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莫迪的杀猪盘,又盯上了中东王爷们!迪拜王室砸。27.5,亿美元拿下印度老牌银行控
莫迪的杀猪盘,又盯上了中东王爷们!迪拜王室砸。27.5,亿美元拿下印度老牌银行控股权,交割刚满两个月,十亿级税单直接送到门口。从签协议到拿批文一路绿灯,结果前脚钱到账,后脚监管上门了。说起来这事儿前半段走得别提多顺了,从2025年10月双方签协议开始,印度储备银行、竞争委员会、证监会一路开绿灯27.5亿美元刚刚完成注资两个多月,一份超过10亿卢比的税务通知就摆到了RBL银行面前。单看这个时间差,确实很容易让人产生一种感觉:外国资本刚把钱投进去,印度监管部门就开始“翻旧账”。但事情真正值得看的地方,恰恰不在这个戏剧化的时间差,而在于这张税务文件到底是什么,以及阿联酋方面为什么明知道印度监管环境并不简单,仍然愿意投入如此大的一笔钱。先把最重要的一点说清楚。8月27日,RBL银行收到的是孟买州税务部门发出的GST说明理由通知,涉及2020—2021财年数字银行业务的进项税抵扣,金额约103.77crore卢比,也就是约10.38亿卢比,其中已经包括利息和拟议罚金。它目前并不是最终生效的处罚决定,银行还有申辩程序。RBL的态度也很明确:不认。因为同一种税务争议,2018—2019财年和2019—2020财年已经出现过,RBL表示,此前相关税务机关作出的处理结果对银行有利。也就是说,这一次并非突然出现了一个从未有过的问题,而是旧争议延伸到了新的财年。银行因此判断,目前没有理由认为这件事会对经营造成重大影响。这样一来,“等阿联酋的钱一到,印度才临时找理由开罚单”的说法就站不稳了。公开资料至少证明,这类税务争议早在EmiratesNBD控股之前已经存在。至于印度税务部门这一次最终会不会坚持追缴,要等后续行政程序甚至司法程序,不能提前下结论。再看这27.5亿美元到底是谁投的。网络上喜欢把这件事称为“迪拜王室砸钱”,听上去很有故事感,但真正的投资主体不是某位王室成员个人,而是迪拜上市银行EmiratesNBD。它是阿联酋大型银行集团,董事长谢赫·艾哈迈德·本·赛义德·阿勒马克图姆拥有迪拜王室背景,但这笔收购本质上仍是一项大型金融机构之间的商业投资。双方最初在2025年10月18日签署投资协议,当时计划通过增发新股,让EmiratesNBD获得RBL最多60%的股份,同时依法向其他股东提出最高26%的公开收购。印度竞争委员会在2026年1月20日批准了交易框架,当时允许最终持股比例位于51%至74%之间。阿联酋中央银行则在3月24日批准EmiratesNBD取得RBL多数股权,并同意其印度现有银行业务未来按照监管程序并入RBL。到了5月15日,RBL宣布印度和阿联酋两边所需的主要政府及监管批准已经取得。6月18日,钱真正到账。RBL向EmiratesNBD发行约9.291亿股新股,每股280卢比,总额约2601.6亿卢比,折合约27.5亿美元。交易完成后,EmiratesNBD持有RBL扩股后大约60%的股份,正式取得控制权。这个细节很重要。它不是简单的“大股东套现走人”,而是RBL突然得到了一大笔可以扩张业务、提高资本充足率的资金。交易完成后,截至6月底,RBL资本充足率已经达到33.28%,一年前只有15.59%。贷款余额同比增长23%,存款增长11%。银行的经营数据也不能说差。2026财年第一季度,RBL净利润254crore卢比,同比增加27%;净利息收入1654crore卢比,同比增长12%。这里要特别注意印度的数字表达方式,1654crore相当于165.4亿卢比,并不是中文网络文章里经常误写的“1600多亿卢比”。信用评级也发生了变化。