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瞧瞧这份全球首富20人排行榜!埃隆・马斯克凭借9279亿美元的资产,在
瞧瞧这份全球首富20人排行榜!埃隆・马斯克凭借9279亿美元的资产,在2026年9月的世界富豪榜上完成了一次毫无悬念的压倒性胜利。这个数额究竟有多夸张?位列第二的亚马逊创办人杰夫・贝索斯,财富达到3693亿美元。也就是说,马斯克一个人的财富,是贝索斯的2.5倍还多。贝索斯是什么人?亚马逊缔造者,曾连续多年坐稳世界首富。如今在马斯克面前,他的身家连马斯克的一半都不到。第三名谷歌联合创始人拉里·佩奇2857亿,第四名迈克尔·戴尔2758亿。第二名到第四名三人财富相加,才刚超过马斯克一个人。这就是2026年9月的全球财富现实。第五名谢尔盖·布林2629亿,第六名马克·扎克伯格2283亿,第七名黄仁勋1925亿,第八名拉里·埃里森1923亿,第九名史蒂夫·鲍尔默1545亿,第十名沃伦·巴菲特1446亿。前十名的门槛,已经是1400亿美元起步。再往后数,第十一名阿曼西奥·奥特加1338亿,第十二到第十四名是沃尔玛的沃尔顿家族三个人,各自1200到1300亿。第十五名贝尔纳·阿尔诺1263亿,第十六名卡洛斯·斯利姆1189亿,第十七名赵长鹏1146亿,第十八名比尔·盖茨1144亿,第十九名托马斯·彼得菲1050亿,第二十名迈克尔·布隆伯格949亿。要挤进前20名,身家得接近1000亿美元。这张榜单最值得注意的,不是谁排第几,而是两个事实。第一,前20名里有15个是美国人。第二,前10名里有8个靠科技起家。马斯克、贝索斯、佩奇、布林、戴尔、扎克伯格、黄仁勋、埃里森、鲍尔默,全是科技圈的。唯一的例外是做投资的巴菲特和做服装零售的奥特加。这说明什么?这个时代最大的财富来源,已不是石油、地产、传统金融,而是科技。而且是那些拥有海量用户和技术壁垒的科技平台。传统行业卖一件产品赚一份钱,收入是线性的。科技平台一套系统服务上亿用户,用户越多成本越低,利润指数级增长。这就是科技富豪财富增速远超传统行业的根本原因。马斯克的财富为什么能一年内膨胀到这个程度?核心原因是SpaceX上市。2026年6月12日,SpaceX完成史上最大规模IPO,马斯克身家一夜暴涨4800亿美元,峰值一度突破1.3万亿美元,成为人类史上首个万亿富豪。虽然后来股价回落,但9279亿美元这个数字,已足够让所有人沉默。再加上特斯拉过去一年股价翻倍、xAI估值飙升,他攥着三家行业最前沿的公司——航天、电动车、人工智能,恰好是全球资本最看好的三个方向。但9279亿美元到底意味着什么?超过全世界大多数国家一整年的GDP。可以买下整个耐克加可口可乐。这些数字摆出来,很多人第一反应是不公平。但情绪没用,得看清背后的运行逻辑。这套逻辑的核心叫股权增值。这些富豪的财富绝大多数不是现金,而是公司股票。公司市值涨,身家就涨。市值为什么涨?因为资本市场相信这些公司未来能赚更多钱。为什么这么相信?因为这些科技公司已建立后来者难以追赶的竞争壁垒——数据、算法、用户规模、技术专利,新玩家根本进不来。于是一个趋势越来越明显:财富持续向头部集中,而且速度在加快。2020年,全球前10大富豪总财富约1万亿美元。现在,马斯克一个人就快1万亿了。六年时间,头部富豪财富翻了近十倍。同期普通劳动者工资增长了多少?大概20%到30%。这不是某个人的道德问题,也不是某个国家的政策问题,是当前全球经济规则下的必然结果。技术变革的红利被极少数公司捕获,资本市场给未来的定价越来越高,财富自然持续向头部集中。有人说征税就能解决。现实是,股票不卖出就不产生资本利得税。