这段时间看到最多话题可能就是“无人”，或者“机器人”或者“AI”，高效+低成本[中国赞]而同时，我想到另一个问题[what]“机器人取代的只是岗位吗[惊呆][惊呆][惊呆]它不需要挣钱、也不用花钱、还不必缴税[吐血]，那社会的钱怎么循环呢[晕]
一、一个人上班，其实在养四个池子
一个人有份工作，他给这个社会贡献四笔钱。是企业为他缴的社保统筹；是他自己交的个人所得税；是他吃饭、租房、打车、买东西时交的增值税和消费税；最隐蔽，是"人"本身带来的需求——他要点外卖、要理发、要给孩子报班，这些需求又变成别人的收入。（不是一直在着急，钱在银行不动嘛[衰]）
四个池子，都因为"有这么一个人在生活"而有水。
现在把这个人换成一台机器人。它不拿工资，没有个税；不缴社保，也不会退休；不生娃，不点外卖，不打车。买它的企业成本是降了，可上面四个池子，同时开始漏水。我查了一下国外的类似情况——这就是国外的"劳动税基侵蚀"，也叫自动化的财政悖论。（[碰拳]发达国家经历的，一定是发展中国家需要经过的[碰拳]）
二、三张图已经模糊
[沙尘暴]"买机器人只要一次性购置税"要打折。企业买设备，增值税进项往往能抵扣，不少地方还给"机器换人"补贴、加速折旧。现阶段，替代你的那台机器人，常常非但没多交钱，反而还拿着鼓励。
​​[沙尘暴]企业成本降了，东西不一定降价。价格由竞争和供需决定。竞争充分的冰箱、手机、汽车，确实越来越便宜；可但凡有门槛、有壁垒的行业，省下来的人工大多变成了利润。过去二三十年的大趋势是：企业利润占比往上走，劳动报酬占比往下走。技术省下的钱，大头没落到干活的人手里。
​​[沙尘暴][沙尘暴][沙尘暴]是养老金。现行养老靠的是正在缴费的人养正在领钱的人，最怕缴费的人和领钱的人比例失衡。机器人不替谁缴养老，这一头的压力，往往比税收更早到。
于是出现一个很扎心的局面：工业品越来越便宜，可房子、教育、医疗、养老这些难自动化、又跟人死死绑在一起的东西，一直涨。一个普通家庭两头被挤——工资涨不动，便宜的不需要多买，贵的越来越够不着。
三、这一次和以往不一样
过去也有人拿"汽车取代马车"来安慰：旧岗位没了，新岗位会来。这话长期看也许对，但这次有三点不同：替代的不再只是体力，还有脑力和标准化的服务；速度快得多；新岗位大多集中在高技能的一小撮人手里，中间层被掏空。
经济学可以等"长期再平衡"，可一个四十五岁被换掉的人等不到长期，他要过的是眼前这几年。
​[碰拳][碰拳]发达国家经历的，一定是发展中国家需要经过的[碰拳][碰拳]于是我查了一下国外类似情况如何解决——各国其实都在试解。2017年比尔·盖茨就公开主张：一个年薪五万美元的工人要交所得税和社保，那做同样工作的机器人，也该按同等水平纳税，税款拿去做转岗培训。韩国同一年把工业自动化设备的税收优惠从7%降到2%，被外界称为世界上第一个"机器人税"——它并非直接征税，而是减少优惠，大约一年后又在产业竞争压力下回调。欧盟讨论过、没通过。难就难在：怎么界定一台"替代人"的机器人，收重了怕企业搬走、怕掐死创新。也有人主张税基搬家，从向劳动收税，转向向资本、利润、数据收税。
以上那些是作为普通人，情绪上来的“担忧”，而这些不可改变的大趋势下，落到一个普通人身上，能做的其实就三件事
​​[作揖][作揖][作揖]别把自己活成一项"可被一次性购置税替代的标准化成本"。越是规则清晰、重复可量化的活，越先被接走；往复杂判断、担责、信任、审美、面对面关系这些机器人暂时够不着的地方走。
​[作揖][作揖][作揖]反过来用它。AI和机器人正在把企业的成本往下打，谁能借它把一个人的产出放大，谁就有机会把企业省下的那部分，变成自己的收入。
​[作揖][作揖][作揖]别让收入只押在"工资"这一个正在缩水的池子里。哪怕很小，也开始修第二条管道（甚至于尽快换管道）——一份经营、一项可复用的技能或版权、一点能生钱的资产；同时压低刚性负债和固定开销。（是否从有人问你“上班和创业哪个风险大？”......时间证明一切[我想静静][我想静静][我想静静]）
一个社会的循环，终究靠有人挣到钱、再把钱花出去。机器人正在被大量雇佣，可它们从不交社保，除了电，他们几乎不消费。当国家都开始发愁该向谁收税，你该发愁的，是自己凭什么还被需要。
刚看到的：OpenAI下场＋广交会上岗＋工博会问回本
我是东方蝎，一只陪你慢慢改变的蝎子。热榜很吵，蛰一下，醒一次。
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