而，AI数据中心本身又是一类核心设备折旧速度很快的资产。铁路等传统基础设施可以使用几十年，而今天数据中心的大部分资金都投入GPU、服务器、存储和高速网络设备。报告测算，一座200兆瓦AI数据中心约82亿美元的投资中，约68%用于GPU、服务器和网络设备等IT资产，这部分资产按6年经济寿命计算；建筑、电力和冷却设施等剩余资产则按20年计算。如果IT资产的经济寿命从6年缩短至3年，在其他条件不变的情况下，每年需要回收的资本比例将从19.37%升至31.10%，相应的成熟期年收入要求也会从约3.7万亿美元（约合24.8万亿元人民币）增加至约6万亿美元（约合40.3万亿元人民币），相当于2032年美国GDP的14.8%。Hyperion也体现了长期融资与快速技术迭代之间的矛盾。其项目债务期限一直延续至2049年，Meta则从2029年开始通过一系列四年期租约使用园区，并承担相应的资产残值保障。与此同时，支撑数据中心需求的GPU、冷却系统和计算架构可能在几年内就发生明显变化。债权人看的是项目未来的长期租金和资产残值，但这些收入最终仍取决于Meta是否持续需要如此庞大的算力。一旦技术迭代或者AI需求变化使数据中心利用率和资产价值低于预期，压力仍可能通过租金、担保和再融资成本重新传导至科技巨头。报告指出，这种长期融资期限与底层技术快速迭代之间的错位，是AI基础设施面临的重要风险之一。电力又是另一层阻碍。报告估算，一座200兆瓦AI数据中心持续满负荷运行，一年的耗电量大致相当于17万户美国家庭。按照报告测算的2032年建设规模，新增AI数据中心的耗电量可能相当于目前整个美国居民部门的用电量。大量项目还需要同步获得变电站、高压输电线路、并网容量和新的发电设施。报告指出，电网接入可能需要数年，同时项目还面临电力成本上涨、地方反对以及GPU、高带宽内存和网络设备供应不足等限制。报告测算，目前美国约509吉瓦规划中的数据中心项目中，约226.9吉瓦最终不会建成，另有117.2吉瓦要到2032年以后才能投入运行。建设受阻之外，更大的问题是这些设施建成以后能不能赚回如此庞大的投入。报告按照182.7吉瓦新增容量、约9.61万亿美元（约合64.5万亿元人民币）的投产资本测算，若投资者要求10%的无杠杆回报率，同时经营现金流率达到50%，这些数据中心成熟后每年需要产生约3.725万亿美元（约合25万亿元人民币）收入，相当于报告预计2032年美国GDP的9.2%。换算成算力价格，在100%利用率下，每块GB300GPU每小时需要创造约5.5美元（约合37元人民币）收入；如果设备利用率只有80%，这一数字将升至约6.9美元（约合46元人民币），利用率降至70%时则需要约7.9美元（约合53元人民币）。报告指出，目前高端英伟达GPU按需或短期租赁价格通常约为每GPU小时6美元至10美元以上（约合40元至67元人民币），按当前市场价格，上述收入要求仍处于可以达到的区间。真正的问题在于，到2032年市场可能新增约180吉瓦算力，需求能否以相近速度增长。随着云厂商、模型公司和算力供应商同时扩张，一旦新增数据中心产能增长快于实际需求，设备利用率和GPU租赁价格都可能下降，实际收入也会低于最初的投资测算。对于那些大量依靠债务建设的数据中心而言，高杠杆之下也可能转化为更大的股权损失和偿债压力。要消化如此庞大的新增算力，本身就需要AI产业收入保持极高增速。报告援引当前估算称，OpenAI和Anthropic合计年收入约1000亿美元（约合6713亿元人民币）。如果以这一收入规模作为参照，要在2032年达到3.725万亿美元，需要未来数年保持大约80%的年复合增长率。