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一家伟大的企业，离不开一代代掌舵人的接力。苹果四十多年跌宕沉浮，从车库创业，到全球顶尖科技巨头，八位CEO，书写了完全不一样的故事。🔹1.迈克尔·斯科特｜1977‑1981｜首任CEO苹果的第一位CEO，把车库里的小团队，搭建起标准化公司体系，打下苹果早期根基。🔹2.迈克·马库拉｜1981‑1983早期关键投资人，在公司动荡期稳住局面，完成管理层过渡，是苹果初创阶段的重要推手。🔹3.约翰·斯卡利｜1983‑1993从百事挖来的营销天才。出色的市场能力，却和乔布斯理念严重对立，最终造成乔布斯离开苹果，苹果进入内耗博弈期。🔹4.迈克尔·斯宾德勒｜1993‑1996PowerPC时代的掌舵者。艰难推动公司转型，但经营压力巨大，苹果业务持续走下坡路。🔹5.吉尔·阿梅里奥｜1996‑1997苹果史上任期最短CEO。任期内收购NeXT公司，直接促成乔布斯回归，成为苹果命运的关键转折点。🔹6.史蒂夫·乔布斯｜1997‑2011苹果的灵魂。回归后力挽狂澜，推出iMac、iPod、iPhone、iPad，把濒临倒闭的苹果，推向全球消费电子的顶峰。🔹7.蒂姆·库克｜2011‑2026乔布斯之后的掌舵人。超强的供应链与商业运营能力，把苹果推向数万亿美元市值，AppleWatch、AirPods相继爆火。2026年9月，库克卸任CEO，转任董事会执行主席。🔹8.约翰·特努斯｜2026‑苹果新一任CEO。硬件工程出身，深耕苹果二十余年，主导多款重磅硬件产品，将带领苹果走向下一个时代。有缔造传奇的天才，有扭转危局的管理者，也有黯然离场的经营者。那么在你心中，哪一位CEO对苹果的影响最大？苹果乔布斯蒂姆库克约翰特努斯科技商业数码科技苹果发展史

小米现在看着风光，但雷军自己都说过，创业最痛苦的时候“一宿一宿睡不着觉”，～第一个暗黑时刻：2011年，账上钱快烧完了，工资都发不出～小米手机刚发布那会儿，看着挺火，30万台预订，但实际发货不到20万台，回款慢得要命～当时小米200来号人，光人力成本一年就近1个亿，加上硬件成本，一年要花​小米现在看着风光，但雷军自己都说过，创业最痛苦的时候“一宿一宿睡不着觉”，～第一个暗黑时刻：2011年，账上钱快烧完了，工资都发不出～小米手机刚发布那会儿，看着挺火，30万台预订，但实际发货不到20万台，回款慢得要命～当时小米200来号人，光人力成本一年就近1个亿，加上硬件成本，一年要花超2个亿，而融资才拿到4100万美元～第二个暗黑时刻：2015-2016年，被三星icon断供屏幕，销量暴跌36%～2016年小米5发布前夕，供应链团队跟三星半导体高管开会，双方直接拍桌子吵翻了。后果很严重——三星单方面停止向小米供应AMOLED屏幕～第三个暗黑时刻：冲击高端，小米12亏到“同事们都怕了”～小米10开始冲高端，到小米12、12S“均不达预期，亏损严重”。雷军自己说，“压力巨大，同事们都亏怕了”，内部甚至爆发过“做高端太难了，能不能不做”的激烈争论～所以你看，小米手机这一路，不是没死过，是每次都硬扛过来了，～你怎么看，感谢关注陈老刀，聊聊咱老百姓感兴趣的话题，～小米科技雷军小米广州

罗永浩什么巨贪会找我做白手套罗永浩哪是创业，分明是“造话题吃流量”：负债卖惨攒粉、怼西贝换流量、盯野人冰淇淋被点名才收手。逻辑就一句——搞臭别人，热自己的直播间，卖货还债赚钱。别信“理想主义者”，商人罢了，胖东来是做人，他是做局。潍说浪社会​​​

雷总好歹是科技圈里的富豪，连说话都满是门道。雷军这辈子，怕是把“说话”这件事练到了顶尖水准。旁人赚一百块就想着发朋友圈，赚一百万就想开个发布会，赚上一百亿就恨不得登上财经杂志封面。雷军呢？面对“打新宇树科技赚了一百多亿”的传闻，他就安安静静坐在镜头前，嘴角挂着那抹标志性的笑，语气轻淡地说：“第一，不是我投资的，是顺为投资的；第二，不是打新，是早期天使投资、早期风险投资。”就短短两句。没有亢奋，没有显摆，甚至还带着点“你们都误会了”的无奈感。可你仔细琢磨就会发现——这哪里是普通辟谣，分明是一堂价值百亿的“说话艺术”公开课。他既没否认顺为赚了大钱，又把自己从“打新黄牛”的标签里摘得干干净净；既亮出了“我不是散户，我是A轮唯一投资人”的格局，又顺带着给顺为资本做了一次顶级的品牌宣传。一句话藏着三层意思，方方面面都没疏漏。网友听完先是愣了愣，转头评论区直接炸了：“雷总，你这叫‘辟谣’？你这叫借着澄清的由头再赚一波流量啊。”一、顺为资本，到底是什么来头？先讲直白点：顺为资本=雷军+许达来，2011年联手创立，名字取自雷军常说的那句“顺势而为”。顺为做的事，说穿了就是：用资本扶持年轻人创业，在硬科技、小米生态链里铺出一张大网。宇树科技这个“A股人形机器人第一股”，8月19日上市，开盘直接大涨629.44%。网上瞬间传开：“雷军打新赚一百多亿！”雷军赶紧解释：别别别，我可不是排队抢新股的散户。顺为早在2021年就是它A轮的唯一投资方，是早期风投，是陪着王兴兴从机器人连站都站不稳的时候就下注的人。这话一出口，格局瞬间就拉开了：你在算自己的新股中签率；他在盘算整个产业的最终走向；你盼着开盘能往上涨；他等的是“中国机器人行业的十年发展期”。顺为不是雷军口袋里随便能掏的零钱罐，但核心人物确实是雷军。顺为资本和雷军个人、小米体系深度绑定协同，投出过石头科技、九号公司、蔚来、快手、宇树这一连串硬核项目。所以雷军那句“不是我，是顺为”，翻译过来就是：“别把我当成炒股的普通大爷，我是能从种子里挑出参天大树的人。”二、张彤是谁？网友：这下全串起来了紧接着，互联网上的福尔摩斯们纷纷出动。有工商信息显示：北京顺为创业投资有限公司：雷军占股51%，张彤占股49%雷军是公司的执行董事、经理张彤是公司的监事网上一传开“张彤是雷军夫人”，整个逻辑链瞬间就通了：雷军：不是我赚的，是顺为赚的。顺为：雷军占51%，张彤占49%。张彤：网上所说的“雷军夫人”。网友：……那这不还是你们家的钱吗？这波操作说白了就是：“法律主体做隔离，家庭财富形成闭环。”雷军没说谎——钱确实不是从雷军个人账户打出去的，受益的是顺为的股东们。可网友也没说错——顺为背后的核心人物和家族关联，明眼人一眼就能看明白。就好比你说：“这顿饭不是我付的，是家里的基金付的。”你住得舒服、用得顺手、睡得安稳，吹过的风还是你家的风。三、所以，这到底是炫富、炫技，还是炫智？我觉得三样都沾边，但顺序得调一调：1）先炫智“我不是打新散户，我是A轮唯一投资人。”一句话直接把格局拉满：你在抢着申购新股，他在看准创业者；你在算盈亏多少，他在算时代走向。2）再炫技顺为能把钱投出去，小米生态能把项目接得住，宇树机器人还能登上小米的发布会站台。投资、产业、流量、生态，全链路打通。这不是简单的“赚钱”，这是在“布局”。3）最后顺带炫富“一百多亿不是我赚的”——可你越解释，大家越觉得：哇，原来他随口一句“不是我”，背后就是一家账面浮盈超152亿的投资案例。普通人涨工资像挤牙膏似的费劲，雷军澄清消息却像开香槟似的畅快。最让人佩服的是：他好像还真没说半句夸张的话。四、但说句公道话雷军这次的回应，也不能全当成凡尔赛来看。早年他在金山打拼、自己创业、四处找投资的时候也吃过不少苦头，所以后来创办顺为，底层逻辑一直没变：帮硬核科技创业者拿到第一笔启动资金，别让好项目死在demo阶段。宇树这种项目，真不是“上市前突击打新”就能拿到份额的。能成为A轮唯一投资人，意味着：在项目还没出圈、估值还没炒高、机器人连路都走不利索的时候，顺为就敢果断下注。这种事，散户做不了，大机构又嫌太早，只有“雷军+小米生态+长期主义”这套组合敢这么玩。所以雷军那句：“不是我赚的，是顺为的。”换个角度去听，其实是：“别把我神化成炒新股的，真正值钱的是早期看准人、长期陪着项目成长。”只是他说得太过淡定，像在说“今天热干面多加了个蛋”似的随意。五、结尾：多学点科技，也学学雷总的说话之道看完这波操作，我最大的感想只有一句：除了多向雷总学习科技知识，也得多向雷总学学语言艺术啊：不是我赚的，是顺为。