富豪可以拿着股票去银行抵押贷款,花着银行的钱,股票一股不卖,税一分不交。这是规则允许的操作,也是全球富豪的标准做法。有人说他们做慈善。盖茨捐了几百亿,巴菲特承诺捐出绝大部分财富。但慈善捐赠的同时,他们的财富还在涨。盖茨捐了这么多年,身家仍有1144亿美元,排全球第18。慈善缓解不了分配的结构性矛盾,只是让矛盾看起来不那么刺眼。说这些不是要煽动仇富。客观讲,马斯克、贝索斯这些人确实推动了技术进步。SpaceX把火箭发射成本降了一个数量级,特斯拉加速了全球电动化,亚马逊重塑了零售物流。他们创造了价值,理应获得回报。但9279亿美元这个数字,已超出"回报"的合理范围。它更像一个信号:当前的财富分配机制,正在以前所未有的速度制造差距。差距持续扩大,最终影响的不是富豪,而是整个社会的消费能力和稳定。一个人再有钱,一天也只能吃三顿饭。经济的真正引擎,是千千万万普通人的购买力。这张榜单看着是财富排名,实则折射出这个时代最核心的矛盾。科技在进步,资本在狂欢,大多数人正在被越甩越远。这个趋势什么时候能停下来?没人知道。但至少,我们应该看清它。
马斯克的创业故事就像一部跌宕起伏的史诗:从PayPal被踢出局,到SpaceX三次发射失败濒临破产,
马斯克的创业故事就像一部跌宕起伏的史诗:从PayPal被踢出局,到SpaceX三次发射失败濒临破产,到特斯拉产能地狱时睡在工厂地板上……也曾经眼里无光,也曾经崩溃落泪,也曾经在绝望边缘,但他从不放弃,最终成功并成为首富,真让人敬佩不已他的坚持不是&马斯克的创业故事就像一部跌宕起伏的史诗:从PayPal被踢出局,到SpaceX三次发射失败濒临破产,到特斯拉产能地狱时睡在工厂地板上……也曾经眼里无光,也曾经崩溃落泪,也曾经在绝望边缘,但他从不放弃,最终成功并成为首富,真让人敬佩不已他的坚持不是"硬扛",而是有策略的韧性。普通人缺少的往往不是意志力,而是允许试错的资本和腾挪空间当时他同时押注了多个领域,彼此之间形成了风险对冲;他擅长用叙事能力持续融资,在现金流断裂前找到"续命"的钱当时国内外各路人马对他提出质疑甚至辱骂,某种程度上说明他触碰到了真正的变革点,历史上几乎所有颠覆性创新在初期都伴随着巨大争议创业更像是一场概率游戏,马斯克的高明之处在于他提高了"活到下一次掷骰子"的概率感悟
【#马斯克称SpaceX差点没了#】埃隆·马斯克近日再次提到一个关于SpaceX创业历程的事实:如果
【#马斯克称SpaceX差点没了#】埃隆·马斯克近日再次提到一个关于SpaceX创业历程的事实:如果“猎鹰1号”(Falcon1)第四次发射也失败,SpaceX就不会存在了。这番话回应了彼得·戴曼迪斯的一则推文——在连续三次发射失败后,SpaceX当时只剩下最后一次尝试的资金。彼得·戴曼迪斯在X上【马斯克称SpaceX差点没了】埃隆·马斯克近日再次提到一个关于SpaceX创业历程的事实:如果“猎鹰1号”(Falcon1)第四次发射也失败,SpaceX就不会存在了。这番话回应了彼得·戴曼迪斯的一则推文——在连续三次发射失败后,SpaceX当时只剩下最后一次尝试的资金。彼得·戴曼迪斯在X上表示,如今人们对SpaceX成功的认可,并不能抹去这家公司早期经历的艰难。他写道:“几乎没人记得,埃隆的第一枚火箭连续失败了三次,而当时的资金只够再尝试一次。”IT之家注意到,马斯克回应道:“如果第四次发射失败,SpaceX就不会存在。”2008年年底,SpaceX的现金几乎耗尽。如果再次失败,公司将无法继续发放工资,霍桑工厂也会被迫关闭,猎鹰9号(Falcon9)和“龙”(Dragon)飞船项目也只能停留在图纸阶段。2006年3月24日,猎鹰1号从奥梅莱克岛发射升空。