6月以后,RBL获得CRISIL的AAA级国内评级;7月底,穆迪给出的长期发行人、存款及交易对手风险评级为Baa2。至少从评级机构目前给出的判断来看,EmiratesNBD入主后,RBL并没有表现出外界所描述的那种“接盘后立刻陷入危机”的状态。EmiratesNBD自己的半年报更能说明问题。7月23日,该集团披露,收购RBL后,集团资产增加约740亿迪拉姆,新增贷款约440亿迪拉姆、存款约430亿迪拉姆。所以真正的问题来了:印度过去不断出现外资税务纠纷,为什么中东资本还愿意往里面投?答案并不复杂,印度市场足够大。RBL成立于1943年,现在已经拥有600多家网点、1300多个业务代理网点,客户约1500万。对于EmiratesNBD来说,如果只靠自己原来在印度的3家分行慢慢扩张,不知道需要多少年才能铺开这样的网络。直接控制一家现成的全国性银行,相当于用资本换时间。
莫迪的杀猪盘,又盯上了中东王爷们!迪拜王室砸27.5亿美元拿下印度老牌银行控
莫迪的杀猪盘,又盯上了中东王爷们!迪拜王室砸27.5亿美元拿下印度老牌银行控股权,交割刚满两个月,十亿级税单直接送到门口。从签协议到拿批文一路绿灯,结果前脚钱到账,后脚监管上门了。这次出手收购的阿联酋NBD银行,正儿八经是迪拜王室背景的银行,也是中东地区数得着的大银行,他们看上的RBL银行,在印度经营八十多年,网点覆盖二十多个邦,手握一千五百多万客户,是块相当优质的资产。为了这笔收购,两边足足走了八个月流程,从印度央行到证监会再到联邦政府,层层审批全票通过。今年六月交割仪式上,当地邦首席部长都亲自出席,场面给得十足。阿联酋这边最终投了27.5亿美元,拿到扩股后六成的股份,还往董事会派了五名自己人,眼看着就能全盘接手业务,借印度市场的东风扩张版图。谁知道八月底,印度税务部门直接发了通知,说这家银行2020到2021财年的GST有问题,连税带罚要收103.76亿卢比。这笔钱虽说和收购价比不算天文数字,但恶心人的是,收购尽调、监管审批大半年,半个字没提过这笔旧账。我觉得这事最耐人寻味的就是时间点,钱刚砸进去,团队刚进驻,业务还没开始调整,罚单就精准落下来,早不查晚不查,偏偏等外资接盘之后才翻旧账,熟悉印度商业环境的人都知道,这根本不是新鲜事,而是一套运行多年的成熟套路。当年英国沃达丰收购印度电信资产,交易全程在境外完成,按当时法律根本不用向印度交税,结果收购完成后,印度直接修改法律追溯过往,硬生生要走几十亿美元。这些年倒在这个套路里的企业能列一长串,科技巨头苹果在印度建厂扩产,刚把产能做到全球四分之一,反垄断罚单直接开到380亿美元,相当于它在印度十几年利润的总和。手机厂商小米市场份额刚登顶,几十亿资金直接被冻结,理由是违反外汇管理规定,从沃尔玛到三星,从亚马逊到通用汽车,几乎所有进场的外资巨头,都领教过这套先引资、后收割的操作。这套逻辑说穿了也简单,就是吃准了外资的沉没成本,你千里迢迢过来,厂房建了,设备买了,员工招了,渠道铺了,前前后后砸下几十上百亿,不可能说走就走。这时候不管是加税还是罚款,你都得接着,大不了少赚点,总比血本无归强,再加上印度人天生擅长交际,招商的时候好话讲尽,政策优惠拍胸脯保证,等你真进来了,规则怎么解释全在他们手里。对我们这些做海外布局的市场参与者来说,这桩买卖其实是个很好的提醒,很多人总盯着人口红利、市场规模这些光鲜的数字,觉得十四亿人的市场怎么都能分一杯羹,却忽略了规则不稳定带来的隐性成本。做生意不能只听对方承诺了什么,更要看他们过往是怎么做的,那些一而再再而三发生的事,就不是意外,而是规律。说到底,商业合作的基础是规则稳定,如果规则可以随时为了短期利益调整,今天的优惠可能就是明天的陷阱,现在的绿灯可能就是将来的伏笔。迪拜王室这单生意亏不亏还不好说,但至少给全世界的投资者提了个醒:去印度做生意,别光听甜言蜜语,多想想前车之鉴,总没坏处。以上是小编个人看法,如果您也认同,麻烦点赞支持!有更好的见解也欢迎在评论区留言,方便大家一同探讨。