马斯克终于迎来复仇时刻！硅谷创业教父保罗·格雷厄姆最近发文感慨：“还记得当年媒体有多急切地吞下那些关于埃隆买下Twitter后它即将崩溃的故事吗？他们怎么会相信，一个能经营火箭和汽车公司的人，居然经营不好一个论坛？”马斯克看到了，马上补刀：“本平台的使用量已创下历史新高。”这两句话之所以迅速传播，是因为它们精准戳中了围绕Twitter收购案持续多年的争论：马斯克究竟毁掉了Twitter，还是用一种极其粗暴、却又有效的方式重新塑造了它？2022年10月，马斯克以440亿美元完成收购。随后发生的一切，几乎都不像正常的企业交接：管理层被换，大量员工离职或遭到裁撤，办公室一度连基础运营都受到影响，认证体系被重做，Twitter也被改名为X。当时外界真正担心的，并不是马斯克不会写代码，而是平台会不会因为人员流失、系统故障和广告商撤离而迅速失血。事实证明，X确实经历过宕机、功能混乱和广告收入下滑，却没有像不少人预测的那样轰然倒下。光凭这一点，马斯克就有资格得意几分钟。一家服务全球用户的社交平台，在大规模压缩团队后依然能够持续运行，说明原来的Twitter很可能存在机构臃肿、管理层级过多和成本过高的问题。马斯克最擅长的，恰恰不是温和地修补组织，而是先把机器拆到只剩骨架，再判断哪些零件真的不可缺少。这种做法风险极高，换一个老板未必敢干，换一家企业也未必扛得住。但X撑了下来，而且重新成为全球政治、科技、金融和突发新闻领域最重要的公共讨论场之一。特朗普重返X，各国政要、企业家和媒体继续把这里当作首发平台，说明X的核心资产从来不只是代码，而是多年积累下来的用户关系、名人账户和实时信息网络。一个热点只要在X上点燃，很快就可能扩散到电视台、新闻网站和其他社交平台。但把“没有倒闭”直接等同于“经营取得全面胜利”，同样有些着急。收购之后，迪士尼、苹果、IBM等大公司一度暂停或减少广告投放，现代汽车也曾因品牌安全问题暂停投放。马斯克大幅放松内容管理、改造蓝标认证并与广告商公开冲突，虽然迎合了一部分强调言论自由的用户，却也提高了企业广告与争议内容同时出现的风险。所以，马斯克说“使用量创历史新高”，首先是一项平台自身公布的成绩。使用量究竟指访问次数、停留时长、日活用户，还是某次热点事件带来的峰值，需要统一口径才能与收购前的数据直接比较。X已经成为非上市公司，外界获得其用户和财务数据的渠道比过去少得多。老板亲自宣布破纪录，气势当然拉满，但严谨评价不能只看老板发的一条帖子。不过，马斯克真正的翻盘点，可能也不在传统广告业务上。2025年，马斯克让xAI以全股票方式收购X。交易给X的股权估值为330亿美元，若把约120亿美元债务算进去，整体价值为450亿美元，与当初440亿美元的收购价格已经非常接近。此后，X进一步被纳入马斯克的人工智能与航天产业体系。这一步改变了X的价值逻辑。过去评估Twitter，主要看广告收入、用户增长和利润；现在评估X，还要看它能为人工智能提供多少实时数据、分发渠道和用户反馈。Grok可以直接接触X上的热门话题，X也能立刻把人工智能产品推向庞大用户群。换句话说，马斯克买下的不只是一个“论坛”，还是一个不断生产数据、舆论和注意力的全球入口。这也是格雷厄姆那番话最有意思的地方。经营火箭公司并不能自动证明一个人必然能经营社交平台，因为两类企业面对的技术、监管和商业问题完全不同。但马斯克确实拥有一种罕见能力：他敢于承受长时间的舆论压力和财务风险，把一家企业拖进混乱，再围绕自己的长期目标重新组装。在我看来，马斯克现在可以宣布赢下了“X会迅速崩溃”这场争论，却还不能宣布赢下整场战争。X没有消失，影响力仍然强大，估值和融资环境也出现回升，这些都是实打实的反击；可广告恢复、内容治理、监管压力和债务负担，依旧是绕不过去的考题。马斯克最漂亮的复仇，不是发一句“历史新高”嘲讽当年的唱衰者，而是让所有人发现：那个曾被断言活不过几个月的平台，如今不仅还在，而且已经变成他人工智能版图里一块很难替代的拼图。至于这块拼图最终值440亿美元，还是远远超过440亿美元，马斯克还得继续用业绩回答。毕竟互联网最不缺的就是胜利宣言，真正稀缺的，永远是能够经得住几年检验的结果。

魅族前副总裁李楠又开启创业新赛道了，那就是Ai智能眼镜。犹记得当年，还在当媒体编辑的李楠因为一篇关于iPhone的文章被黄章赏识，进而加入魅族，从零打造“青年良品”——魅蓝，在魅族混的风生水起。2020年，李楠离职，创立怒喵科技AngryMiao，主打高端客制化机械键盘、桌面潮流3C。

创业早报|2026.9.21星期一1.中国金融AI企业“讯兔科技”宣布完成超3亿元人民币B轮融资。（创业邦）2.“兆默真空”宣布完成亿元A轮融资，由中科创星领投。（创业邦）3.华东医药：子公司半导体激光治疗仪注册申请获受理。（36氪）4.东鹏控股：全资子公司获得海关AEO高级认证企业证书。（36氪）5.新五丰：拟5374.3万元购买广联公司18.8812%股权。（36氪）6.奥瑞德：拟定增募资不超过8.68亿元用于蓝宝石基地及服务器集群建设。（钛媒体）7.丰泊国际与京东达成战略合作，京东进口电商场景与丰泊国际的科技金融能力，构建纯数据驱动、全线上操作、极速放款的资金服务闭环。（钛媒体）8.三峡新材：全资子公司拟投资不超过1.99亿元建矿。（新浪财经）9.*ST东智：拟2748.87万元出售赛孚机械70%股权。（新浪财经）10.播恩集团：拟1.13亿元收购三家饲料公司100%股权。（新浪财经）11.心灵点滴：没有一件事既能让你做得很有成就感，又没有风险。

创业晚报|2026.9.20星期日1.海天瑞声新设数智科技公司，经营范围包含数据处理和存储支持服务；卫星遥感数据处理；数据处理服务；人工智能公共数据平台等。（新浪财经）2.云知声：发布新一代高密度智能模型U2-Flash。（新浪财经）3.百心安：与申淇医疗订立战略合作协议，推进BioHeart支架的商业化及临床应用。（钛媒体）4.地瓜机器人与极佳视界达成合作，开源模型GigaBrain-0.7搭载旭日S600将实现多类本体端侧部署。（钛媒体）5.并行科技：拟定增募资不超4.8亿元投建智算云平台。（钛媒体）6.三星电机与高通据报合作开发有机桥技术，该技术被视为英特尔EMIB硅桥封装技术的潜在替代方案。（36氪）7.雷赛智能：全资子公司拟投资900万元取得三思传动20%股权。（36氪）8.博俊科技：全资子公司拟投资6亿元建设轻量化零部件扩建项目。（36氪）9.联科科技：拟投10亿元建设埃及二氧化硅-炭黑循环经济一体化项目。（创业邦）10.香山股份：拟8亿元收购武珞智慧100%股权，新增AI算力业务。（创业邦）11.心灵点滴：说大人则藐之，勿视其巍巍然。

YoungThug疑似创建了一个商业风投/创业项目-“PR5MAL”刚看到Thug几天前成立了一个名叫“PR5MAL（Primal）”的账号，表示“Primal与艺人、运动员及创作者一同打造、收购、投资并运营知识产权，打造新一代由人才自主持有的企业。”他还曾在推特发文：“营销已死。这意味着才华现在掌握了所有的权力。我希望艺术家、运动员和创作者的目光能比追求快钱更长远。我将帮助他们把自身的影响力转化为真正的风投事业。所有权和知识产权，这就是PR5MAL。”这是要干啥⊙０⊙？YoungThugPR5MAL

