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日本垄断了一百年的相机镜头,被深圳一家厂打到三分之一价

这两年,海外摄影圈被一个深圳的镜头牌子,搞得有点坐不住。美国一家很有名的摄影媒体(PetaPixel),给它一只镜头写评

这两年,海外摄影圈被一个深圳的镜头牌子,搞得有点坐不住。

美国一家很有名的摄影媒体(PetaPixel),给它一只镜头写评测,标题起得特别冲,张口就是一句「这价格简直没天理」。德国有个以毒舌、严苛出名的镜头评测网站,把它另一只镜头从里到外测了个遍,撂下一句狠话:这镜头不光把别的中国厂甩在身后,连不少日本厂,也被它甩了。英国的《数码相机世界》(Digital Camera World)说得更绝,那位评测人写道,中国镜头厂凌驾日本只是时间问题,而这只镜头,可能就是那个起点。

还有人较真,把它一只拍人像的镜头,跟索尼卖得最贵的那档顶级镜头摆一块儿,同一个场景对着拍,来回比。比完结论就俩字:打平。可它那只,只要索尼三分之一的钱。

做这些镜头的,是深圳一家叫唯卓仕(Viltrox)的厂。当然,唯卓仕也没真到天下无敌的地步,它的短板在哪,咱们放到后头说。

魔幻就魔幻在这儿。倒退十来年,中国镜头在老外眼里是什么货色?是相机展柜角落里那堆转接环,是淘便宜货才会瞄一眼的杂牌,是给玩复古的人配的手动老古董,跟「高端」「好画质」这些词基本不沾边。这才几年工夫,怎么就轮到美国媒体喊「没天理」、德国毒舌认「打不过」了?

这里头的弯弯绕,得从「做一只镜头到底有多难」说起。

很多人以为,镜头不就是几片玻璃磨一磨、塞进金属筒里。玻璃确实是门精细手艺,可那不是中国厂迈不过去的坎。真正卡了几十年的,是自动对焦。

你按下快门那一下,镜头得在眨眼的工夫里,把焦点稳稳怼到该在的地方:人的眼睛、飞鸟的翅膀、孩子跑动的那张脸。这一下看着简单,背后是镜头和机身在飞快地对话。机身发话,对到那张脸上去;镜头里的马达立刻动起来,动完还得回一句,我对好了。这一来一回,靠的是两边事先约好的一套「暗号」,行话叫电子协议。

坎就坎在这套暗号上。索尼、佳能、尼康,各家有各家的暗号,全都捂得死死的、加了密、绝不外传。还不止是加密:相机厂隔三差五更新机身固件、升级对焦算法,暗号跟着变。你一个摸不着门道的外来户,镜头插上人家的机身,就是个又聋又哑的局外人,对不上话,自然谈不上什么自动对焦。早年有些靠拆解逆向硬凑出来的国产镜头,就老闹笑话:要么拍着拍着焦就跑了,要么机身固件一升级,镜头当场变成块砖,气得用户直骂街。

对不上暗号,中国厂就只剩两条偏门可走。

一条,是做「不需要说话」的镜头,也就是纯手动对焦,你自己拧对焦环去。可纯手动注定是小众玩具。于是中国厂专往日系大厂不屑做的犄角旮旯里钻:安徽的老蛙,做那种能把小虫子放大好几倍的超级微距;深圳的七工匠,做能怼出一百八十度的鱼眼超广角。这些镜头有点意思,叫好,却不叫座,是在夹缝里讨一口饭。

另一条更憋屈,是逆向。拆开一只旧款日本镜头,照着里头的门道仿一个出来,卖个便宜价。这条路能挣点辛苦钱,但永远矮人一截:你做的是人家玩剩下的,在摄影圈里被归进「杂牌」「影楼凑合货」那一类,上不了台面。

所以很长一段时间,最肥的那块肉,也就是高端的、能自动对焦的镜头,几十年都稳稳攥在日本人、德国人手里。一个摄影爱好者攒钱上器材,机身也好、镜头也罢,认的全是索尼、佳能、尼康、适马(Sigma)这些日本牌子,再不济也得是德国的徕卡(Leica)。器材上印着东洋或者德国的字,心里才踏实。这就是当年的行情。

