我那个做保险的朋友，听完任晓敏的通报，直接跟我说了句大实话——

“别信泰康的声明，那都是写好的剧本。真正要命的问题，是公司现在拼命甩锅，可当初捧她的时候，怎么没见手软？”

我翻出泰康的回应，一连串标准动作：“高度重视”“专项工作组”“全力配合”“绝不姑息”“全面检视”。看着特负责，特严正。但你细品，里面有四个字耐人寻味——“绝不推卸”。

奇怪，人家还没问你，你自己先说不推卸。此地无银啊。

朋友说，你品品她是怎么起来的。公司给她印海报、上奖杯、开表彰大会，董事长亲自颁“个险会长”的奖牌。她办公室签借款协议，旁边坐着“财务总监”帮忙解释，桌上戳着公司的公章。你告诉我，这套流程，公司真没一个人知道？是不知道，还是知道了当不知道？

现在东窗事发，公司把“个人行为”四个字往她身上一贴，仿佛自己是第一个受害者。可那3个亿的窟窿，就是公司制度、管理漏洞、人情面子、贪婪侥幸一起挖出来的。你当初捧她上C位的时候，合同审查过没有？她对外承诺超高利息，财务部门闻到过异常没有？那个“财务总监”到底是谁，现在还领不领公司的工资？

更讽刺的是，任晓敏对同事借款低息甚至无息，说明她没打算骗自己人。那她那些同事，是真的不知情，还是拿了她的好处不方便开口？这就是保险业“家庭式”销售团队的后遗症——你不揭发我，我不举报你。到最后，骗局捅破了，一船人都湿了鞋。

朋友叹了口气说，别光盯着任晓敏。她只是一个被这行“造神—吸血—弃子”流水线催生出来的产物。只要这套机制不改，今天倒了任晓敏，明天还会冒出王晓敏、李晓敏。

你信不信，泰康的“绝不推卸”，最后还是会变成“个人行为，与我们无关”。

你觉得，那3个亿的窟窿，该不该由泰康来补？