报告还指出，随着AI基础设施投资规模扩大，芯片厂商、云厂商、数据中心运营商和金融机构之间正在形成更加紧密的资本循环。以英伟达为例，它一边向云厂商和数据中心出售GPU，一边又通过残值担保等方式帮助客户获得融资，降低大规模采购芯片的资金门槛。云厂商则继续建设数据中心、向模型公司出售算力，数据中心投资者再依靠大型科技企业的长期租赁和采购承诺支撑债务。这套结构能够持续运转，前提是新的资本不断进入的同时，AI需求、算力利用率和租赁价格也要不断增长。但未来未必能一直如这些企业所愿。一旦需求增长赶不上数据中心和GPU产能释放，芯片价格、算力租赁价格和设备利用率都可能下降，而已经签下的债务、租金和采购承诺仍需继续支付。
#Manus摆脱Meta后翻倍#【摆脱Meta后，Manus估值翻倍至40亿美
#Manus摆脱Meta后翻倍#【摆脱Meta后，Manus估值翻倍至40亿美元】#腾讯成Manus最大外部投资者#与Meta“分手”后，Manus准备重新出发。美国彭博社9月17日报道称，Manus正寻求完成一轮5亿美元的融资，将公司估值推高至40亿美元，较此前Meta收购时的20亿美元估值翻倍。若交易最终落地，Manus将成为中国估值最高的AI智能体初创公司，为后续赴港股上市铺平道路。知情人士透露，这轮融资还在进行中，具体条款仍可能发生变化。目前尚不清楚新一轮投资方的身份。Manus现有投资者包括腾讯、HSG和真格基金。值得注意的是，40亿美元的估值本身就是一个重要信号。就在几个月前，Manus经历了一场颇为特殊的“资本联姻”。去年12月，Meta宣布以超过20亿美元的价格收购Manus。彼时，Manus年度经常性收入（ARR）已突破1亿美元，正以20亿美元估值进行新一轮融资，而Meta直接以收购截断了这个进程。随后，交易迅速推进。今年2月，Manus团队成员迁往Meta位于新加坡的办公室，获得了Meta企业账号和内部系统权限。但4月，中国国家发展改革委宣布，外商投资安全审查工作机制办公室（国家发展改革委）依法依规对外资收购Manus项目作出禁止投资决定，要求当事人撤销该收购交易。5月，Manus与Meta被曝已完成业务拆分，并停止了双方之间的数据共享。在8月通知部分用户将删除相关数据一个月后，Manus于9月1日宣布恢复独立运营。期间，据彭博社7月报道，Manus创始团队及腾讯、HSG、真格基金等现有投资者，按照20亿美元的估值从Meta手中回购了股份。其中，腾讯收购了美国风投公司Benchmark持有的股份，成为Manus最大外部投资者，Benchmark则拿着数倍投资回报离场。此前，Manus曾尝试在股份回购过程中引入新的投资者，但由于监管部门要求交易严格恢复到原先的状态，这一方案最终未能推进。如今，随着新一轮5亿美元融资浮出水面，Manus的估值目标也从20亿美元重新冲向40亿美元。这意味着，在经历与Meta的收购风波后，投资者并没有因此降低对Manus的估值。相反，如果40亿美元估值最终落地，表明资本市场仍然认可其AI智能体技术以及未来增长空间。从更大的行业背景来看，这笔融资也折射出中国AI企业融资模式正在发生变化。过去，一些中国科技初创企业在快速成长后，会引入美国战略买家来扩大规模；而现在，他们越来越可能依靠自身业务增长和国内资本市场完成规模扩张。对于Manus来说，若新一轮融资顺利完成，将为其继续保持独立运营提供资金支持，同时也可能让赴香港上市成为其未来选项，市场已有相关消息传出。按40亿美元的估值计算，Manus将超过正在融资的中国AI公司演语科技（Evoken）。后者是AI设计智能体Lovart的开发商，上月据报考虑赴香港IPO，目前估值约30亿美元。在Manus经历出海、被叫停、回购、恢复运营的一年多里，国内AI智能体赛道的竞争已愈发激烈。智谱、MiniMax等纷纷入局并拉平差距，腾讯、阿里等科技大厂也推出了契合实际办公业务场景的产品。而随着底层基础模型能力的快速迭代，月之暗面的Kimi等通用大模型已经能够处理越来越多的通用任务，与Manus的部分应用场景形成直接竞争，而Manus本身并不从零开始训练基础模型。