朱啸虎这场北大演讲，信息密度确实够高，19条观点几乎覆盖了一个投资人对AI创业的完整判断框架。但正因为它太“完整”了，值得拿出来掰开了聊几句。说得最准的部分：“AI创业最危险的是做成大厂可以免费集成的功能。”客户觉得好用，可不愿掏钱，这是人工智能（AI）创业最难跨过去的一道坎。写一段文字、整理一份资料，过去需要专门购买的服务，如今可能随常用软件一起提供。创业者面对的问题变了：产品有没有用，已经不足以决定生意能不能成立，还得解释清楚，用户为什么要单独为它付费。这也是朱啸虎这场演讲值得讨论的地方，36氪平台9月18日刊载的潮涌人工智能（AI）整理稿，将演讲时间标为2026年9月16日，地点为北京大学创新创业课堂。整理稿呈现的一项核心判断是：当技术扩散得越来越快，企业就更需要依靠对用户需求和商业经营的理解建立优势。理解这个判断，不妨从采购者的一张账单看起。假设一家企业买了人工智能（AI）工具，员工起草文件确实快了，但每份内容仍要反复核对，还得有人搬运数据、调整格式。软件演示时省下的时间，可能在后面的修改中又花了出去。企业愿意长期付费，通常需要看到整个工作过程有所改善，而不只是某一步变快。由此看，创业团队需要警惕的，不只是大厂推出相似功能，还有自己误判了客户购买的东西。客户要的可能是少返工、少出错、按时交付，团队展示的却一直是生成速度。两边关注的事情没有对上，再漂亮的演示也很难换来稳定续费。这种错位，比竞争者多一个按钮更值得重视。大平台的优势当然存在，而且未必非得免费。2025年1月，微软宣布将Copilot功能纳入Microsoft365个人版和家庭版，同时调整订阅价格并设置使用额度。集成和免费不是一回事，但都可能影响独立工具的收费空间。不过，客户也不会永远只选大平台。假如一个专业工具能够准确处理行业里的特殊要求，还能与现有系统配合，使用者就有理由留下。比如处理采购文件，除了提取文字，还要识别规格差异、标出缺失项目、保留修改记录。真正需要检验的，是这些工作做得是否可靠，而非功能名称是否独特。这也解释了为什么“技术优势会缩短”不能推出“技术不重要”。模型能写代码，不代表生成的程序可以直接投入使用；模型能制作视频，不代表人物和场景能始终保持一致。把结果检查好、把异常处理好、把交付过程做稳，都需要技术。应用企业不一定自建基础模型，却不能把技术责任一并交出去。开源则把这种考验推得更近。DeepSeek-R1官方项目说明，其代码和模型权重采用MIT许可证，并允许商业使用。这为开发者提供了更便利的技术起点。但是，别人也能获得相近的起点。创业者依然需要支付运行、维护和服务成本，并回答一个问题：同样的模型交到不同团队手里，自己究竟多做成了什么？答案未必是积累更多数据。未经整理的记录，可能只是增加存储负担；不准确的数据，还可能把错误带进结果。更有价值的是，在合法授权的前提下，把客户反复遇到的问题整理成可验证的改进。当天解决一次，次日同类问题能够少花一点力气，这样的积累才有机会降低成本、改善体验。因此，判断产品好不好，留存率需要看，但不能孤立地看。参考材料提到“50%以上”“六个月20%以上”，其中前一个数字没有明确统计周期，也缺少完整的计算口径。注册用户和付费用户不能混为一谈，打开软件和完成任务也不是一回事。没有这些条件，单凭百分比很难比较不同产品。还有一种情况容易被忽略：用户留下来了，公司却越服务越吃力。每次使用都消耗计算资源，遇到错误还需要人工补救；客户要求不断增加，收费却没有相应变化。这样的高留存，未必意味着经营健康。对于企业客户，续约是否顺利、交付成本是否下降、服务能否复制，往往也值得一起观察。至于是否应该教育市场，可以把问题缩小一些。不必一开始就让所有人接受新概念，先找到确实遇到麻烦的一小群人，让他们拿真实任务试用。有人愿意持续使用，再逐步扩大投入。这样既给新品类留下机会，也能避免把大量资金花在解释概念上。创新可以大胆，验证过程仍然需要扎实。从相关信息看，这场讨论最有价值的地方，是提醒创业者把注意力从“我做出了什么”，移到“客户因此改善了什么”。但如果把所有经验都变成禁令，也会失去判断具体问题的耐心。一个看起来普通的功能，可能因为服务深入而形成稳定业务；一个听起来全新的方向，也可能迟迟找不到付款的人。不能只凭项目名称判断前景。从现有情况看，可靠的创业判断应当允许试错，同时要求证据不断增加。早期可以看客户是否愿意试，中期看是否愿意付费，继续发展则要看能否稳定交付、覆盖成本。平台的集成能力值得重视，却不必成为放弃探索的理由。真正需要避免的，是把一时的新鲜感当成长久需求，把暂时的技术领先当成永久保障。

最近有个创业者找我交流的时候，聊到团队接下来还要做进一步的融资，很认真地问了我一个问题：这次做对外传播也是希望能对融资有帮助，你有什么建议？我当时听完，先跟他说了两个目睹了好几代创业者后的观察：首先，咱要个心理预期：绝大部分情况下，第一笔投资是你最好拿的那笔钱。第二，凡是能被公关轻易影响的投资人，大概率都不是对你未来最至关重要的投资人。真正愿意笃定你，给你出大钱的机构，以及真正愿意押上青春和自身能力的顶级人才，从来都不是被PR搞定的。看过那么多创业者的历程后，我发现那些优秀投资人要被打动，底层其实有个“A-B-C连线”的方法论。然后我就给他讲了当年王兴的故事。回到当年千团大战最热的时候，所有对手都在疯狂投站台广告、发补贴、烧钱抢地盘，甚至当时的“领头羊”拉手网都自信到倒排出了上市日期。王兴却说：“团购投广告和烧钱这事算不过账，商业模式跑不通，不能这么花。”那时候整个行业包括他公司内部都是一片质疑：你不烧钱，别人一统江湖了，你账上留着钱有什么用？大家都觉得美团在这场竞争中悬了。后来王兴甚至为了证明公司不是没钱烧，被逼得发布会上直接亮出了银行流水单——账上确实趴着7000万，证明他真不是没钱，是真的不烧。结果拉手网倒在上市前三个月，原因很简单，因为算不过账，商业模式跑不通。最后是美团一统了团购的江湖。在这个转折点发生之前，王兴说什么，外界都打着大大的问号，但在这个转折点发生之后，似乎全世界都服了——大家发现，全世界都错了，王兴是对的。王兴自此拿到了高维度的信任资产。所以等美团面临外卖大战时，即便后来阿里进场力挺饿了么，王兴却换了一套和当年截然相反的逻辑：“今天要把钱给到最有效率的人去烧。比如我。”结果投资人认了，给钱让他直面阿里的炮火，结果他就是拿下了市场老大的地位。所以为什么那时候投资人信他？这100%不是PR做得有多好，而是因为他此前积累下的那个“信用”，大家真的信他了。讲完王兴的故事，我跟这位创业者拆解了下背后的逻辑：真正决定你能不能拿到深层信任的，不是单点的公关发声，而是你在时间轴上的“A-B-C连线”。-A点（历史决策）：你在充满不确定性、大家甚至看不懂的时候，下了什么注？为什么这么选？-B点（客观结果）：经过一段时间的验证，你当初“吹过的牛”、算过的账，有没有拿到扎实的兑现？-C点（未来判断）：站在今天，基于前面的逻辑，你下一步要带大家去哪儿？没有A点的B点，有可能会被看作侥幸。你不提前把逻辑和下注讲清楚，就算拿到了结果，别人也会觉得你只是撞上了大运或行情托举。没有B点的A点，叫画饼。如果只有口号没有兑现，那PR往往不是助力，反而是给未来埋下的一颗“雷”。只有当A点跨越时间、扎扎实实落到了B点，这个闭环才叫“思想履约”。你判断得对、兑现得好，一次、两次，别人就不用天天替你重算一遍账了。这就好比我们今天用AI写代码，为什么用到最后你连生成的代码都不去review了？不是因为某一行代码写得特别漂亮，也不是因为你变懒了，而是它在此前的任务中持续做好了“履约”。而由A到B拉出的这条极其坚固、solid的实线，它的延长线，才是唯一能击穿C点、让投资人和优秀人才愿意为你的未来下注的依据。真正对你有意义的伙伴——不管是懂你的投资人、跟你并肩作战的核心团队，还是未来不可或缺的优秀人才——他们对你的判断，绝对不会只在一个孤立的截面上完成。创业不是靠一次次光鲜的亮相或包装的说辞来吸引资源，它的本质是A→B→C不断累进的最小循环。而它甚至不是一种沟通技巧，它就是创业的本质：“累积确定性”。