有意思的是,这条「副厂逆袭」的路,日本人自己当年也走过。今天高高在上的适马、腾龙,早些年也不过是给原厂打下手的副厂,做的就是「便宜平替」的生意,一样被原厂用加密协议封杀过,一样靠自己破解、再慢慢谈下授权,才熬成了今天的正牌大厂。中国这批镜头厂走的,其实是同一条道,只不过起点更低,脚程更快。

转折,就发生在这两年。

那套被捂了几十年的暗号,硬是被一批中国厂给啃了下来。路子无非两条:有的靠技术攒够火候,把通讯协议一点点逆向摸透、做到兼容,有的干脆跟相机厂正式谈下授权,拿到光明正大的通行证。两条腿走,窗户纸一旦捅破,就是一窝蜂。2023年成了国产镜头集体「开口说话」的大年,永诺、唯卓仕、铭匠、思锐、七工匠,一个接一个迈过了自动对焦这道门槛,那一年的新品发布会,一场接着一场。

这里得说说,所谓「把协议摸透」,到底是个什么活。说穿了,是一项又笨又熬人的逆向兼容工程:把镜头插上机身,拿仪器反复记录、比对两边来回传的信号,一点点摸清通讯的规矩,再让自家镜头去适配它。这活儿没什么捷径,可一旦摸通了,那扇关了几十年的门,就吱呀一声开了。

这里头,唯卓仕跑得最凶。

说起来唯卓仕的底子,本身就是个「配角逆袭」的故事。它背后的深圳爵影科技,2009年就成立了,可一开始压根不做镜头,做的是转接环、摄影灯这些不起眼的相机配件,给别人的器材打打下手。直到2017年,它才正式推出唯卓仕这个镜头品牌,下决心从配角转去做主角。如今它养着两百多人的研发队伍,从最核心的光路设计一路做到组装,攒下三十多项专利,镜头卖到了一百多个国家和地区。

它的打法,跟早年那些图便宜的同行不一样。唯卓仕不甘心只做「便宜能用」,一上来就往高端怼。对焦上它用的是音圈马达,说白了就是手机镜头里那种,靠磁力直接推着镜片走,不用一堆齿轮慢慢拧,所以又快又安静。这么一套硬功夫堆下来,做出来的镜头,画质、对焦、做工,被海外那帮最挑剔的评测人,反反复复拿去跟索尼、适马的顶级货比。比来比去,结论常常是「打平」,价格却只要人家三分之一。前面说的那只人像镜头,就是被德国那个毒舌评测站,亲口判了个「跟索尼最顶级的那只同一个段位」。

这些镜头一到海外,口碑就开始裂变。给富士、索尼用户配的那几只大光圈定焦,价钱不到原厂一半,画质却挑不出大毛病,在海外的摄影论坛和视频网站上一传开,热度居高不下。要知道早些年在那些论坛里,「中国镜头」四个字基本等于劝退;如今你去问一句「预算有限配什么头」,底下一水儿都在推唯卓仕。风向,就这么一点点拧了过来。

唯卓仕自己也把产品分了层。走量的实惠款之外,它后来又拉出一条叫 LAB 的高端线,专门去啃画质的天花板,对焦马达、用料、镜片全堆到顶,摆明了就是要跟原厂的旗舰掰手腕。前面被评测人夸「远超身价」「把价格甩开几条街」的,多半就是这条线上的货。一个做转接环起家的厂,几年工夫就敢出「旗舰」,这跨度本身,已经够说明问题了。

你要是觉得「打平」只是嘴上说说,那再看一个更扎眼的数。同样规格的一只大光圈标准镜头,另一家国产品牌铭匠卖两百来美元,德国徕卡那只标价四千五,中间差出去快二十倍。这虽不是唯卓仕本家的产品,却是同一波国产镜头杀进来后,最极端的那个价差缩影。一个海外摄影爱好者,要把常用的几只镜头配齐,用国产替下来,省出的钱够再添一台机身。这账谁不会算?

