“十年前，我做过一个判断，说下一步是人工智能。到今天，这句话已经变成一个共识了。”
11月12日，2026百度世界大会在北京召开。百度创始人李彦宏提到自己预判了人工智能时代的到来并再次谈论AI的未来。他认为，人工智能的下一幕是“智能组织”。
从百度发展过程来看，他们一直是中国互联网大厂中最早押注AI的玩家之一。从文心一言到萝卜快跑，从大模型到自动驾驶，百度在多个赛道都起了个大早。然而论市场表现，文心一言没能成长为豆包、DeepSeek这样的现象级应用，萝卜快跑也尚未成为足以支撑集团增长的核心业务。曾经在搜索领域创造的辉煌，百度始终没能在AI时代复制。
与此同时，百度的传统优势业务也在遭遇挑战。移动互联网时代，微信、抖音等平台逐渐形成封闭的内容生态，百度连接全网信息的入口优势被削弱；2016年魏则西事件，又让百度搜索的公信力遭遇重创。
现在AI大模型改变用户获取信息的方式，传统搜索的流量入口价值和广告变现模式再次受到冲击。从提前布局AI，到没能率先跑出超级应用，再到搜索基本盘承压，百度面临的考验已经不只是追赶新一轮技术浪潮。十多年AI积累能否真正转化为商业竞争力？这家曾经的搜索霸主，又能否在AI时代重新找到自己的位置？
十年押注AI
为何没能跑出超级爆款？
11月12日，2026百度世界大会在北京举办。百度创始人李彦宏对于人工智能提出新判断，认为AI不只是一场技术革命，更是一场组织革命。只有将智能体真正融入企业业务流程，重新设计组织方式，才能充分释放AI的生产力。
与此同时，百度围绕“芯云模体”四层架构，集中展示了昆仑芯M300、天池1024卡超节点、大模型交易平台“词元所”等最新进展，将过去十多年的AI积累摆上了台面。
李彦宏对于人工智能的判断总是很超前。回顾中国互联网企业的AI发展史，百度也确实是最早的布局者之一。
2013年，百度成立深度学习研究院（IDL），正式开启体系化的人工智能研发，同时启动百度无人驾驶项目。2014年，百度又邀请知名AI学者、“谷歌大脑之父”吴恩达加入，全面负责百度研究院。
2016年，李彦宏在百度世界大会上提出“互联网的下一幕是人工智能”，当年大会的主题正是“人工智能是新电能”。
此后，百度持续将人工智能推向商业应用。2017年，百度开放自动驾驶Apollo平台；2019年，百度推出早期ERNIE预训练语言模型，成为国内较早投入大模型技术研发的企业之一。这比2022年底ChatGPT引爆全球生成式AI浪潮还要早数年。
2023年3月16日，百度又率先推出文心一言，成为国内第一批正式发布ChatGPT类产品的互联网巨头。
但百度面临的问题是，有先发优势的文心一言，却没有一鼓作气，成为AI原生应用领域的超级爆款。此后，国内大模型市场迅速进入激烈竞争阶段，新的头部产品不断涌现。
根据QuestMobile于2026年10月20日发布的《2026年三季度AI应用市场发展报告》，截至2026年9月，头部三家AI原生应用为豆包、千问、DeepSeek，月活跃用户规模分别达到4.19亿、1.58亿和1.23亿。
这一落差，百度管理层也已有所察觉。今年8月18日，在百度第二季度财报电话会上，面对分析师关于文心大模型竞争力的提问，李彦宏坦言，百度在基础模型的发展过程中“有尝试也有失误”。
他同时表示，公司已经调整组织架构、引进顶尖AI人才，希望推动文心“重新回到基础大模型的第一梯队”。
百度的经历也说明，提前押注一项技术，与在这项技术创造的新市场中取得领先，可能是两件不同的事情。
没抢到AI流量入口
搜索基本盘又迎来挑战
如果说文心未能形成超级爆款，是百度错失的一次市场机会，那么AI正在重塑搜索行业，则是百度必须面对的现实压力。
QuestMobile的数据显示，传统搜索类App的月人均使用次数和时长已出现同比下降，而AI原生应用正在成为用户获取信息的重要入口。
面对AI问答助手的崛起，百度也并非没有动作。近年来，百度持续推动搜索产品AI化。与此同时，截至2026年6月，百度App月活跃用户仍达到6.4亿。