德国之声今天(8月16日)写道:“一艘名为‘迪拜塔号’的中国货轮于周六晚离开宁波
德国之声今天(8月16日)写道:“一艘名为‘迪拜塔号’的中国货轮于周六晚离开宁波,经过北极驶往英国费利克斯托。这一航线可将赴欧货运时间缩短约一半,同时也引发了人们对船舶活动可能导致极地冰层融化的担忧。”很多人只看到航程缩短的优势,却忽略了这条航线实打实的绿色价值。航运行业实测数据显示,航程减半后,船舶燃油消耗、尾气排放都会同步下降三至五成,采用LNG动力的船舶,减碳效果还会更加突出。相较于传统途经苏伊士运河的海运路线,北极新航线不仅省时高效,还能实实在在降低跨境货运的碳足迹,是兼顾经贸发展与低碳环保的优质方案。熟悉全球航运格局的人都能看出来,这套说辞根本站不住脚,满满的双重标剧本。北极夏季通航是全球公认的自然规律,每年夏季北极冰层都会自然消融,多国船舶常年借助窗口期通行北极航道,欧美各国更是常年率先抢占北极航运资源,从未被外媒质疑过生态问题。外媒如今专门针对中国常态化北极航线发难,本质不是关心极地生态,而是忌惮中国海运物流的话语权持续提升。过去几十年,中欧海运基本被传统航线绑定,途经苏伊士运河、地中海的路线,不仅航程漫长,还容易遭遇地缘冲突、运河拥堵、通行费用上涨等各类不确定风险,欧洲在这条传统物流链条里掌握着极大的主导权。中国打通常态化北极快航,相当于彻底打破了旧有的中欧海运格局,给亚欧贸易搭建了一条自主可控、高效低碳的全新通道。这条航线覆盖英国、荷兰、德国、波兰等多个欧洲国家核心港口,承载的又是我国光伏、储能、动力电池等高端新能源货物,能极大助力国产新能源产品快速抢占欧洲市场。外界完全可以理性讨论北极航运的生态防护方案,这是全球各国都该共同面对的议题,可单纯针对中国航线进行污名化抹黑,根本算不上客观公正的舆论监督,纯粹是地缘博弈下的舆论打压。西方媒体长期秉持这样的逻辑,只要是中国取得的产业突破、通道优势,总能强行找出莫须有的问题进行批判。更值得细品的是,目前我国运营的北极航线,全程严格遵循北极航运环保公约,船舶通行航线、通航时段、排污标准都符合国际规范,同时配套了完善的极地航行生态监测方案。反观部分西方国家,常年在北极开展军事演练、大规模资源勘探开发,对极地生态的扰动远大于商业货运,外媒却对此视而不见,双标态度展现得淋漓尽致。极地生态保护从来不是限制正常商贸发展的枷锁,而是需要全球协同推进的共同事业。合理利用北极夏季通航窗口期开展低碳航运贸易,和全力保护极地生态环境,本身就可以实现平衡共存。中国在开辟新航线的同时,始终主动承担生态保护责任,持续优化船舶减排技术、规范航行流程,这份态度远比只会口头指责的外媒更加务实。这条北极快航的常态化运营,对我国外贸发展的意义十分深远。长三角制造业的优质货品,能以更快速度、更低成本输送至欧洲市场,大幅提升国产商品的海外竞争力,同时也能增强我国在国际海运通道中的自主话语权,摆脱对单一传统航线的长期依赖,让中欧经贸合作的韧性变得更强。未来随着北极通航技术持续升级、航线运营体系不断完善,这条“冰上丝绸之路”还会释放更大价值。西方媒体想要靠片面舆论抹黑,根本阻挡不了中国航运稳步发展的步伐,更无法逆转全球低碳航运、多元物流通道发展的大趋势。地缘舆论的刻意抹黑,终究掩盖不住事实与优势。北极航线的常态化落地,是中国依托自身航运技术、产业实力拿下的全新突破,既为中欧贸易打通了高效低碳的新通路,也为全球极地航运的规范化、绿色化发展提供了中国方案。未来全球航运格局的重塑,只会依托实力与规则推进,不会被片面的舆论偏见左右,务实的产业进步永远比双标舆论更有说服力。