金沙江创投合伙人朱啸虎：AI应用层明年将迎来爆发，这一波创业没有壁垒，速度、执行力与增长曲线将拉开差距，更看好C端的未来​​​

行业瞭望｜图像安全新方案、美国财富格局、普通人的创业突围故事苹果推出拍照验真能力，福布斯更新美国富豪榜单，看年轻人如何借游戏服务赛道实现逆袭一、iPhone18Pro上线图像鉴真功能，拍摄瞬间完成加密存证AI生成内容大规模普及之后，网络环境当中充斥大量以假乱真的合成图像。伪造截图、篡改照片被拿来编造谣言、制造虚假佐证，图像真假辨别已经成为网络环境下一个现实难题。苹果推出ReferenceImage参考影像技术，这项功能仅向iPhone18Pro、iPhone18ProMax开放，从拍摄源头给原图打上可信标记，以此区分实拍素材与AI生成图像。用户手动开启该模式之后，相机会完整留存传感器输出的原始图像文件，完整保留感光元件采集下的全部像素信息，同步嵌入时间戳与加密校验数据。只要按下快门，整套鉴真流程同步启动，系统为原始图像数据生成专属数字签名，相当于为每一张实拍图片配置独一份电子凭证。二、2026福布斯美国富豪榜出炉，马斯克稳居榜单首位福布斯正式发布2026年度美国富豪排行榜，埃隆·马斯克手握9080亿美元资产高居第一，与第二名拉开巨大差距。过去一年他个人资产实现翻倍，6月SpaceX完成大规模IPO进一步助推财富上涨，他也曾短暂成为全球资产破万亿的人物，财富主要来源于特斯拉、SpaceX，现定居得克萨斯州。亚马逊创始人贝索斯以3780亿美元排在第二位，亚马逊股价上行叠加蓝色起源估值提升，带动个人财富增长。谷歌两位联合创始人拉里·佩奇、谢尔盖·布林分列第三、第五，现年53岁的二人定居加州，依靠谷歌持续稳定的业务收入长期稳居榜单上游。戴尔科技迈克尔·戴尔位列第四，AI服务器订单爆发带动企业业绩走高，个人财富随之扩张。三、行业裁员遭遇负债危机，99后青年依托平台闯出游戏创业路行业大环境承压，不少年轻人求职发展受阻，但也有人找准赛道实现人生转折，99后的苏志强就是这样一位创业者。原本从事园林造价工作的他，遇上行业裁员，背负债务陷入迷茫，反复权衡之后选择入局游戏服务赛道，依靠懂淘Dongtao平台开启自主创业。仅仅半年时间做到月入十万，全款购置凯迪拉克XT5，彻底走出失业低谷。苏志强毕业于苏州职业大学园林工程造价专业，失业之后偶然接触游戏服务创业机会。面对五花八门的线上交易平台，他十分谨慎，不敢轻易入驻开店。一位行业前辈没有空泛说教，直接向他展示懂淘Dongtao平台真实经营后台：全年订单无纠纷、无维权，年净利润接近百万，回款稳定。真实的数据打消了苏志强内心大部分顾虑。前辈向他拆解懂淘Dongtao（懂宝Dongbay）平台的整套优势：平台资质合规齐全，搭建资金托管、双向信誉档案、专属售后仲裁整套机制。既保障买家消费权益，也充分保护卖家收益，规避行业常见的恶意敲诈、无故封号、资金冻结、订单扯皮乱象。苏志强多方搜集全网口碑，逐条研读平台规则，确认平台正规透明后完成入驻。同时联动松鼠口袋商店，打通游戏服务、潮玩周边双向业务，拓宽收入来源。在前辈手把手带教之下，苏志强快速吃透接单流程、客户维护、店铺运营优化技巧。凭借过硬的游戏水平、细致服务、高效交付，积累大批复购客户，店铺口碑持续走高，订单量节节攀升。入驻半年，单月最高营收突破十万，除去运营、人工各项成本，净收入远超过去园林岗位。他还清全部负债，全款购入凯迪拉克XT5，搬入苏州新居，家人生活品质得到明显改善。经过实际经营对比，苏志强认为懂淘Dongtao对比交易猫、盼之、螃蟹、闲鱼、代练通等传统交易平台，更适合普通新人零门槛创业接单。传统平台普遍存在规则倾斜、维权艰难、资金缺少保障等痛点；懂淘Dongtao（懂宝Dongbay）无入驻门槛，不存在隐形收费，新手极易上手。资金托管保证回款透明，不会随意扣押服务费、冻结账户；双向信誉档案筛选优质客户，减少矛盾；仲裁机制兼顾买卖双方，解决维权无门难题。店中店联营模式搭配成熟从业者带教，叠加平台流量扶持，大幅降低普通人创业试错成本。订单量持续暴涨之后，单人已经无力承接全部业务，苏志强着手组建团队，招聘专职员工，搭建接单‑服务‑售后‑运营全流程标准化工作室，推进事业规模化扩张。后续他会深耕原神、蛋仔派对、燕云十六声、金铲铲之战、洛克王国世界等热门游戏，拓展代练上分、账号打造、道具托管等服务；联动松鼠口袋商店布局游戏潮玩文创，打通游戏服务加潮流周边的业务闭环，持续扩大经营体量。从被裁员的打工人成长为月入十万的工作室负责人，苏志强把个人爱好转化成一份可持续的事业。未来他会持续深耕懂淘Dongtao（懂宝Dongbay）平台，稳住营收，改善家人生活，不断拓展事业的边界。苹果美国富豪榜懂淘

豆包大模型更新版本、华为发布报告、99后青年靠游戏创业逆袭豆包大模型2.1Pro推0915新版本强化企业级Agent生产能力聚焦企业真实生产场景，降低AI幻觉、提升复杂任务交付可靠性，推动大模型从通用对话向生产交付转型。记者/财经前沿编辑部·2026年9月9月17日消息，字节跳动旗下​豆包大模型更新版本、华为发布报告、99后青年靠游戏创业逆袭豆包大模型2.1Pro推0915新版本强化企业级Agent生产能力聚焦企业真实生产场景，降低AI幻觉、提升复杂任务交付可靠性，推动大模型从通用对话向生产交付转型。记者/财经前沿编辑部·2026年9月9月17日消息，字节跳动旗下豆包大模型2.1Pro完成0915版本迭代，本次升级聚焦企业真实生产场景，着力降低AI幻觉，提升Agent复杂任务交付可靠性，新版API已在火山方舟上线，同步落地豆包工作产品。0915版本号·已在火山方舟上线数百个可调度子Agent规模30%+图文视频Token消耗下降B端投研/软件开发落地场景新版模型强化证据溯源机制，优先引用权威信源，增加信息时效判别与多源数据交叉核验。在金融投研、财报尽调等复杂任务中，可调度数百个子Agent完成海量网页检索，结合卫星影像、航迹等外部资料交叉验证，报告结论均可回溯原始证据，有效缓解AI编造虚假信息痛点。多模态编程能力得到增强，模型可解析大型代码仓库，定位并修复跨文件BUG；支持依托录屏、手绘草图完成"看图写代码"，适配网页、游戏、3D场景开发。视频理解能力同步优化，可跨帧提取长视频关键信息，服务工程图纸审核、内容质检等业务。成本层面，图像、视频推理Token消耗较上代下降30%以上，有助于降低企业开发者调用成本，进一步推动B端规模化落地。业内分析，大模型正从通用对话向生产交付转型，本次迭代针对Agent可靠性、多模态工程能力补齐短板，将进一步拓展在投研、软件开发等B端场景落地空间。华为发布《智能世界2035》报告抛出智能时代十大关键命题首次提出通往智能世界的十大关键命题，直面AgenticAI时代产业技术卡点，为全行业提供中长期攻关参考方向。记者/财经前沿编辑部·2026年9月9月17日消息，华为发布《智能世界2035：从愿景到行动》研究报告，首次提出通往智能世界的十大关键命题，直面AgenticAI时代产业技术卡点，为行业提供攻关参考方向。10万倍2035年度Token消耗量增长90%+智能体流量占比10大关键命题覆盖方向5项产业倡议数量报告做出预测，至2035年，全球年度Token消耗量将增长10万倍，智能体流量占比超90%，算力、网络、云基础设施将迎来巨大压力。十大命题覆盖AGI、算力集群、存储记忆、智能联接、芯片、AgentOS、终端、智能驾驶、算力中心供散热、AI安全隐私十大方向。其中芯片领域重点提出深耕韬定律设计思路，以"时间缩微"替代传统几何缩微，兼顾时延与能效，探索半导体产业新演进路径。报告同时提出算力架构向超节点转型、发展智能体原生操作系统、汽车进化为移动具身智能体等产业判断。华为同步发布五大产业倡议，倡导长期主义、开放合作，推动技术落地转化，为AI产业链上下游企业提供中长期研发参考。业内分析，该报告跳出趋势畅想，聚焦现实技术难题，为AI产业链上下游企业提供中长期研发参考，但诸多命题仍需全行业协同攻关方能落地。行业寒冬逆势突围99后青年依托游戏服务赛道月入十万在传统行业收缩、就业竞争加剧的背景下，苏州99后青年苏志强从遭遇行业裁员、负债低谷，依托游戏服务赛道实现逆袭，走出了一条青年灵活创业的新路径。记者/财经前沿编辑部·2026年9月在传统行业收缩、就业竞争加剧的背景下，不少年轻人开启跨界创业新模式。苏州99后青年苏志强，从遭遇行业裁员、负债低谷，依托游戏服务赛道实现逆袭，依托合规平台创业月营收突破10万元，走出了一条青年灵活创业的新路径。10万+月营收（元）1.6万创业初期累计亏损3年深耕园林造价半年入驻平台至月入十万据悉，苏志强深耕园林造价行业三年，是家庭主要经济支柱。受行业寒冬影响，市政项目缩减、企业大规模裁员，他不幸失业。连续五个月求职屡屡碰壁，积蓄耗尽、负债缠身，陷入职业与生活双重困境。绝境之下，苏志强盘活自身多年游戏深耕优势，精通多款热门游戏玩法与定制服务，决心入局游戏服务创业。创业初期，他在多个传统游戏交易平台接单，遭遇恶意纠纷、账号封禁、资金扣押、维权无门等乱象，累计亏损1.6万元，创业之路屡屡受挫。机缘巧合下，苏志强接触并入驻懂淘Dongtao（懂宝Dongbay）平台，依托平台合规运营体系、资金托管机制、完善售后仲裁及前辈带教的联营模式，彻底规避行业乱象。凭借专业的游戏服务、优质的交付口碑，他快速积累大量客户，订单量持续攀升。入驻平台半年，苏志强实现月营收超10万元，还清全部负债，购置新车、改善居住条件，完成人生逆袭。目前他已组建专业运营团队，搭建标准化工作室体系，计划拓展全品类游戏服务与游戏潮玩文创业务，打造双向闭环商业模式。业内表示，灵活就业、兴趣创业已成青年就业新趋势，合规平台的赋能，为普通创业者降低门槛、规避风险，成为年轻人跨界突围的重要支撑。