不过，百度推动搜索产品AI化，与原有商业模式有着深刻的冲突。过去，用户通过搜索引擎查找信息，点击链接、浏览网页，搜索平台通过广告获取收入。而在AI时代，用户可以直接从AI生成的答案中获得信息，不再需要点击大量网页链接。这也意味着，即便百度成功留住用户，原有的广告变现方式也可能受到挑战。
体现在财报上，受内外部因素影响，百度2026年第二季度财报显示，其在线营销服务收入为131亿元，同比下降19%；同期集团总营收为313亿元，同比下降4%。
在财报电话会上，百度管理层也提到，用户获取信息的方式正在变化，而公司推进AI搜索转型、主动克制AI搜索商业化，也在短期内拖累广告收入。
此外，对于百度来说，它不仅要与豆包、DeepSeek等AI助手争夺用户，还要面对腾讯、阿里等互联网巨头利用各自的内容、应用和服务生态，重新塑造信息获取方式的竞争。
11月11日，就在百度世界大会召开前一天，腾讯正式推出独立AI搜索产品“元宝搜索”。
与传统搜索主要提供网页链接不同，元宝搜索利用大模型重新组织检索、排序和答案生成流程，用户可以直接获得总结，也可以继续追问。
更重要的是，元宝搜索不仅覆盖公开网页，还能检索公众号、视频号等腾讯生态内容。
据腾讯介绍，产品已经接入157个权威信源，并将广告与搜索答案明确区分。
对于长期以搜索为核心业务的百度而言，这无疑意味着新的竞争者正在进入自己的传统优势领域。当然，元宝搜索刚刚上线，距离真正挑战百度的搜索市场地位，还有相当长的路要走。
但是，对于百度而言，能否继续成为用户获取信息、使用AI服务时优先选择的入口，已经成为了当务之急需要解决的问题。
爆款缺席之外，百度仍握有三张牌
如果仅以文心的用户规模评价百度的AI竞争力，显然有失偏颇。
百度长期积累的技术资产，正在另外一些领域逐步体现商业价值。
首先是AI云。根据2026年第二季度财报，百度AI云基础设施收入达到73亿元，同比增长50%；其中GPU云收入同比增长283%。同季度，百度核心AI驱动业务收入达到125亿元，同比增长25%，已占百度一般性业务收入的50%。
这意味着，AI已不再只是百度的未来战略，而是形成了实际收入规模。
在企业级AI应用领域，百度也并非缺乏竞争力。IDC数据显示，2026年上半年，中国AI应用公有云服务市场规模达到67亿元，百度以32.5%的市场份额位居第一，领先于阿里巴巴和腾讯。这说明，百度过去积累的语音、视觉及行业AI应用能力，持续在帮助其获得企业客户。
其次是AI芯片与算力基础设施。
本次百度世界大会上，百度公布了昆仑芯最新产品路线图：M100已经上市，旗舰款M300计划于2027年推出；天池1024卡超节点同样计划于2027年推向市场。随着模型推理需求增长，自研芯片与云计算基础设施，有望帮助百度降低长期算力成本，增强产品协同能力。
第三张牌则是自动驾驶。从2017年开放Apollo平台，到如今萝卜快跑推进全球化运营，百度已经在这一领域持续投入多年。据百度2026年第二季度财报披露，萝卜快跑业务已覆盖全球28座城市，累计自动驾驶里程超过3.5亿公里，其中全无人驾驶里程超过2.4亿公里。
不过，运营规模并不等于商业成功。百度至今尚未单独披露萝卜快跑的收入与利润，而随着Waymo、特斯拉及国内自动驾驶企业加速扩张，Robotaxi市场的竞争也正在从技术验证走向运营效率与成本控制。
但不可否认，这些积累构成了百度不同于部分AI创业公司的竞争筹码。
此外，百度能否在AI竞争中重新取得领先，未必取决于它能否在所有领域击败竞争对手。
本次百度世界大会提出的“智能组织”，或是答案之一。对于百度而言，更现实的路径，可能是将芯片、云计算、大模型与行业应用的协同能力转化为产品竞争力，形成稳定的客户收入与持续改善的盈利能力。
比预言未来更重要的，是兑现未来
回到今天的百度世界大会上，回望过去十年，李彦宏对人工智能发展方向的判断已经在很大程度上得到验证。人工智能不仅成为新的技术基础设施，也正在改变人们工作、生活和获取信息的方式。
如今，他再次将目光投向未来十年的“智能组织”。
不过，对于百度来说，最重要的或许不再是李彦宏的预言有多么准确。
而是那些对未来的提前判断，以及十多年持续投入的AI技术，最终能否转化为真正受到市场认可的产品、持续增长的利润，创造出足以支撑百度下一轮增长的商业价值。
本文源自：深蓝财经