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有1万个柳传志会怎样？至少会增加国家的税收至少会创造更多的就业机会至少会为中国特色市场经济注入更大的生机和活力

1990年，联想营收4.9亿，华为营收1.2亿；1995年，联想营收67亿，华为营收15亿；2019年，联想营收4066亿、净利润79亿，华为营收8588亿、净利润627亿；2025年，联想营收5899亿、净利润145.5亿，华为营收8809亿、净利润680亿。网友表示：换一角度想想，如果柳杨有这个格局和胸怀，华为也就没有今天这个成就和地位了。所以杨除了嘲笑马斯克之外，还应该对外宣称“联想成就了华为”。不能同日而语的企业，一个简单的制造业企业，一个是死磕科技研发创新的企业。联想靠国有资产、中国科学院起家，华为是靠民营资本、自我创新一步一步发展起来，用通俗话讲，联想是富二代加官二代，华为是工农子弟的后代，白手起家！联想和华为的运营模式不同，比净利润不公平，华为的很大一部分利润给员工了，员工等同股东，联想呢，如果股价不涨，等于没有为股东创造价值。观察者网查询市场调研机构Gartner数据，在2025年第一季度全球PC厂商单位出货量初步估算中，联想出货量达1527.5万台，同比增长9.6%，以25.9%的市场份额位居第一。IDC预计2025年全球基础设施市场将增长18%，达到2650亿美元（约合人民币19095亿元），其中，AI服务器2025年市场规模将达到1472亿美元（约合人民币10606亿元），2024年-2027年复合年增长率将达到18%。5月22日，全球AI生态链领先企业联想集团（HKSE：0992；ADR：LNVGY）公布截至2026年3月31日的2025/26财年业绩。财报显示，联想集团全年营收达到5899亿元人民币，同比增长20.3%，创下历史新高；全年调整后净利润同比增长42.1%，增速约为营收增速的两倍，同样刷新历史纪录。联想最大子公司，笔记本年产4千万台的合肥联宝，以是合肥最大的外贸工厂！华为2025年研发投入高达1923亿元，占全年总收入的21.8%！华为去年营业收入8809亿元，净利润为680亿元。但研发投入一直保持在20%以上的投入，这才是最厉害的！高价值、高利润、高投入，能保持这样的循环模式一直健康可持续的状态，那就是最强的！所以，号召全国科技企业像华为学习，那10年左右，中国的科技发展绝对无懈可击了！华为去年的研发费用是1923亿元，这些钱真的没白花，仅这韬定律的发布，可以说凭借一己之力，直接扭转了中国半导体行业不利的局面，以前靠先进制程去堆积晶体管的方法，虽然还可行，但是已经陷入瓶颈，得按照我们的路径走，不然2031年我们的水平就能达到1.4纳米制程同等水平，直接就反超了。还有鸿蒙操作系统，经过几年的更新，发展，早就摆脱了安卓底层架构，让我们有了自主独立的全场景系统生态。麒麟系列芯片和昇腾算力芯片，不同的用途，发挥的作用一样巨大，在智能设备领域，AI领域，都让中国有了火种和与英伟达、高通、三星、英特尔进行竞争的能力。如果联想不是柳传志和杨元庆在乱搞，而是由倪光南院士带领的话，早就和华为差不多平起平坐了，可惜了。鸿蒙成熟以后，政府采购为了安全，就是鸿蒙电脑了。应该没有联想什么了。联想打压研发人才，搞起投机倒把生意，赚钱分给高管。而华为全力搞研发，参与研发人员分红，高管与研发人员一样分红，剩余资金全部投入研发！这就是联想赚钱！华为华为，中华有为！

用发展的眼光来看柳传志无论其是企业教父还是资本家或是民营企业家都无所谓只要他拥护中国共产党的领导一心一意把联想做大做强就是好样的只要他有着浓厚的家国情怀守法经营照章纳税，不损害国家利益和人民群众的根本利益，就值得肯定只要他洁身自好不做损人利己的事情心甘情愿的的承担更大的社会责任,愿意为实现中国现代化尽一份自己的力量,那就是时代的弄潮儿