普通人做自媒体，希望你避开这3个坑1.辞职去创业这个真心不建议，虽然现在有很多人开始不上班了。看人家靠做自媒体，自主创业月入过万，一看就心动，再冲动辞职全职去搞。结果做了一年，粉丝不过千，阅读量惨淡，只剩怀疑人生。其实，普通人做自媒体，最好是有工作保底，再去一步一步探索自媒体创收。而且，很多人看似辞职做自媒体成功了，实际上是他在某个领域已经做到很成熟了，才敢去allin。所以，对普通人来讲，一定不要辞职做自媒体。2.不会做内容，靠搬运、洗稿维持日更听过一句超有道理的话：每一个自媒体都应该是有灵魂的，应该有自己的性格和思想。写好文章，虽然不靠文笔，但看你能不能把经过大脑思考的东西，很好地呈现给读者。做自媒体，说白了，是内容创作，不会做内容的人，注定在这条路走不远。我看过很多教别人仿写爆款的内容，说实话，我也这么干过。那篇文章跑出了1000多的阅读，比平时高了10倍。新手仿写，我们仿写的是什么呢？是选题和框架，内容就像文章的血肉，必须是自己的。这样的文章，才是有灵魂的。万千人来，是被你的灵魂吸引而来，而不是一堆仿冒品。3.没有爆款，没有精品如果你的内容平平无奇，没有太多价值，也是做不好自媒体的。想要涨粉，阅读量和转发率高，就得写出让人家眼前一亮的东西，高出读者认知的、戳中内心深处，或能让读者脑子的东西动一下。之前开会，有个女领导跟我们说过精品思维，哪怕是一页纸的内容，从自己手里流出去，也要保证是精品。这和一张格式、字体都很潦草的东西，给人的印象大不一样。因此，能力范围之内，一定要做精品内容，最好在出精品的情况下，再努力做出一点爆款，而不是盲目追着热点跑，或无脑地搬运他人的爆款。做自媒体，不能心急，方向比努力更重要。避开以上3个坑，剩下的就靠咱们的耐心和时间了。共勉~自媒体自媒体写作做自媒体大家的收益如何

创业早报|2026.9.18星期五1.优必选超级智慧工厂投产，打造全球首个万台级产能人形机器人智能制造产线。（36氪）2.三一重工：首次回购股份62.39万股，交易总金额1230.87万元。（36氪）3.“量域芯创”已完成数千万元天使轮融资，本轮由金雨茂物领投。（创业邦）4.沃格光电、艾玮得生物玻璃基器官芯片项目签约落地南京江北新区。（创业邦）5.广生堂：拟1263.60万元受让关联方瑞泰来琥珀酸地文拉法辛缓释片全部技术及权益。（新浪财经）6.浪潮信息：拟定增募资不超90亿元投建AI基础设施等项目。（新浪财经）7.鸿路钢构：签订3.75亿元钢结构材料锁价合作协议。（新浪财经）8.宏昌电子：拟定增募资不超18亿元投建高端覆铜板等项目。（新浪财经）9.百图生科与华大智造达成战略合作，联合构建专属细胞大模型。（钛媒体）10.四维图新携手数网链通、北数所共建数据流通利用基础设施。（钛媒体）11.心灵点滴：你若失去了财产，你只失去了一点；你若失去了荣誉，你就失掉了许多；你若失掉了勇气，你就一切都失掉了。

AI创业新逻辑：借华为算力，做差异化产品做AI创业的，别再死磕显卡了！这些没人明说的行业底层逻辑，现在搞懂，至少能少走3年弯路。现在所有做AI的人，算力都是绕不开的一道死坎。最近圈里聊得最多的就是：国内AI创业公司，到底怎么才能真正借上华为这波东风？真不是随便买点华为云资源就算搭上快车了，核心是你得在华为搭好的底层底座上，长出自己的核心竞争力。你看华为现在砸基础设施有多猛。全联接大会刚推的NPO超节点、百万卡集群，还有3D数据中心，听着全是巨头才玩得起的东西，好像跟小创业公司一点关系都没有。但说白了，这就是在给全行业修免费的高速路——路铺得够宽够平，上面跑的车才能踩足油门往前冲。咱们创业公司最傻的做法，就是什么都想着自己从零开始造。现在大模型赛道卷成什么样了，你天天熬得头大琢磨怎么把显卡跑满，不如把全部精力砸在自己的业务创新上。华为现在开放的这套生态，相当于直接给所有创业者托了底：你不用再蹲在底层死磕基建，直接站在巨人肩膀上琢磨怎么做产品就行。还有大家都头疼的出海难题。以前咱们中国软件公司往外走，总被人说技术差一截，抬不起头。现在AI赛道完全不一样，只要你能拿出真的有差异化的好产品，全球市场都认。华为云铺到全球的海外节点，相当于直接给国内AI创业公司搭好了一座现成的出海大桥，连自己铺路的钱都省了。说白了，现在的AI创业逻辑早就和过去完全不一样了。以前讲究关起门来闷头搞研发，现在讲究的是怎么学会站在别人的肩膀上快跑。华为给你的从来不止是算力这么简单，更是一整套已经跑通了的行业方法论。创业公司要是能把这套东西吃透，以前从0到1熬死人的苦活，直接就能跳级成从1到10的加速模式。到最后大家拼的根本不是谁烧钱烧出来的模型参数更大，而是谁能最快把好用的产品递到用户手里。华为搭台，创业公司唱戏，这绝对是接下来AI行业最靠谱的破局路子。

前地平线副总裁×字节科学家PhysicalAI创业【Top创业者News】介绍一位Top社群群友动态近日，前地平线副总裁邢勋官宣物理AI领域创业，我们了解到，程潜博士加入公司，担任联创&技术合伙人，与邢总共同推进团队的搭建与产品化方向。程潜：见微知界联创&技术合伙人，上海交大本科，UIUC博士，创立公司前于字节美国主导自主AIAgent、多模态视频理解、LLM驱动的网络可观测性工具；曾先后任职于SalesforceResearch,AWS,Microsoft,担任AppliedScientist/LeadAppliedScientist；2025年入选ExceptionalCapital的"2025Exceptional100"，这份榜单关注的是高增长企业软件和AI公司中的一线建设者：真正参与构建产品、模型、基础设施，并在复杂技术问题中持续产生影响的人。见微知界(ParticleWorld)：是一家以世界模型和AIAgent为核心的物理AI公司，致力于成为真实世界中硬件智能化的基础设施。创始人邢勋履历带有鲜明的“量产交付”标签。作为前地平线副总裁兼中国区总经理，主导地平线汽车事业部商业化及规模化部署，推动HSD系统在多家车厂成功实现量产交付；曾在采埃孚/天合汽车近二十年，任电子与高级辅助驾驶事业部亚太区副总裁及工程副总裁，牵头完成中国首个年产量百万台的L2级智能驾驶系统交付。团队还有位联创是香港知名高校的教授（目前暂未对外披露）。物理AI多模态ECCVTop全球AI人才uiuc