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刚看完#2026外滩大会#28个AI创业项目的路演，作为经历过移动互联网大逃杀的失败创业者，我的感想
刚看完#2026外滩大会#28个AI创业项目的路演，作为经历过移动互联网大逃杀的失败创业者，我的感想如下：1.现在的创业者学历和背景都极好，个个都是体面人。不像我们那会儿以辍学、穿拖鞋和叼投资人为荣。2.有海外学术/工作背景的创业者不少，还看到了好几个Meta走出的创业者。和Meta的裁员刚看完2026外滩大会28个AI创业项目的路演，作为经历过移动互联网大逃杀的失败创业者，我的感想如下：1.现在的创业者学历和背景都极好，个个都是体面人。不像我们那会儿以辍学、穿拖鞋和叼投资人为荣。2.有海外学术/工作背景的创业者不少，还看到了好几个Meta走出的创业者。和Meta的裁员潮有关吗？3.我位置左右的观众都是猎头哈哈哈哈哈哈。4.从台上各位主讲者的年龄看，35岁可能就是这波AI创业的斩杀线。5.发现很多高校老师在创业公司担任首席科学家或顾问，想知道这些职位有股份和收入吗？6.具身领域太火了，每个核心零部件、数采方案和应用场景都能涌现了一系列公司。谁说这行业过气了，这行业可太棒了（正面表达）。7.我们那会儿创业都扎堆做社交、做内容，都是相对较轻的业务。现在年轻人很多都愿意做硬科技和工业项目，瑞思拜。8.可能是上面这个原因，移动互联网时代很多明星公司的前几轮投后估值，都不够投现在很多AI创业公司的天使轮。9.睡眠和情感陪伴是竞争很激烈的赛道，看得出各位创业者都很了解自己与同龄人的痛点。10.没啥想额外说的，纯粹觉得凑十条比较吉利。
美国顶层最残酷的真相！如今美籍顶尖华人大佬，话语权微乎其微！特朗普若是想针对黄仁
美国顶层最残酷的真相！如今美籍顶尖华人大佬，话语权微乎其微！特朗普若是想针对黄仁勋，随时可以出手；可一旦动了扎克伯格，犹太利益集团立马强力阻拦，权力壁垒一目了然！9月2日，美国举行面向二十国集团的科技会议。黄仁勋再次站到台前，呼吁各国不要针对尚未发生的人工智能风险设置过多限制，而应该让企业先发展技术、扩大应用。美国商务部长卢特尼克也在会上替科技行业说话，要求各国为人工智能训练使用创作者作品留下更大空间。这个场面已经说明，黄仁勋绝不是美国政治体系里的孤家寡人。今年3月，特朗普亲自任命首批总统科学技术顾问委员会成员，黄仁勋和扎克伯格同时入选。两个人都能进入白宫政策圈，都能直接影响美国人工智能路线。既然都坐上了桌，为什么外界还是感觉扎克伯格的政治防线更厚？我认为，首先要看两个人控制企业的方式。黄仁勋是英伟达创始人兼首席执行官，也是公司最重要的灵魂人物。但英伟达是一家由大量机构股东持有的上市公司，黄仁勋并不掌握绝对投票控制权。扎克伯格的情况完全不同。Meta实行双层股权结构。普通A类股票一股一票，扎克伯格主要持有的B类股票一股拥有十票。靠着这种安排，他虽然不需要拥有公司一半经济权益，却能够控制Meta超过六成的投票权。2026年第二季度，Meta在美国联邦游说上的投入接近600万美元，在大型科技公司中位居前列。它长期雇用熟悉国会、白宫和监管机构运转方式的人，跟踪隐私、人工智能、儿童保护、反垄断、内容审核和数字广告等议题。