科技公司“洗澡式出海”，被紧急叫停！

一个原本是90后团队，创造的中国奇迹，接下来他们却要跟中国划清界限。等引发巨大争议之后，咱们中国监管部门正式出手，国家发改委宣布对美国公司收购中国的Minus项目，做出禁止投资决定，要求撤销这笔交易。

这事得从一个叫肖弘的90后说起。华中科技大学软件专业毕业的他，创业史比不少同龄人的工作经历还丰富。2013年在校时，他做的校内漂流瓶一周吸引两万用户，虽被腾讯投诉叫停，却攒下了第一波经验。

毕业后他扎进微信生态服务，做公众号排版工具和微办助手。2017年用户破五十万，单月营收千万，2019年拿到腾讯融资，估值超三亿美元。可2018年政策变动让他单日损失三成收入，被迫裁员两成，也让他明白“活下去比面子重要”。

2022年，肖弘押注AI赛道，创立蝴蝶效应公司。最初靠浏览器插件积累两百万用户，后来因接口政策调整转向自研。2024年，团队吸纳了DeepMind等机构的研究员，全力攻关通用AI Agent。

2025年3月，Minus横空出世，成为全球首款通用AI Agent。它不生成内容，却能自主规划任务、调用工具，替人完成浏览、填表等操作。GAIA测试中86.5%的准确率，直接超过了OpenAI同类产品。

这款带着中国基因的产品，很快引爆市场。从2023年种子轮估值1400万美元，到2024年B轮融资后暴涨至5亿美元，背后站着真格基金、红杉中国等一众国内投资机构。所有人都以为，这是90后团队创造的又一个中国科技奇迹。

谁也没想到，巅峰刚到，团队就急着和中国撇清关系。2025年6月，Minus突然将总部从北京迁至新加坡，运营主体换成了新加坡公司。

紧接着就是一系列“去中国化”操作。7月，八十名国内员工被裁，核心团队以“赴美交流”的名义陆续出境，七成直接加入了Meta。他们清空了微博、小红书等国内社交账号，还屏蔽了中国IP访问。

到2025年12月，中国用户访问Minus官网，只会看到“所在地区不可用”的提示。2026年1月，国内服务彻底终止。肖弘对外解释是“基于经营效率考量”，公司还宣称产品“发布时即为国际产品”。

这波操作的真实目的，在12月29日浮出水面。Meta突然宣布，要以20亿美元全资收购Minus。从接触到签约，整个过程不到两周，远快于常规跨国并购。按计划，肖弘将出任Meta副总裁，核心技术也会融入Meta的AI生态。

原来这一切都是精心策划的“金蝉脱壳”。他们早就在搭建VIE架构，2023年就成立了开曼公司和新加坡公司，通过股权质押、投票权委托等协议，实现对境内实体的控制。

说白了，就是想把在中国研发的核心技术，包装成“新加坡公司资产”，避开中国监管，高价卖给美国资本。行业里把这种操作叫“洗澡式出海”，洗去中国身份，好在海外套现。

可他们忘了，技术的根在哪，不是换个注册地就能改变的。Minus的核心AI模型，从2014年就开始在中国境内研发，团队花了四年才完成基础搭建。训练模型用的大量数据，也源自中国境内。

更关键的是，这项技术属于限制出口的敏感类别。他们通过人员迁移、数据转移的方式让技术出境，却压根没履行法定的技术出口审批程序。

争议很快发酵。网友吐槽“吃着中国的红利，转头就想把技术卖给外国”，业内也质疑这种“国内研发、海外套现”的模式会动摇技术安全根基。

监管部门没有坐视不管。2026年4月27日，国家发改委给出最终答案：禁止这笔收购，要求撤销交易。这也是《外商投资安全审查办法》2020年实施以来，首个被公开叫停的AI领域外资收购案。

很多人好奇，公司都迁到新加坡了，中国监管凭什么管？答案是“穿透式审查”。监管不看表面的注册地，只看本质：技术源头在中国，核心资产从中国转移，就必须遵守中国法律。

这起案例的核心，从来不是简单的商业搬家。而是国家对核心技术主权的一次明确“确权”——在中国境内形成的AI技术、数据和人才资产，跨境流动必须合规。

Meta的算盘也落了空。扎克伯格把AI定为头等大事，2025年砸了540亿美元建基础设施，却缺杀手级应用。他们看中Minus的技术，却低估了中国维护技术安全的决心。

对肖弘和团队来说，这场闪电收购的美梦彻底破碎。他们以为换个马甲就能规避监管，却撞上了合规的硬墙。

其实这不是孤例。同期另一家总部在新加坡、核心团队源自中国的AI公司MiroMind，也被要求不得迁出核心人才和研究成果。

这起事件划出了一条清晰的红线。出海没问题，全球化也值得鼓励，但不能搞“洗澡式”投机，更不能拿着中国的技术、资本和人才红利，转身就想把国家战略资产卖给外国。

所谓的“监管套利”时代正在终结。任何试图在灰色地带游走，把中国培育的核心技术“洗白”后带离的行为，终究会付出代价。