往大了说,这事的意义还不只是省钱。摄影这爱好,过去是出了名的烧钱,一套像样的器材动辄小两万,把不少真心想玩的年轻人,挡在了门外。国产镜头这么一杀进来,等于把门槛狠狠往下砍了一截:原来得攒大半年工资才够得着的东西,如今几千块就能配一套像样的。一个本来属于少数人的贵族爱好,正被一只只又便宜又好用的镜头,拉到普通人也玩得起的地界。

再说回这镜头到底是怎么从无到有抠出来的。一只能打的自动对焦镜头,难关大概有这么几道:头一道是光学设计,把十几片镜片在筒子里排出个讲究,让光线乖乖听话,该聚的聚、该散的散;接着是特种光学玻璃和镀膜,画面通不通透、会不会发紫泛雾,全看这一环;然后是那颗对焦马达,要小、要快、还要稳;最后才是那套跟机身对话的电子协议和固件,也就是当年最难啃的暗号。唯卓仕这种,是把这几道关,一道一道生啃下来的。

而且它不是一个人在战斗。深圳这一带,唯卓仕、七工匠、铭匠、永诺挨挨挤挤地扎着堆,加上安徽那边专做光学的老蛙,硬是从一片空白里,长出了一条像模像样的国产镜头产业带。上下游配套一旦齐了,迭代就快,价格还能接着往下压。这正是中国制造最熟门熟路的那套打法,如今搬进了精密光学这种过去想都不敢想的地界。

说到底,这门生意的大头在海外。论摄影器材的消费厚度,还是欧美、日本那些成熟市场更肯花钱。所以唯卓仕这些厂从一开始就盯着出海,产品卖到一百多个国家,海外那些摄影博主、评测媒体,既是它们的主战场,也是口碑发酵的扩音器。前面那些「没天理」「凌驾日本」的评价,本身就是这场出海仗打出来的回响。

唯卓仕们,其实还远没把日本人、德国人怎么样。

最顶上那层「信仰」,仍稳稳压在人家手里。徕卡、蔡司、索尼那条最贵的产品线,几十年攒下的口碑、调校出来的那一口独特「味道」,还有某些极限规格,比如超大光圈、超长焦、专给电影机用的镜头,那是一代代人一点点垒起来的家底,不是几年砸钱就追得平的。再说摄影圈里很多人掏钱,买的本就是个牌子、一份信仰,外加二手还能卖个好价;国产镜头在这点上吃亏,掉价快,保值差。

往深了说,国产镜头一路走来,早年多少带着点逆向的影子,真正属于自己的原创设计、专利家底,还在补课的阶段。能拿出来「领着行业走」、而不是「跟在后头追」的标杆货,眼下还不算多。再加一层更要命的:日本玩的是机身、镜头、传感器拧成一股绳的一整条生态,而中国的相机机身这一块,几乎还是张白纸;镜头再能打,说到底也还只是这条长链上的一环。

所以更老实的说法是:在性价比上、在不少中端乃至一部分高端镜头上,中国已经打到了跟日系平起平坐的「同级」。但离「全面碾压」,还差着一大截。

但话又说回来。

再回头品英国那位评测人的那句话——在他看来,中国镜头凌驾日本只是时间问题。几年前听,像吹牛;现在再听,至少在「自动对焦加性价比」这一条线上,那张时间表,正被一只接一只的镜头,实实在在地往前推着走。

一个曾经只配在老外嘴里当「转接环、玩具、手动老古董」的中国镜头,如今能逼得美国媒体写下「这价格没天理」,能让德国的毒舌承认「连日本厂都被甩在了后头」。从一只只「不会说话」的手动老古董,到能跟机身流利对话、还能拉着索尼最顶级的货掰一掰手腕。这已经很了不起了。

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我是马力,资深产品经理,产业经济研究者,致力于讲好中国产业发展的故事,把热门的产业、高深的技术拉近到普通人眼前,把深奥的经济写出民间烟火。欢迎关注我。