这些游说人员每天做的，不是等扎克伯格出事以后冲进国会救人。他们会提前参与法案讨论，向议员办公室提供材料，影响政策措辞，判断哪一项提案可能伤害Meta，再组织企业、行业协会和外部专家共同施压。这才是真正的政治防线。它平时不显眼，却像一张铺满华盛顿的线路图。等政策变化来临，每个节点都能有人说话。英伟达过去更专注技术和产品，对华盛顿政治的投入相对有限。可随着人工智能芯片成为美国国家战略的一部分，它也在迅速补课。8月下旬，英伟达传出准备设立由员工出资的政治行动委员会NVPAC。公司今年第一季度用于联邦游说的资金达到130万美元，同比明显增加。这个动作很重要。它说明黄仁勋已经意识到，光有全球最先进的芯片还不够。技术能够让总统邀请你进入白宫，却不能保证政府永远按照你的商业利益制定出口规则。美国只要改变对华芯片管制，英伟达就可能失去重要市场。只要调整人工智能芯片许可证，产品销售节奏就会被打乱。只要商务部一句话，原本能够正常交付的芯片就可能被挡在海关和审批系统里。黄仁勋的软肋，是英伟达的产品天然处在国家安全和全球竞争交叉点上。扎克伯格面对的监管也不少。Meta遭遇反垄断调查、隐私诉讼、未成年人保护指控和内容管理争议。今年公司又同意为儿童安全相关索赔支付巨额和解款，金额最高可能达到180亿美元。这足以证明，扎克伯格并不是美国政府不敢碰的人。政府可以调查Meta，法院可以审理Meta，各州也能联合追责。我认为，把扎克伯格的防御能力全部解释成族裔力量，既看轻了美国资本集团的运作方式，也低估了Meta多年投入真金白银建立的政治机器。美国政治不认抽象的“精英身份”，只认能够兑现的资源。你能影响多少就业？你控制多少传播渠道？你的公司在哪些州投资？多少议员的选区依赖你的数据中心、办公室和供应商？你能不能通过游说团队，把企业诉求翻译成议员听得懂、愿意支持的法案？这些才是权力。黄仁勋拥有的是美国当前最稀缺的技术筹码。英伟达芯片关系人工智能、军事计算、数据中心和科技竞争，白宫不可能轻易把他推到对立面。扎克伯格拥有的则是平台、用户、数据、广告和舆论入口。Meta旗下多个产品能够触达全球数十亿用户，其政治敏感度天然高于普通硬件企业。一个控制算力入口。一个控制信息入口。两个人都很重要，只是与美国权力系统的连接方式不同。我认为，华裔精英在美国政界的整体组织能力，确实弱于其在科技和商业领域的成就。会造芯片、办公司、做研究，不代表自动拥有政治影响力。财富如果没有进入游说、选举、智库、媒体和公共事务体系，就只能停留在个人成功。扎克伯格的优势在于，他早已把企业利益变成一套能够持续运转的华盛顿工程。黄仁勋现在加大游说投入、筹建政治行动委员会，实际上也在走同一条路。这才是美国顶层真正残酷的地方。你可以凭本事创造一家万亿美元公司，却不能只靠本事守住它。技术把你送进权力中心，组织化能力决定你能不能留下。
美国顶层最残酷的真相！如今美籍顶尖华人大佬，话语权微乎其微！特朗普若是想针对黄仁
美国顶层最残酷的真相！如今美籍顶尖华人大佬，话语权微乎其微！特朗普若是想针对黄仁勋，随时可以出手；可一旦动了扎克伯格，犹太利益集团立马强力阻拦，权力壁垒一目了然！9月2日，美国举行面向二十国集团的科技会议。黄仁勋再次站到台前，呼吁各国不要针对尚未发生的人工智能风险设置过多限制，而应该让企业先发展技术、扩大应用。美国商务部长卢特尼克也在会上替科技行业说话，要求各国为人工智能训练使用创作者作品留下更大空间。这个场面已经说明，黄仁勋绝不是美国政治体系里的孤家寡人。今年3月，特朗普亲自任命首批总统科学技术顾问委员会成员，黄仁勋和扎克伯格同时入选。两个人都能进入白宫政策圈，都能直接影响美国人工智能路线。既然都坐上了桌，为什么外界还是感觉扎克伯格的政治防线更厚？