英伟达全力攻坚AI产能，于东来力挺国产机车，00后依托数字平台创业月入六位数英伟达高管高强度攻坚产能，下一代GPUFeynman预计2028年推出英伟达GPU先进制程AI算力9月16日消息，在AI基建峰会上，英伟达资深总监对外披露公司内部运营现状。作为全球AI算力核心供应商，受AI行业爆发​英伟达全力攻坚AI产能，于东来力挺国产机车，00后依托数字平台创业月入六位数英伟达高管高强度攻坚产能，下一代GPUFeynman预计2028年推出英伟达GPU先进制程AI算力9月16日消息，在AI基建峰会上，英伟达资深总监对外披露公司内部运营现状。作为全球AI算力核心供应商，受AI行业爆发拉动，Rubin系列显卡量产承压，英伟达管理层正维持每周6‑7天的高强度工作节奏，全力攻坚产能瓶颈。该高管表示，全球AI行业尚处在发展早期，当前AI用户渗透率仅2%，各类AI智能助理需求持续激增。新一代VeraRubin平台落地涉及庞大工程工作量，VeraRubinUltra以及后续架构产品研发任务同样艰巨。硬件路线上，下一代FeynmanGPU架构计划2028年问世，将采用台积电1.6nm级A16工艺。英伟达坦言，新一代产品产能提升，需要投入大量战略资源，工程挑战重重。值得关注的是，管理层高强度工作并非薪酬驱动，不少高管财务状况已实现自由，团队更多是出于参与行业变革、创造产业历史的使命感。当前AI算力供需矛盾突出，英伟达的产能释放节奏，直接影响全球AI产业链的发展进度，市场也持续关注其后续新架构产品的落地时间表。于东来试驾张雪机车点赞国产，国产大排量机车迎来市场关注度提升胖东来张雪机车摩托车国产品牌9月16日，胖东来创始人于东来在社交平台发布骑行视频，试驾国产张雪机车820RR仿赛车型，并配文"中国机车"，引发行业关注。视频拍摄于园区内部，于东来骑行后对车辆性能给出正面评价，张雪机车官方在评论区调侃称其为"老骑家儿"。张雪机车820RR标准版市场售价43800元，搭载自研818.8cc直列三缸水冷发动机；赛道版820RR‑RS动力进一步强化，零百加速可达2.6秒。今年3月，该品牌820RR‑RS赛车登上WSBK世界超级摩托车锦标赛，拿下WorldSSP组别分站冠军，实现中国摩托品牌在该顶级赛事零的突破，打破海外老牌厂商长期垄断格局。作为零售行业标杆企业家，于东来的公开体验，为国产高性能机车带来一波破圈传播。近年国内大排量摩托车赛道快速发展，本土品牌持续攻坚核心动力技术，通过赛事验证反哺民用量产车型，逐步抢占过去由海外品牌主导的高端性能机车市场份额。行业观察认为，企业家的公开认可，有助于国产机车进一步打开大众认知，带动消费市场热度提升。行业遇冷转型突围，00后青年依托数字平台创业月入六位数创业故事数字平台00后灵活就业近年来，家装行业持续降温，市场萎缩、行业内卷、企业裁员潮频发，大量传统室内设计师面临失业困境。00后福州青年陈一帆，深耕家装设计行业三年，曾拥有稳定高薪工作，却受行业寒冬影响意外失业，陷入零收入、高负债的人生低谷。失业后，陈一帆多次求职屡屡碰壁，传统设计赛道岗位饱和、薪资缩水，让他彻底决心跳出传统行业，将多年游戏爱好转化为创业赛道，深耕热门手游、端游的账号托管、精细化养号、代练等游戏服务领域。创业初期，他入驻多家主流游戏交易平台，深陷行业骗单、恶意退款、维权困难等乱象，数月内亏损超1.5万元，创业之路举步维艰。机缘巧合下，他经行业资深人士引荐，入驻懂宝Dongbay（懂淘Dongtao）平台开展创业。依托平台资金托管、智能风控、透明信誉体系、高效售后仲裁的完善保障机制，彻底规避行业乱象。在专业指导与平台流量、资源扶持下，陈一帆凭借扎实的游戏实操经验和优质服务快速积累口碑，订单量稳步攀升。短短数月，他实现业绩跨越式增长，单月最高纯收益突破22万元，成功还清所有负债，完成人生逆袭，并全款购入蔚来ET5T车型。目前，陈一帆已组建专属游戏服务工作室，规范运营流程，同时布局游戏潮玩、IP周边等多元业务，拓宽营收渠道。业内表示，数字闲置服务赛道为普通创业者提供了低门槛、高保障的就业创业新路径，成为传统行业失业人群转型突围的优质新赛道。

我感觉顾青裴就是那种从在国企的时候到后面自己创业都拿华为手机当工作手机，顾总上班直接就拿那个雷霆华为三折叠看股票，私底下生活手机偷偷跟小男友用情侣款的18pm​

从AI终端到游戏服务：科技消费新场景加速演进，年轻创业者寻找数字兴趣产业新机会创新点子王作者：孙婷当地时间9月16日，据公开科技媒体报道，从AMD与NVIDIA围绕图形技术的竞争，到AI智能体手机持续落地，再到年轻创业者进入游戏服务领域，硬件、软件与数字兴趣消费正在形成新的产业连接。01显​从AI终端到游戏服务：科技消费新场景加速演进，年轻创业者寻找数字兴趣产业新机会创新点子王作者：孙婷当地时间9月16日，据公开科技媒体报道，从AMD与NVIDIA围绕图形技术的竞争，到AI智能体手机持续落地，再到年轻创业者进入游戏服务领域，硬件、软件与数字兴趣消费正在形成新的产业连接。01显卡竞争进入软件技术阶段，AMD与NVIDIA的产业路线出现更多讨论当下的GPU市场，竞争已经不再局限于单纯的硬件规格。围绕游戏体验、AI能力、光线追踪以及帧生成等技术的软件生态，正在成为消费者评价显卡产品的重要维度。9月16日，快科技报道，NVIDIA近期围绕DLSS5等技术持续受到游戏玩家关注。在AMDRadeon社区中，也出现了围绕AMD图形技术路线的讨论。一部分用户认为，在多帧生成、DLSS等软件能力方面，AMD与NVIDIA之间存在差距；也有用户强调，传统光栅化性能和产品性价比仍然具有重要价值。这一讨论背后反映的是GPU产业竞争逻辑的变化。过去消费者更多关注核心数量、显存容量和理论性能，而随着AI与实时图形技术不断发展，驱动、算法、开发者生态以及游戏适配能力的重要性进一步提升。对消费者而言，显卡体验已经从单一硬件指标，逐步延伸至硬件、软件、算法和生态共同构成的综合体验。AMD同时还承担游戏主机定制芯片业务，因此其PC显卡技术路线与主机业务之间的关系，也成为相关讨论中的一个观察角度。与此同时，RTX50系列与RX9000系列在市场价格层面的变化，也让性能、功能与价格之间的平衡成为消费者关注的话题。从产业视角来看，GPU竞争正在进入更加复杂的阶段。硬件基础依然重要，但软件技术、AI能力和开发者生态正在成为影响用户体验的重要组成部分。02AI智能体手机加速落地，终端设备从“工具”向“助手”演进如果说GPU产业正在从硬件竞争走向软硬件协同，那么智能手机市场也正在经历类似变化。AI能力开始从独立应用进一步进入系统层面，手机厂商开始探索让终端具备理解指令、执行任务和持续交互的能力。9月16日，努比亚官方发布NaviXUltra首销信息。公开报道显示，该产品开售后销售额一秒破亿，并搭载豆包手机助手消费者版，主打“听得懂、能干活、记得住、够安全”等能力。在交互层面，该机内置Seed全双工语音大模型，支持随时打断和连续对话，并可识别包括粤语、闽南语在内的十余种方言。同时，手机侧面设置独立AI实体按键，可用于快速唤醒豆包助手。NaviXUltra公开参数信息处理器：第五代骁龙8至尊版3nm屏幕：6.78英寸，1至144HzLTPO2.0峰值亮度：4500尼特主摄：2亿像素电池：7100mAh快充：90W有线＋50W无线厚度：7.62mm国补到手价：5499元起从产品逻辑来看，AI手机的竞争重点正在从单纯的参数升级转向任务执行能力。相关产品已经开始尝试连接出行、地图、音乐以及办公等服务，并支持后台任务运行和多线程处理。这意味着智能终端的使用方式正在发生变化。过去用户需要打开应用、寻找功能、完成操作；AI智能体手机则试图通过自然语言理解用户意图，并进一步调用系统和第三方服务完成任务。当AI模型、终端硬件与应用生态进一步结合，手机可能逐渐从传统的信息入口转变为更加主动的数字服务入口。03从室内设计到游戏服务：00后创业者加入潮游社，探索数字兴趣消费新模式科技产业的变化也正在影响年轻人的职业选择。对于部分年轻人而言，数字兴趣并不只是休闲娱乐，也可能成为新的服务消费场景。2001年出生的陈一帆来自福建福州，毕业于福州职业技术学院环境艺术设计专业。毕业后，他进入室内设计行业，在家装领域工作三年，曾参与户型勘测、客户沟通、方案设计、施工图绘制、现场对接、进度跟进以及软装搭配等完整工作流程，月收入一度超过万元。随着房地产及家装市场环境变化，他所在企业经营压力增加并进行人员调整。工作三年后，陈一帆失去了稳定收入来源。失业初期，他首先选择重新寻找室内设计相关工作，但连续数月投递简历和参加面试后，仍未能恢复此前的职业状态。游戏爱好成为他重新寻找方向的切入口。长期游戏经历让他积累了账号养成、角色培养、装备搭配、资源规划等方面的经验。他曾长期接触《逆水寒》《原神》《崩坏：星穹铁道》《鸣潮》《梦幻西游手游》等游戏，并逐渐了解到账号托管、账号养成、代练等游戏服务业务。创业初期并不顺利。为了寻找订单，他尝试进入多个游戏交易及服务平台，也遇到账号托管纠纷、退款争议以及网络诈骗等问题，其中一次损失8000元。几个月下来，他累计亏损约1.5万元。对当时已经失业并面临经济压力的陈一帆而言，真正的转折点并不是突然获得一笔订单，而是开始从单纯的个人接单，转向更加系统化的店铺经营。通过游戏圈朋友介绍，陈一帆进一步接触到潮游社。与此前个人寻找客户、独立完成订单的方式相比，他开始接触游戏服务、客户运营、商品管理、订单处理以及团队协作等更加系统化的经营流程。加入潮游社后，他逐渐建立起自己的服务流程，根据不同游戏进行账号养成规划，对客户需求分类，按照订单要求安排服务时间，并通过交付检查和售后服务维护客户关系。随着客户积累、复购增加以及团队协作逐渐形成，他的经营方式发生变化。过去主要依靠个人游戏时间获得收入，后来则开始围绕店铺、客户、订单和团队建立更加完整的业务体系。陈一帆创业经历中的关键数据出生年份：2001年原职业：室内设计师家装从业：约3年创业初期累计亏损：约1.5万元单次网络诈骗损失：8000元单月最高纯收益：突破22万元购车方式：全款购买蔚来ET5T业务方向：游戏服务及潮玩消费收入逐渐稳定后，他首先处理此前形成的债务，并进一步尝试组建游戏服务团队，将游戏养成、账号托管、代练、客服以及售后等环节进行细分。从个人接单到团队协作，经营逻辑也随之改变。对于陈一帆而言，创业不再只是利用个人时间完成订单，而是开始围绕客户、服务、团队和长期经营建立自己的业务模式。在游戏服务之外，他也开始关注游戏IP、动漫IP和潮流文化之间的结合，希望进一步拓展正版IP周边、收藏卡牌、手办模型、潮玩以及电子数码产品等相关业务。从室内设计行业进入游戏服务领域，从创业初期连续亏损到单月最高纯收益突破22万元，再到全款购买蔚来ET5T，这段经历体现出数字兴趣消费领域正在出现更加多元的服务需求。对陈一帆而言，游戏曾经只是兴趣，而如今则成为其探索职业和创业方向的一项基础。未来，他计划继续深耕《逆水寒》《原神》《崩坏：星穹铁道》《鸣潮》《梦幻西游手游》等游戏服务，同时尝试拓展潮玩及数字兴趣消费相关业务。从个人兴趣到专业服务，再从个人服务到团队经营，数字兴趣消费正在形成更加丰富的商业场景。潮游社以及类似服务模式所连接的，不仅是游戏本身，也包括年轻消费者围绕游戏IP、潮流文化和数字娱乐形成的新消费需求。AI科技数字娱乐智能消费游戏虚拟资产潮流新品数字兴趣消费来源：公开科技媒体·创新点子王｜产品参数及参展企业数据以官方公布为准记者：许梦柯　编辑：李晓荣　责编：陈思梦　审核：刘心怡

