在很长一段时间里，都觉得自己并不适合担任管理职务，反而更倾向于成为一位执行者，将每一件事做到尽善尽美。但，在职场上很多时候是逼着你得上，像学姐所在的部门，青黄不接，你又刚好在适合当中层的年龄，那么没有其他人选，你就得上。[失望R]
经过多年的历练，学姐对如何做中层也有一点小心得，特别是性格软、气场弱的人，要会“装腔作势”，这样才能四两拨千斤。
[向右R]一是适当提升自己沟通的姿态。
安排工作、布置任务的时候，不要走到下属耳边细声说话，这样会有种很懦弱的感觉。也不要太客气，你以为是尊重别人、为他着想，但在别人面前看起来就是软弱、就是好欺负。
也不要用商量的语气，有的人不好说话的，直接就会拒绝你。
适当提升一下自己的沟通姿态，看着对方眼睛，声音洪亮，说话的语速要慢一些，不要嗯嗯，啊啊的，指令干脆一些。这样对方不但会更配合，还不会反感你。
[向右R]二是要走好上层路线
平时与上级保持顺畅的沟通渠道，定期向上级汇报工作进展情况，让你的上司及时了解你团队的工作态度、工作思路以及整体状况等，这也是为你借势打好基础。
有时候适当的“狐假虎威”，能让你的工作更顺利，为自己的工作开展有利的条件。
[向右R]三是对不配合的人必要时给个下马威
建立你的原则和底线。有的同事提出的不合理要求，比如上班时间，不请假，直接出去半天，这就属于原则性问题。你可以用温和但坚定的语气说，“现在是上班时间，恐怕不行”。对于工作没有按时完成的，你也可以直接就是论事，说他这件事没做好，直接要求重做。
[向右R]四是形象大方得体
我们说当管理者，要有管理者的样子，就像酒店的经理和普通的员工，是不同的，我们一眼就可以出来。打扮要以大气、干练为主，不要穿圆领印花衬衫，这样会显得很幼稚。走路抬头挺胸，肩膀要打开，肩膀决定一个人的气场。
最后，前面说的都是从表面上来增强自己的气场，想让大家都佩服你，那还得要有真本事，能解决问题，能安排好工作，只有自己强大了，再配合各种管理技巧，你才能真正提升自己的气场。