我认为，首先要看两个人控制企业的方式。黄仁勋是英伟达创始人兼首席执行官，也是公司最重要的灵魂人物。但英伟达是一家由大量机构股东持有的上市公司，黄仁勋并不掌握绝对投票控制权。扎克伯格的情况完全不同。Meta实行双层股权结构。普通A类股票一股一票，扎克伯格主要持有的B类股票一股拥有十票。靠着这种安排，他虽然不需要拥有公司一半经济权益，却能够控制Meta超过六成的投票权。2026年第二季度，Meta在美国联邦游说上的投入接近600万美元，在大型科技公司中位居前列。它长期雇用熟悉国会、白宫和监管机构运转方式的人，跟踪隐私、人工智能、儿童保护、反垄断、内容审核和数字广告等议题。这些游说人员每天做的，不是等扎克伯格出事以后冲进国会救人。他们会提前参与法案讨论，向议员办公室提供材料，影响政策措辞，判断哪一项提案可能伤害Meta，再组织企业、行业协会和外部专家共同施压。这才是真正的政治防线。它平时不显眼，却像一张铺满华盛顿的线路图。等政策变化来临，每个节点都能有人说话。英伟达过去更专注技术和产品，对华盛顿政治的投入相对有限。可随着人工智能芯片成为美国国家战略的一部分，它也在迅速补课。8月下旬，英伟达传出准备设立由员工出资的政治行动委员会NVPAC。公司今年第一季度用于联邦游说的资金达到130万美元，同比明显增加。这个动作很重要。它说明黄仁勋已经意识到，光有全球最先进的芯片还不够。技术能够让总统邀请你进入白宫，却不能保证政府永远按照你的商业利益制定出口规则。美国只要改变对华芯片管制，英伟达就可能失去重要市场。只要调整人工智能芯片许可证，产品销售节奏就会被打乱。只要商务部一句话，原本能够正常交付的芯片就可能被挡在海关和审批系统里。黄仁勋的软肋，是英伟达的产品天然处在国家安全和全球竞争交叉点上。扎克伯格面对的监管也不少。Meta遭遇反垄断调查、隐私诉讼、未成年人保护指控和内容管理争议。今年公司又同意为儿童安全相关索赔支付巨额和解款，金额最高可能达到180亿美元。这足以证明，扎克伯格并不是美国政府不敢碰的人。政府可以调查Meta，法院可以审理Meta，各州也能联合追责。我认为，把扎克伯格的防御能力全部解释成族裔力量，既看轻了美国资本集团的运作方式，也低估了Meta多年投入真金白银建立的政治机器。美国政治不认抽象的“精英身份”，只认能够兑现的资源。你能影响多少就业？你控制多少传播渠道？你的公司在哪些州投资？多少议员的选区依赖你的数据中心、办公室和供应商？你能不能通过游说团队，把企业诉求翻译成议员听得懂、愿意支持的法案？这些才是权力。黄仁勋拥有的是美国当前最稀缺的技术筹码。英伟达芯片关系人工智能、军事计算、数据中心和科技竞争，白宫不可能轻易把他推到对立面。扎克伯格拥有的则是平台、用户、数据、广告和舆论入口。Meta旗下多个产品能够触达全球数十亿用户，其政治敏感度天然高于普通硬件企业。一个控制算力入口。一个控制信息入口。两个人都很重要，只是与美国权力系统的连接方式不同。我认为，华裔精英在美国政界的整体组织能力，确实弱于其在科技和商业领域的成就。会造芯片、办公司、做研究，不代表自动拥有政治影响力。财富如果没有进入游说、选举、智库、媒体和公共事务体系，就只能停留在个人成功。扎克伯格的优势在于，他早已把企业利益变成一套能够持续运转的华盛顿工程。黄仁勋现在加大游说投入、筹建政治行动委员会，实际上也在走同一条路。这才是美国顶层真正残酷的地方。你可以凭本事创造一家万亿美元公司，却不能只靠本事守住它。技术把你送进权力中心，组织化能力决定你能不能留下。
哈里梅根返英前夜发强硬声明！联手29州围剿Meta，这次动真格了!一边是“脱英