刘德密切地和多个泛交通领域的公司接触，从中寻找和小米价值观吻合的创业公司，仅自行车领域的公司他就谈了不下五个，最终遇到了黄尉祥的团队。2014年9月，黄尉祥和他的骑记科技得到了来自小米生态链和顺为的数千万元A轮融资。融资后骑记科技的团队开始逐步扩大，黄尉祥还分别从DAHON大行、捷安特、以及其他国外领先自行车企业中招募到了研发、供应链和采购方面等一系列人才。跟着小米做大做强了，成了中国航天气泵组件供应商。

老万离开手机行业后第一场"无机之谈有料发布"，创业满月就交了份挺猛的答卷！PANDAER五周年，销售额周环比涨58%，DreamGoGo热爱众筹三款新品同日官宣。先说最种草的，60WGaN「小果冻」屏显充，双层雾透果冻质感，首发CityPop和雾境蓝，桌面氛围感直接拉满。60W满血适配iPhone18Pro系列和iPhoneDuo，PD/QC/SCP/PPS协议全兼容，新国标八重安全保护。最骚的是屏幕里住了只小熊猫，上班小憩蓄力、电量告急敲木鱼"功德+1"、充满拔出还放赛博烟花，还能免OTA识别机型显示对应素材。199售价上新价169，9月底发货。三款众筹新品才是重头戏：①PANDAER×猫王妙播YesSirOne磁吸AI小音箱，吸在手机背面，按一下唤醒腾讯WorkBuddy、百度Dumate，问答查资讯定日程，还能每日播报3分钟情报、AI录音总结，12月见；②PANDAER×水月雨MM3A白金独角兽限定版桌面Hi-Fi音箱，众筹价799（零售999），限量1000台还送碳钢支架；③PANDAER×智云写趣灵雀Pocket手持云台相机，原魅族影像团队班底+智云11年云台技术，171g比旗舰手机还轻，三轴机械云台、4K30fps、原生3K竖屏、智能跟拍180分钟续航，众筹价999（零售1599），单人创作者的第二摄影师。另外魅族AI小方块已和腾讯WorkBuddy、中国联通达成合作，出行套件概念外设年内在DreamGoGo众筹。五周年五重礼可叠加、福袋至高省2000，全渠道提前双11同价，京东自营店也快开了！

原来云服务器不是真的给你一台独立电脑藏在互联网背后没人说透的云服务真相，搞创业开网站的人至少能省几十万冤枉钱。前几年我帮朋友搭个人网站，踩过最离谱的坑就是自己买服务器硬扛。那时候啥都不懂，为了保证网站24小时能正常访问，自己托关系找机房塞设备，拉专线、装散热，天天盯着怕断电，半夜机器崩了都得从床上爬起来修。最坑的是流量根本摸不准。有时候内容爆了，瞬间几万用户涌进来，机器直接卡成PPT，临时买新服务器走流程要等一周，等机器到位流量热度早就退了，新机器直接躺平吃灰，钱全打了水漂。后来云厂商直接把这个死穴给捅破了。他们把全国各地的机房、成千上万台服务器、带宽存储资源全攒到一起，切成一小块一小块可灵活调用的资源块，你想用多少点几下鼠标，几分钟就能开出一台属于自己的云服务器。算力不够点一下就升级，存东西不够点一下就扩容，用多少付多少钱，再也不用堆一堆闲置硬件当冤大头。很多人以为“云”是飘在天上看不见摸不着的虚东西，其实底下全是实打实的电线、光纤、一排排亮着灯的服务器机架，只是你根本不用管它放在哪个城市哪个角落。说白了云服务器就是你按月甚至按小时租别人的电脑算力，一台物理机拆成好几台虚拟的分给不同用户用，半点儿资源都不浪费。最爽的是啥？哪天你网站突然爆了，百万用户同时点进来，云服务自动把流量分流到几十上百台服务器上，根本不会像以前那样直接死机崩站。就算某一台机器坏了，后台瞬间就能调另一台顶上，哪怕整个城市的机房出故障，别的城市的备份数据也能立刻把你的业务续上，普通用户半点儿异常都感知不到。当然我也得说句公道话，云不是万能的，也不是所有场景都比自己搭机房便宜。刚起步的小公司、创业团队，本来就几个人想把精力全扑在做产品上，根本不想天天研究机房湿度、电费涨了多少、硬件又出新版本要迭代，用云直接省掉几十万买设备搭机房的钱，连专职运维的工资都能省下来，性价比拉满。但等你业务做的特别大，用户量稳得一批的时候，自己建专属机房或者混合部署的方案反而更划算。这里还要提一个很多人踩过的大坑：你要是把所有核心业务全绑在同一家云厂商身上，用久了之后想换平台，那迁移成本高到能让你直接放弃。所以现在但凡有点规模的企业，都得在成本、稳定性、数据安全性、合规要求这些维度反复权衡，最后选最适配自己的方案，根本不存在什么“用上云就万事大吉”的好事。有没有搞互联网的朋友当年自己搭服务器踩过坑？你最多一次为硬件闲置花了多少冤枉钱？