仅仅33秒后,燃料管路上一处已经腐蚀的铝制接头发生泄漏。煤油在“梅林”发动机(Merlin)附近起火,火箭失去控制,最终解体。搭载的小型美国国防高级研究计划局(DARPA)载荷FalconSAT-2在短暂飞行后幸存下来,但最终落在发射台附近的一座储物棚上。调查人员后来发现,这个接头出现问题是因为材料混用造成的,本不应该被安装到火箭上。2007年3月21日进行的第二次发射起初顺利得多。一级发动机正常燃烧,并将火箭交给搭载“凯斯特雷尔”(Kestrel)发动机的第二级。火箭成功突破100公里高度,最高达到约289公里。然而随后,第二级燃料箱中的推进剂发生晃动,引发了不断加剧的环形锥摆运动,最终导致发动机关闭。随着第二级不断翻滚,遥测信号逐渐消失。SpaceX虽然成功进入太空,但没能进入轨道。接下来的一年里,SpaceX团队几乎从头开始重新设计火箭,包括燃料箱、挡板,以及采用再生冷却技术的新型梅林1C发动机。这台发动机被用于2008年8月2日进行的第三次发射。猎鹰1号一级几乎完美完成任务,最高达到217公里。然而,主发动机关闭后,冷却通道中残留的燃料仍产生了微弱的剩余推力,对应的燃烧室压力约为每平方英寸10磅。在得克萨斯州的地面试验台上,这种影响被环境大气压力完全掩盖,但在真空环境中,这点推力却足以让已经完成任务的第一级在分离后重新撞向第二级。两个级段发生碰撞,第二级开始旋转,最终导致任务失败。马斯克后来表示,如果级间分离前的等待时间再长一点,让剩余推力进一步衰减,这次发射本来就有可能成功。六周后,团队利用剩余部件组装出了第四枚猎鹰1号,并于2008年9月28日23时15分(UTC)发射升空。此次任务搭载的是Ratsat,这是一个由SpaceX自行制造、重量为165公斤的铝制质量模拟器。为了避免第三次发射中出现的问题,团队延迟了级间分离,让残余推力先衰减下来。随后,凯斯特雷尔发动机成功点火,整流罩顺利分离。发射升空9分30秒后,猎鹰1号终于进入轨道。经过一段滑行后,第二级发动机再次点火,将航天器送入一条近地点621公里、远地点643公里的轨道,轨道倾角为9.35度。猎鹰1号由此成为全球首枚成功进入地球轨道的私人研发液体燃料火箭。马斯克后来将这次入轨形容为“正中靶心”。这次成功也在当年晚些时候为SpaceX赢得了NASA的商业补给服务(CommercialResupplyServices)合同。如果没有这次成功,后来就不会有猎鹰9号,也不会有可重复使用的火箭一级,更不会有“龙”飞船向国际空间站执行货运和载人任务,火箭发射价格也不会像后来那样大幅下降。(IT之家)
马斯克刚刚在X上放出一句极其硬核的狠话:SpaceX正在美国得州巴斯特罗普筹建一
马斯克刚刚在X上放出一句极其硬核的狠话:SpaceX正在美国得州巴斯特罗普筹建一座铸造厂,专门生产大型燃气轮机的动叶和静叶,他原话是说,这件事能把燃气轮机上线时间最多提前18个月,是一个深刻的游戏规则改变者。我看到这个消息的第一反应是,这人疯了,但仔细把整条产业链捋一遍,我发现他疯得很有道理。我认为,马斯克这一手根本不是什么跨界炫技,而是被逼到墙角后的正面硬刚。现在全球搞人工智能的巨头都在抢电,电网接入要排队,芯片要排队,最要命的是发电设备也要排队。中国能源网披露的数据很直白,西门子能源单季拿下102台燃机订单创历史新高,首席执行官直接说交付时间已经排到2029年乃至2030年。腾讯新闻报道,国内头部企业给客户的排产基本到了2028年底,国际巨头的交付周期排到了2030年前后。东吴证券测算2025年全球燃机意向订单超80吉瓦,实际可交付产能不足50吉瓦,这个缺口大到离谱。