哈里梅根返英前夜发强硬声明！联手29州围剿Meta，这次动真格了!一边是“脱英”六年后举家搬回英国的现实难题，另一边是联手美国大半个国家向科技巨头开战的道德高地，哈里和梅根这次回国前的操作，信息量有点大。就在哈里王子和梅根被曝出即将携阿奇、莉莉贝特搬回英国定居的节骨眼上，这对夫妇没忙着收拾行李，反而把枪口对准了硅谷。据英媒《每日电讯报》等多家媒体确认，查尔斯国王已获悉儿子的搬家计划并表示欢迎，两个王室萌娃也将在9月入学英国学校。然而，就在这趟“回家”之旅成行前，苏塞克斯夫妇通过其团队发出了一封火药味十足的声明，声援一场针对扎克伯格旗下Meta平台的“历史性审判”。这出大戏的背景是，美国多达29个州组成了前所未有的两党联盟，共同起诉Meta公司，指控其为了利润故意设计成瘾性功能，长期无视青少年心理健康，甚至非法收集儿童个人信息。哈里梅根的团队直言，他们与那些站在法院外的家长网络站在一起。这些家庭等待多年的清算，终于来到了联邦法庭。这不仅是声援，更像是一种“我早就告诉过你”的姿态——毕竟，这对夫妇移居美国后，一直把儿童网络安全的倡导当作自己的核心事业之一。一边是哈里为了能让家人安全回英国，至今还在跟内政部因安保级别打官司，甚至直言“没警察保护不敢带家人回国”。另一边，他们却在大洋彼岸对Meta发起了声势浩大的舆论攻势。有分析认为，这或许是一种巧妙的形象管理。当英国媒体聚焦于他们回国的安保争议、与王室的尴尬关系时，哈里梅根试图通过高举“保护孩子”这面旗帜，来展现自己作为全球社会活动家的正面影响力。毕竟，梅根此前就多次因一边呼吁保护儿童网络隐私，一边又偶尔在社交媒体分享孩子背影而引发争议，但她的发言人坚称，这是一种“分享生活与保护隐私”的平衡。不管怎么说，这场针对Meta的官司一旦败诉，赔偿金可能高达2000亿美元，并可能彻底改写社交媒体的游戏规则。而哈里梅根选择在重返英国这个微妙时刻发声，无疑是在提醒世界：不论身在何方，他们都不打算从这场关于下一代安全的全球辩论中退场。只是，刚踏上故土就要面对安保、舆论和家庭关系的现实难题，这对夫妇的“英国新生活”，开场就充满张力。
谁说没有真爱的？脸书CEO扎克伯格坐拥万亿身家，老婆却格外朴素低调。
谁说没有真爱的？脸书CEO扎克伯格坐拥万亿身家，老婆却格外朴素低调。
这不是“罚钱”，这是“拆公司”。1.4万亿美元索赔，Meta整个公司都不够赔！
这不是“罚钱”，这是“拆公司”。1.4万亿美元索赔，Meta整个公司都不够赔！29个州联手把扎克伯格送上被告席：你明知道Instagram让孩子上瘾，为什么还要这样设计？这场审判，撕开了硅谷最脏的底裤！8月18日，奥克兰联邦法院，被告是Meta，原告是美国29个州的检察官，索赔金额：1.4万亿美元。Meta市值才1.5万亿出头，等于29个州要把这家公司“连皮带骨”索赔一遍。核心指控就一句话：Meta明知道自己的产品在伤害孩子，明知道Facebook和Instagram会让青少年成瘾，还照样这么设计，为的就是赚钱。我的第一反应是：这不是一场普通的官司，这是对过去二十年硅谷“增长至上”逻辑的公开处刑。先看最扎心的指控：Meta“知道”，但还是干了，本案最致命的地方，不是“产品让人上瘾”，是“明知道”。检方手里有什么？内部文件、研究报告、员工证词，这些证据会证明一件事：Meta早就知道自己的算法会推给青少年“越来越极端的内容”，早就知道“无限下拉”和“点赞通知”会像老虎机一样钩住孩子的大脑，早就知道深夜刷Instagram的少女抑郁率飙升。但它改了吗？没有，为什么？因为改了就少赚了。这就是硅谷最深的恶：不是无知，是“知恶而为”，用最聪明的工程师、最精密的算法、最庞大的数据，去干一件明知道会伤害孩子的事，然后对外说“我们只是平台”。1.4万亿这个数字，意味着什么？