柳传志经典言论汇总：商海智慧与时代回响在商业浪潮中，柳传志无疑是一位极具影响力的人物，他带领联想一路披荆斩棘，留下诸多值得深思的言论，这些话语不仅反映了他个人的商业智慧，也见证了时代的发展变迁。------创业与目标篇•“不为挫折而屈服，不为小胜而轻狂。”创业之路从来都不是一帆风顺的，柳传志深知其中艰辛。在联想创立初期，面临资金短缺、技术薄弱、市场竞争激烈等诸多难题，但他从未被挫折打倒。而当取得一些小成绩时，他也时刻提醒自己和团队保持清醒，不被短暂的胜利冲昏头脑，这种沉稳的心态是联想能够持续发展的重要因素。•“定目标，沉住气，悄悄干。”设定明确的目标是企业发展的方向指引，柳传志强调目标的重要性，同时要求团队要有耐心和定力。在联想的发展过程中，无论是进军国际市场还是拓展新的业务领域，都不是一蹴而就的，而是默默耕耘、稳步推进。这种脚踏实地的作风让联想在复杂多变的市场环境中站稳脚跟。管理与团队篇•“小公司做事，大公司做人。”随着企业的发展壮大，管理方式和重点也会发生变化。在小公司阶段，主要精力集中在把事情做好、做出成绩上；而当公司规模扩大后，更注重人的管理和团队建设。柳传志深知人才是企业发展的核心，他致力于打造一个积极向上、团结协作的团队文化，通过合理的激励机制和人才培养体系，吸引和留住了一批优秀的人才，为联想的发展提供了强大的动力。•“一把手是要把企业文化做起来的人。”企业文化是企业的灵魂，它能够凝聚员工的力量，引导企业的发展方向。柳传志作为联想的掌舵人，非常重视企业文化的建设。他倡导“求实进取，以人为本”的价值观，通过自身的言行举止和企业的各项活动，将这种文化渗透到每一个员工的心中，使联想形成了独特的企业精神和凝聚力。战略与格局篇•“以产业报国为己任，敢于为天下先。”柳传志有着强烈的家国情怀和使命感，他将联想的发展与国家的利益紧密联系在一起。在改革开放的大背景下，他敢于突破传统思维的束缚，勇于尝试新的商业模式和技术创新，带领联想成为中国科技企业的代表之一，在国际市场上展现了中国企业的实力和风采。•“要把眼前的机会抓住，而且要看得长远。”在商业竞争中，既要抓住眼前的机遇，实现短期的利益增长，又要有长远的眼光和战略布局。柳传志在决策时，总是能够综合考虑市场趋势、技术发展和企业自身优势等因素，制定出符合企业长远发展的战略规划。例如，联想在早期就看到了计算机行业的发展潜力，果断投入资源进行研发和生产，为后来的发展奠定了坚实的基础。面对困难与挑战篇•“困难无其数，从来不动摇。”在企业的发展过程中，难免会遇到各种各样的困难和挑战，如市场波动、技术瓶颈、竞争对手的压力等。柳传志始终保持着坚定的信念和乐观的态度，面对困难从不退缩。他认为，困难是暂时的，只要坚持不懈地努力，就一定能够克服困难，迎来新的发展机遇。•“变是永远不变的。”市场环境是不断变化的，企业必须具备适应变化的能力。柳传志强调企业要不断创新和变革，以适应市场的需求和发展趋势。联想在发展过程中，不断调整业务结构、优化管理模式、推进技术创新，始终保持着企业的活力和竞争力。------柳传志的这些言论，是他在商业实践中总结出来的宝贵经验，不仅对联想的发展起到了重要的指导作用，也为广大创业者和管理者提供了有益的借鉴。在当今快速变化的时代，重温这些言论，依然能够让我们感受到他的智慧和远见。