那么问题来了,机器都造不出来,人工智能芯片再多也只能躺机房里吃灰,中金公司分析师说得很透彻,头部几家通用电气、西门子、三菱扩产相对缓慢,现在的订单已经覆盖到2028年的产能,但真正卡死所有人的,不是整台机器,而是机器里头那两片叶子。动叶和静叶这俩玩意儿,堪称现代工业制造难度天花板级的零部件,航空材料学报的论文讲得清楚,重型燃机涡轮叶片要在1100摄氏度以上、数万小时连续运行、高盐高硫腐蚀的极端环境下工作,被称作材料领域的珠穆朗玛峰。叶片工作温度在1650至1980摄氏度之间,比合金自身熔点还高出约800华氏度,铸造时要用单晶高温合金,真空熔炼,内部还得铸出迷宫一样的微型冷却通道。大尺寸叶片制备中由尺度效应引发的热溶质应力多场协同失稳问题,是行业核心挑战。我在想,这么高难度的东西,全世界有几家能造?今年2月马斯克上播客时就吐槽过,全世界只有三家铸造公司生产这些叶片,订单严重积压。行业分析机构半分析的研报给的口径是四家,分别是豪美特航空航天、伯克希尔哈撒韦旗下的精密铸件公司、联合精密产品集团,以及英国唐卡斯特集团母公司,其中前两家合计占据全球70%以上的市场份额。我认为这才是整件事最荒诞的地方,人工智能这场关乎人类未来的军备竞赛,最终的咽喉被三到四家百年老店捏在手里,它们躺在垄断饭碗里舒舒服服收钱,订单排到2030年,价格涨到三倍,爱买不买。马斯克的选择很马斯克,别人遇到瓶颈第一反应是催货、加价、签长约,他第一反应是,我自己干。这件事妙就妙在,他不是从零起步,摩根士丹利分析师亚当乔纳斯点破过这层窗户纸,SpaceX猛禽火箭发动机的涡轮泵,跟燃机叶片用的是相同的合金、相同的熔炉、相同的熟练工人。一座铸造厂,固定成本两头分摊,航天业务帮人工智能业务摊设备投入,人工智能业务帮火箭业务摊材料成本,这种成本结构,那几家老牌垄断企业想都不敢想。SpaceX的动作也够快,2026年3月至6月,他们在巴斯特罗普购入周边约830英亩土地,7月卫星图像里毗邻星链工厂的两栋新建筑已经出现,多个铸造厂招聘岗位同步放出,涵盖运营、材料、自动化、工装工程师及高温超合金铣削编程人员。摩根大通数据显示,2026年二季度全球燃机订单总量同比激增71%,创历史新高,需求爆炸和供给僵化的剪刀差,正在把叶片推上人工智能算力扩张的关键制约位。在我看来,马斯克这步棋的真正杀伤力不在技术层面,而在产业逻辑层面,他等于用实际行动宣告,当供应链瓶颈卡到全世界最有钱最有执行力的人不得不亲自下场拧螺丝的时候,这个行业已经病入膏肓。他不是在参与竞争,他是在掀棋盘。当然,这事远没到乐观的时候,目前得克萨斯州的环保和建筑档案里还找不到这座铸造厂的许可证或施工申报文件,审批进度尚不明朗。彭博新能源财经估计,数据中心计划中的离网燃气项目将使美国二氧化碳排放量增加20%,环保人士的批评声只会越来越大。一座铸造厂能不能真的18个月投产、良率能不能爬上去、成本能不能压到预期,全是未知数。但我认为,这些质疑都没抓住要害,要害是,当人工智能的尽头被证明是电力、电力被证明是燃机、燃机被证明是叶片的时候,那些还幻想靠写代码改变世界的玩家该醒醒了。算力的真正护城河,可能是一炉滚烫的钢水,是一台真空熔炼炉,是几十年没人愿意碰的重工业苦活。我们这一代人会不会亲眼看到,决定人工智能版图的不只是算法天才和显卡堆料,而是谁手里攥着能稳定喷出1650摄氏度燃气、且不被任何人卡脖子的那片叶子?当三到四家百年老厂用垄断定价收割全世界的时候,第一个站起来掀桌的居然是个造火箭的,这件事本身难道不值得每一个喊着人工智能解放生产力的人深思吗?
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