它意味着美国司法体系终于开始用“足够让巨头肉疼”的金额，给整个科技行业划红线。以前科技公司出事，罚个几十亿，对它们来说就是“做生意的成本”，但这次不一样，如果判下来，Meta可能被迫剥离资产、改变算法、甚至出售Instagram。29个州的检察官很清楚：不把索赔金额开到“让董事会睡不着觉”的程度，硅谷永远不会把“保护孩子”当回事。但这里有一个巨大的法理争议：平台“导致成瘾”，该不该用“产品设计责任”来追责？我认为，这正是这场审判最值得讨论的地方。传统法律逻辑是：Facebook没拿枪逼你孩子刷手机，是孩子自己管不住手，平台只是提供内容，责任在用户。但检方的逻辑更狠：当你的产品本身就是用“成瘾机制”设计的，当你的算法专门优化“用户停留时长”而不是“用户健康”时，你就不再是“中立工具”，你是“成瘾品的制造商”。最慌的不是Meta，是整个硅谷。如果Meta输了，下一个是谁？YouTube的“自动播放”是不是成瘾设计？TikTok的“无限信息流”是不是成瘾设计？Snapchat的“阅后即焚”是不是在鼓励青少年逃避后果？这场审判，本质是给所有靠“注意力经济”吃饭的平台敲响了丧钟，你设计得越好，用户越上瘾，你的法律责任就越大。这对硅谷来说，是商业模式的“合法性危机”。这场审判，无论输赢，都会改变互联网的历史走向。如果Meta败诉，全球社交媒体都会开始“去成瘾化”设计：限制推送频率、关闭无限下拉、给青少年默认最严格的隐私和时长控制，那些靠“算法上瘾”撑起来的增长故事，会一个接一个破灭。如果Meta胜诉，那至少短期内，平台还能继续用“用户自主选择”当挡箭牌，但“Meta明知道”这个事实已经公之于众，社会对算法的信任会进一步崩塌。所以，扎克伯格今天走进法庭的那一刻，输的就已经不只是Meta了。输的是整个“用注意力换利润”的旧互联网时代。
AI圈正在上演一场史诗级"人才大逃亡"。过去两周：-Google首席科学
AI圈正在上演一场史诗级"人才大逃亡"。过去两周：-Google首席科学家JeffDean离职，在谷歌干了27年，和三位元老创办DiscoveryLoop-DeepMindCEO哈萨比斯卸任CEO转任董事长，据说是被谷歌连夜"架"上去的-阿里千问技术负责人林俊旸在上海创办PragmatikLabs，高榕+红杉+腾讯联合押注，估值已达20亿美元-Meta超级智能实验室研究员余家辉离职创业——这哥们是Meta用四年3亿美元薪酬包挖来的，干了一年就跑了-贾扬清离开英伟达创办IntentLab更炸裂的是，Meta出走的AI骨干已经接近1000人。亿元年薪都留不住。为什么？因为这些人看到了：Agent时代最大的机会不在巨头内部，在创业公司。开源模型让小团队拥有和大厂一样的AI能力，Qwen3.8-27B在笔记本上就能跑。垂直行业Agent解决方案是一片蓝海。创业成本是历史最低点。红人聚帮创业者"先懂流量，再用AI复制增长"。2026年最确定的趋势：巨头在放人，开源在放开，工具在降价——创业窗口真正打开了。
脸书CEO扎克伯格坐拥万亿身家，身边的妻子却格外朴素低调。
脸书CEO扎克伯格坐拥万亿身家，身边的妻子却格外朴素低调。
【人工智能的未来：马斯克与扎克伯格的构想以及中国的影响】8月10日，元宇宙
