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韩媒：“日立的最后一搏最终失败了”，日本家电行业大溃败！9月14日，韩国媒体《
韩媒：“日立的最后一搏最终失败了”，日本家电行业大溃败！9月14日，韩国媒体《先驱经济》发表文章称，在日立公司决定放弃此前坚持至最后一刻的家电业务之际，有分析指出，日本家电行业已进入大规模重组阶段。《日经新闻》评论道：“曾经引领日本出口的家电行业如今已丧失了相当一部分国际竞争力，幸存的日本制造商现在必须重新证明自身存在的意义。”许多曾经主导全球家电市场的日本公司已经清算了其白色家电业务或将其转让给了海外公司。夏普被富士康收购，东芝被美的收购，三洋电机被松下收购。随着日立今年4月将其白色家电业务出售给家电分销商野岛，使得本已岌岌可危的日本家电产业甚至面临断送其根基的危机。尽管日立将低利润的白色家电归类为非核心业务，但直到最后才将其剥离。《日经新闻》报道称，这是因为白色家电的价值不能仅用盈利能力来衡量。负责家电业务的日立全球生活解决方案公司拥有约7000名员工，并在公司发源地茨城县日立市设有一家工厂。此外，白色家电也是日立最后一项面向消费者的企业业务。有消息称，由于许多高管对家电业务有着深厚的感情，公司内部对此次出售持谨慎态度。日立甚至使出了最后一招来挽救这项业务。一个典型的例子是2023年推出的固定价格制度。在该制度下，制造商设定冰箱和洗衣机的售价，并限制零售商的折扣销售；作为回报，制造商接受未售出产品的退货。日立的想法很简单：停止价格竞争可提升盈利能力，从而可以将节省下来的资金投入到创新产品的研发中。该战略旨在打破新产品价格在一年内暴跌的恶性循环，并重获技术竞争力。然而，消费者的反应却十分冷淡。日立旗舰产品滚筒洗衣机的价格超过了30万日元（约1.3万元人民币）。消费者纷纷转向可以打折销售的竞争对手产品，尽管该公司重新掌控了价格，但销量并未恢复。《日经新闻》评估认为，“单靠价格控制并不能打动消费者”。零售商野岛集团收购日立的白色家电业务，可能标志着日本家电行业的转折点。野岛集团计划建立一个涵盖从内部产品规划到销售的一体化生产和分销体系。《日经新闻》评论道：“日立的最后一搏最终失败了”，并补充说：“日本家电行业现在进入了产业结构调整的新阶段，剩下的公司必须再次证明自己存在的理由。”
现在政策天天发力刺激消费，为啥老百姓就是死活不花钱？越刺激，消费反而越拉不动？
现在政策天天发力刺激消费，为啥老百姓就是死活不花钱？越刺激，消费反而越拉不动？2026年8月17日，国家统计局公布了最新的消费数据。1到7月份，全国社会消费品零售总额287744亿元，同比增长1.2%；7月份单月增长0.6%。数据背后，是很多人逛商场时的共同感受：人不少，真正买东西的却少了。最近很多人逛商场时，可能都有一种类似的感觉。人还是不少，周末商场里依然有人逛街、喝咖啡、带孩子玩，但真正拎着大包小包走出来的人，似乎比以前少了。以前进商场，很多人是为了买东西。现在不少人只是看看价格，逛一圈，然后默默离开。这种变化，并不只是个人感觉，从国家统计数据里，也能看到消费市场正在经历的变化。根据国家统计局2026年8月17日发布的数据，1到7月份，全国社会消费品零售总额287744亿元，同比增长1.2%。其中，除汽车以外的消费品零售额265142亿元，增长2.7%。到了7月份，单月社会消费品零售总额39022亿元，同比增长0.6%。这个增速比6月份回落了0.4个百分点，也明显低于市场预期。甚至在今年5月份，社会消费品零售总额还出现了同比下降0.6%的情况。这是2022年12月以来，少见的单月下滑。为什么大家不愿意像以前一样消费了？其实原因并不复杂。很多普通人的感受是，不是完全没钱，而是不敢轻易花钱。过去大家消费时，更多考虑"想不想买"。现在很多人消费前，会先想以后收入稳不稳定、工作还能不能保持、家里有没有什么大额支出、如果遇到突发情况怎么办。这种心理变化，正在影响越来越多人的消费选择。为了刺激消费，国家其实已经出台了不少政策，比如支持消费品以旧换新，通过财政资金鼓励居民购买家电、汽车等商品。同时，也推出了一些金融支持措施，希望降低消费压力，提高市场活力。一些消费贷款贴息政策，也是在帮助居民降低消费成本。但现实情况是，政策刺激带来的效果，并没有一直保持最初的热度。以消费品以旧换新为例，刚开始推出时，不少消费者积极参与，很多家庭确实借助补贴更换了旧家电、旧汽车。但随着时间推移，消费热情逐渐下降，一些商品领域的补贴效果开始减弱。为什么会出现这种情况？关键问题可能不只是优惠够不够，而是大家对未来的预期发生了变化。简单来说，如果一个人觉得未来收入会越来越稳定，他更愿意提前消费。但如果一个人担心未来赚钱越来越难，那么即使有优惠，也可能选择先把钱存起来。对于很多城市年轻人来说，这种感受尤其明显。一个年轻人月收入可能并不低，但如果背负房贷，情况就完全不同。过去买房被很多人认为是一种稳定资产。但当房价出现变化，家庭资产缩水时，心理上的影响非常明显。账面上的损失，会让很多人重新审视自己的消费方式。以前敢买的东西，现在可能会考虑很久。以前觉得可以升级的消费，现在可能觉得没必要。除了资产变化，工作稳定性也是一个重要因素。现在就业市场竞争越来越激烈，很多年轻人不仅关注当前收入，也会考虑35岁以后怎么办、行业变化怎么办、如果失去工作多久能够找到新的机会。这种长期的不确定感，会影响消费信心。还有一个容易被忽视的问题，就是未来支出的压力。很多家庭面对的不是一个简单消费问题，而是一整套长期支出：孩子教育、老人养老、医疗保障、住房压力，这些事情都需要资金准备。当未来存在不确定性时，储蓄就成为很多人的安全感来源。尤其是灵活就业群体，近年来越来越多人选择自由职业、个体经营、平台就业等方式工作，这类工作带来了更多选择，但同时也意味着收入稳定性可能有所下降。所以很多人会选择少花一点、多存一点，给未来留一份保障。另外，还有一部分家庭正在努力降低债务压力，过去几年一些家庭通过贷款买房、消费贷款等方式提前消费，但当经济环境变化后，很多人开始重新调整生活方式。工资到账后，先还房贷、再还信用卡、再处理各种固定支出，真正能够自由支配的钱自然就少了。其实消费市场就像一个水桶，政策补贴、消费优惠就像不断往桶里加水，但如果桶底存在压力和顾虑，这个桶始终难以装满。如果大家对收入、就业、医疗、养老缺少稳定预期，那么消费意愿自然很难快速恢复。老百姓消费，从来不只是看眼前有没有优惠，更多时候看的是心里有没有底。一个人觉得未来有保障、收入稳定、生活压力可控，花钱的时候才会更加大胆。反过来，如果心里一直担忧未来，那么再大的优惠，也可能换不来真正的消费热情。所以消费恢复的关键，不只是让大家"愿意买"，更重要的是让大家"敢去买"。信源：国家统计局--《2026年1—7月份社会消费品零售总额增长1.2%》2026.8.17