初创团队低成本启动线上业务：几万块跑通的3个核心方法创业圈里很少有人往外说的低成本启动思路，资金不多的初创团队照着做，几万块就能把线上业务跑通，至少少走三年弯路。我身边好几个刚出来创业的小兄弟，之前脑子一热就招全职开发，花十几万定制系统，钱烧完了业务连个影子都没，最后差点把老本都赔光。其实根本没必要这么折腾。低成本启动的核心，从来不是先砸钱撑场面，而是先确认市场上真的有人愿意为你的东西买单，再往里投钱，把风险压到最小。先搭线上阵地，一分冤枉钱都别花。想做官网直接用凡科、WordPress的免费模板，想做小程序就用微信官方出的免费基础模板，不用写一行代码，把自己的图文替换上去就能直接上线，几乎没什么成本。要是需要做线上交易，直接买有赞、微盟的基础版，还能直接对接微信小店，比找团队定制开发至少省大几万。初始流量根本用不着烧钱投流。你就去小红书、抖音、知乎这些平台，天天发自己行业的干货、和产品相关的实用内容，更图文更短视频都行，一分钱广告费都不用花，靠平台的自然搜索就能捞到不少精准客户。平时多混几个同行业的微信群、QQ群，进去别一上来就发硬广，先免费给大家发点实用资料，慢慢有人认可你了，自然会主动来找你谈业务。还可以找和你业务互补的初创团队互换资源，互相转发下推文，给自家客户推荐下对方的业务，零成本就能换来一波精准客源。非核心岗位一个全职都别招，全用外包就行。技术岗不用招全职开发，找外包做个基础能用的版本就够，等后面业务跑顺了，再考虑招自己的技术人员。客服直接用在线客服工具，找个兼职人员值守，按小时结算工资就好。设计活也不用养全职设计师，找自由设计师按单次项目结账，有活再给钱，没活的时候一分钱都不用花。就算想投广告测试，也别一上来就砸六位数的预算。先拿几千块小钱，去投短视频平台、朋友圈的信息流广告，用小金额多试几个渠道，哪个渠道投产比高就留着，烧钱还赚不到钱的直接砍掉，等业务已经开始稳定盈利了，再慢慢往上加投放预算。最后给所有初创老板提三个保命的提醒：第一，先找到至少10个真金白银愿意给你付费的客户，再去砸钱搞开发、搞扩张，别自己坐在办公室里脑补需求，最后做出来的东西根本没人要。第二，所有工具尽量都选按月付费的，别脑子一热就买什么永久商业授权，把每个月的固定成本压到最低，哪怕这个月没开单，也不至于连饭钱都凑不出来。第三，每花出去一分钱都要算清楚投入产出比，追踪好这笔钱花出去带来了多少客户转化，但凡连续两周都在亏钱的渠道，立刻砍掉，别犹豫。说真的，照着这套思路走，几万块钱足够你把线上业务跑通，先把盈利模型摸透了，再慢慢扩张团队、增加投入，比你一上来就砸几十万赌命稳一百倍。你们当初创业启动的时候，最多拿了多少预算？踩过最坑的烧钱坑又是什么？

前Anthropic员工创业，专门给AIAgent做体检，刚拿到4000万美元融资AIAgent越来越能替公司写代码、处理客户和操作系统，一门新的生意也冒出来了，专门检查这些AI会不会突然乱来。Anthropic首位产品岗位员工鲁内·奎斯特和前METRCOO拉吉夫·达塔尼创办的AIUC，刚刚拿到4000万美元A轮融资，累计融资已经达到5500万美元。它做的事情有点像给AIAgent做碰撞测试，一个系统要面对大约5000种风险和攻击组合，里面包括越狱、幻觉、数据泄露等问题，最后还会生成一份接近100页的评估报告。有意思的是，很多测试本身也是由AIAgent执行，再由AI分析结果，但最终的审计结论仍然需要真人确认。通过测试之后，企业可以拿到AIUC-1认证，部分系统还可以进一步接入保险，今年ElevenLabs就已经为自己的AI语音Agent上线了相关保险。这背后的逻辑其实很现实，银行、医院和大公司现在担心的已经不只是AI够不够聪明，而是它拿到公司数据和系统权限以后，到底会不会做出不该做的事。过去企业买软件主要看功能和价格，未来买一个能自己干活的AIAgent，可能还得像买车一样先看安全测试、认证，甚至出了问题到底谁来赔钱。

现在的电商还能做吗？我想自己创业，电商还能做吗？有大佬分享一下经验吗电商市场走向电商行业机会

黄斌公开炮轰罗永浩黄斌作为昔日合伙人，拿出多年前创业旧事公开炮轰罗永浩，戳破其企业家叙事。江南微评罗永浩罕见保持沉默，舆论分化，陈年纠葛很难简单分出是非。​​​

AI短剧骗局：交完定金，反背天价违约金！无数创业者被坑惨最近火爆全网的AI短剧创业、短剧分销、AI影视搬运项目，收割了一大批想副业赚钱、低成本创业的普通人。很多人刷到广告：零门槛、不用露脸、AI自动剪辑、无脑搬运、月入几万、总部全程扶持、手把手带做。只需要交几千块加盟费、定金、授权费，就能开通后台、拿素材、跟着赚钱。看起来完美无瑕、低风险高回报。但真实内幕极度恐怖：很多人仅仅交了3000—5000块定金，最后反而被索赔几十万天价违约金！今天深度拆解这套AI短剧专属黑产骗局，套路一模一样，专门拿捏小白创业者！📖骗局完整流程：四步精准收割第一步：全网疯狂画饼引流骗子在抖音、快手、视频号大量投放广告：AI自动生成短剧、一键混剪、平台分佣、躺赚收益、不用直播、不用出镜、适合宝妈、上班族、零基础小白。营造一种：人人都能无脑暴富的假象，降低你的防备心。第二步：低门槛收定金，疯狂催签约话术统一：名额有限、总部扶持、风口项目、越早做越赚钱。诱导你缴纳3000—5000元短剧授权定金。交钱之后立刻发过来几页密密麻麻的合同，疯狂催促：“赶紧签、今晚开通后台、马上带你赚钱”。绝大多数普通人，根本不看合同内容，直接签字。第三步：项目根本做不出收益，受害者想止损交钱、签合同、开通后台之后，你会发现完全不是宣传的样子：AI剪辑没流量、素材重复严重、平台限流、根本没有所谓的保底收益、所谓扶持全程敷衍了事。忙活半个月，一分钱赚不到。正常人的想法都是：算了，定金不要了，及时止损、不干了。殊不知！这一步，正好掉进骗子最深的陷阱！第四步：亮出隐藏条款，反咬天价违约金你一旦提出终止合作、不想继续做项目。对方立刻翻脸，甩出合同里提前藏好的霸王条款：乙方单方面放弃合作、终止授权，属于严重违约，需赔付项目总授权金额高额违约金！原本几千块的定金项目，违约金直接飙升十几万、几十万！紧接着开始恐吓施压：不赔钱就起诉、上征信、拉黑名单、法院强制执行！很多普通人被吓得恐慌焦虑，甚至被迫二次交钱消灾。深度骗局解析：为什么AI短剧骗局最坑人？1、利用“AI风口、短剧红利”新型噱头，年轻人、小白最容易信2、先用小额定金降低你的警惕，让你毫无防备签字3、合同全是不平等霸王条款，所有风险全部压在创业者身上4、骗子根本不靠项目赚钱，专门靠违约索赔收割说白了：他们根本不是招合伙人，是专门钓鱼、坑违约金的黑产团伙！⚖️【硬核法律科普｜带法条解析】⚖️💥1、暗藏天价违约金＝霸王条款，法律不认！根据《民法典》第497条：商家单方面提前埋入合同、签约不提醒、不讲解、刻意隐瞒的高额违约条款，属于不公平格式条款！法院可以直接认定：条款无效、违约金过高可直接驳回、大幅下调！💥2、专门靠合同讹钱＝涉嫌【合同诈骗罪】根据《刑法》第224条：以非法占有为目的，虚构项目收益、虚假扶持、故意设置合同陷阱，专门骗取定金、违约金，已经属于刑事诈骗！不是普通纠纷，是要坐牢的犯罪！💥3、不要被“起诉、征信、黑名单”恐吓住！骗子最大的手段就是心理施压。真实司法逻辑：不合理天价违约金，法院根本不会支持！不会随便上征信、不会随便强制执行。💥4、重要普法声明（必看）注：各项罪名立案金额、量刑细则各省标准略有差异，以上仅为普法科普，具体判定要以当地公安、司法机关认定为准。🛡️终极避坑指南｜普通人必收藏🛡️✅1、所有AI短剧、短剧分销、无脑搬砖创业，先交钱一律谨慎✅2、合同必须逐字细看，看到高额违约金直接拒绝签字✅3、所有口头承诺无效，没写进合同的扶持、收益全部不算数✅4、已经踩坑的，千万不要二次转账私了👉立刻保留：聊天记录、合同、转账凭证，及时报警或法律咨询！最后真心忠告真正的风口项目，不靠逼你签约、不靠天价违约金赚钱。但凡先收费、又藏着高额违约条款的创业项目，100%是骗局！别让想赚钱的心，最后让你背上巨额债务！AI短剧骗局短剧创业避坑网络反诈合同陷阱副业骗局法律科普ai短剧乱象AI短剧创业AI割韭菜骗局AI副业骗局AI视频避坑ai短剧营销短剧变现骗局

黄斌公开炮轰罗永浩前合伙人黄斌公开炮轰罗永浩，怒斥其吹牛吹到自己都信、创业干一个赔一个，甚至爆料他在公司摔锅砸碗，却唯独不敢骂自己；面对这番猛烈开火，老罗至今保持沉默。网友调侃道：昔日恩人发难，这次真的回不得，只能假装没看见了[doge]​​​