【人工智能的未来：马斯克与扎克伯格的构想以及中国的影响】8月10日，元宇宙平台（Meta）创始人马克·扎克伯格发布一篇长篇文章，探讨人工智能行业的未来。7月末，社交平台X的所有者、聊天机器人Grok研发方负责人埃隆·马斯克接受《经济学人》主编赞妮·明顿·贝多斯专访，访谈中也谈及人工智能发展议题。Meduza综合二人观点并进行了比较分析。马斯克与扎克伯格均看好人工智能的发展前景，反对各国政府对行业实施过度监管，同时将中国视为美国科技领先地位的威胁。扎克伯格选择在开源大模型MuseGlimmer发布之际发表这篇理念宣言。其五大核心观点如下：1.Meta持续深耕开源人工智能模型扎克伯格在文中16次提及开源模型，强调美国应当在该领域保持领先。2.单一机构掌控AI存在巨大风险Meta创始人认为，人工智能技术不能由单一或少数大型主体垄断，无论管控方是各国政府还是头部科技企业。技术广泛开放能够分散权力、加剧行业竞争。该观点实则暗指OpenAI与Anthropic，这两家企业坚持完全自研、封闭自有技术。3.AI能够拓展就业市场扎克伯格描绘理想未来：企业数量增多，但每家企业所需员工更少；同时会催生全新职业，例如“私人生物学家”，依托超级智能定制个性化诊疗方案。但现实矛盾是，Meta今年5月为筹措巨额AI研发资金，在全球裁员约8000人，并未为被裁员工提供新岗位。4.Meta将向数据中心所在地投入10亿美元扎克伯格提出，AI大型基建项目应当惠及当地社区，创造高薪岗位、提升公共服务水平。5.中国是美国重大威胁扎克伯格表示，掌握AI领域优势能够保障美国民众繁荣与安全，因此美国必须加速人工智能建设。他声称中国建设相关基建的阻力更小，美国需要加快布局。他同时支持美国出台高端AI芯片出口限制，认为该政策拖慢了海外竞争对手的研发进度。马斯克则坚信，超级人工智能将在五年内问世，再过十年，人类将不再需要货币。1.马斯克认为人类未来离不开人工智能他称，五年之内AI综合智力将超越全人类智力总和，未来不存在人类做得比人工智能更好的工作。只有全球热核战争这类重大灾难，才有可能阻碍这一进程。各大AI企业研发人员普遍预测通用人工智能（AGI）诞生周期为五年，但至今没人能缩短这一时间线。2.AI行业应当推行行业自律马斯克提议各大科技巨头每隔数周召开人工智能安全专题会议；企业间应当有权测试竞品的前沿AI模型，提前预判技术落地带来的负面风险，必要时及时暂停研发。他表示各国政府缺乏专业技术人才，无法做出这类专业管控决策。3.中国对美国科技领先地位构成威胁和扎克伯格观点一致，马斯克认为中国近年在人工智能、机器人制造领域取得长足进步。这位企业家称，中国发电量已超越美国，即便面对美国芯片出口限制仍能稳步发展，未来或将成为全球AI行业领头羊。同时他主张与中国开展对话，共同探讨AI安全议题，邀请双方研发人员交流新型模型相关问题。4.AI将带来物资极度充裕的时代马斯克预测，到2036年货币将失去意义，人工智能与机器人产出的商品、服务总量，将远超人类全部消费需求。他表示当下唯一短板是实体执行设备，大规模量产人形机器人就能解决该问题。5.马斯克并不担忧失业问题，未来工作不再是刚需他预判未来全社会可实现全民高收入保障：“我认为美国财政部应当直接给民众发放现金补贴。”当被问及此举必然引发通胀时，马斯克反驳称在AI时代通胀无关紧要。依托AI大幅提升商品产能后，货币可以无限制增发。但他也承认，向AI驱动型经济转型的过程不会一帆风顺。TechCrunch编辑拉塞尔·布兰登分析了二人观点，得出结论：两人都描绘了完美未来，区别在于扎克伯格只阐述自身企业能获得的收益，马斯克则描绘出一套乌托邦式愿景。布兰登指出，扎克伯格的宣言本质有两层目的：宣传Meta旗下AI产品，同时向投资者解释公司数十亿美元的AI研发投入具备合理性。《经济学人》则认为马斯克的设想充满空想色彩：支撑全球人口需求的矿产、能源等各类资源并非无穷无尽。且马斯克并未说明该乌托邦如何落地：其一，若货币终将淘汰，研发AI与机器人的资金从何而来；其二，各国强权统治者为何会主动放权，完全交由人工智能主导；其三，通往理想世界前必然爆发大规模社会、政治动荡，人类该如何平稳渡过。
