98.63%合格率！胖东来2026民主评议动真格：19人降级1人免职

在不少企业管理层考核流于形式的当下，零售标杆胖东来的一次民主评议结果，再次刷新行业对“民主管理”的认知。2026年4月，胖东来如期开展年度首次管理人员民主评议，1455名管理人员接受全体员工“阅卷”，超1.6万名员工参与投票，最终20名管理者因不合格被调整，用实打实的结果诠释了“管理层能上能下，员工说了算”的管理真谛 。

此次评议覆盖胖东来全部在岗管理人员，共计1455人。投票环节计划参与人数16676人，实际到场参与16675人，参与率接近100%，累计有效投票高达133362次 。近乎满格的参与率，绝非强制摊派的结果，而是员工对企业民主管理机制的高度认可，更是基层愿意为企业发展发声的直观体现。每一次投票，都是员工对身边管理者履职情况的真实打分，没有人情分，没有面子考量，只有客观评价。

严格考核之下，评议结果清晰且硬核：1455名参与评议的管理人员中，合格人数为1435人，合格率达98.63%。与此同时，19人因考核不合格被降级，占比1.30%；1人严重不合格被直接免职，占比仅0.07% 。尽管降级与免职人数占比不高，但涉及20名管理者的实质性岗位调整，释放出的信号却十分明确：在胖东来，员工的评价直接决定管理者的职业命运，没有“铁交椅”可坐，更没有“躺平”空间。

不同于多数企业“上级考核下级”的单一模式，胖东来的民主评议早已形成成熟机制。据了解，该制度自2008年起推行，每年4月和10月固定开展两次，是企业核心管理制度之一。评议标准涵盖诚实善良、倾听员工诉求、真心待人、履职尽责等十项核心要求，由在岗满三个月的员工对关联管理者匿名打分，全程匿名、结果全公开，从根源上杜绝徇私舞弊、打击报复的可能。

在胖东来，民主评议从来不是“走过场”。创始人于东来曾直言：“在胖东来没人愿意干高管，因为做不好我就把他干掉”。这句话的背后，是企业“制度高于一切，爱要建立在规则之上”的核心准则。胖东来给予员工远超行业水平的薪酬福利、充足休假与人格尊重，相应地，对管理者也提出了更高要求——必须敬畏规则、贴近一线、服务员工，绝不能滥用职权、官僚主义、敷衍塞责。

从结果来看，98.63%的合格率，印证了胖东来管理层整体素质过硬、履职到位，多数管理者能得到员工的广泛认可。而1.30%的降级率与0.07%的免职率，则彰显了企业“严管管理层、厚爱员工”的平衡智慧——严管不是苛刻，而是对员工负责、对企业发展负责；厚爱不是纵容，而是建立在规则之上的尊重与关怀。

在行业内卷加剧、企业管理难题频发的当下，胖东来的民主评议模式，为本土企业提供了可借鉴的样本。它打破了“老板一言堂”“管理层特权化”的固有思维，把管理者的“去留权”真正交到员工手中，让“以员工为本”不再是一句口号，而是落地生根的制度实践。

对胖东来而言，此次评议不是终点，而是持续优化管理的新起点。定期“体检”管理层，倒逼管理者提升思想格局、能力素养与管理水平，既能保证管理团队的健康活力，又能凝聚员工向心力，最终实现企业与员工的双向成长。这份对规则的坚守、对员工的尊重，正是胖东来能长期收获消费者信任、成为行业标杆的核心密码，也为更多企业的管理升级提供了深刻启示。