史无前例的失败面前，你是领袖，你如何带一支笼罩着绝望的队伍逆袭？1927年的毛泽东，在秋收起义失败后，就面临这样的境况。毛泽东如何翻盘的？答案被他写在了《毛选》第一卷《井冈山的斗争》中。

答案，正是“三湾改编”这一制度。

毛泽东面对绝望的队伍，没有用枯燥的理论去说教，也没有用利益许诺，而是开创性地用一套制度，重新将人心凝聚，且还顺道找到了让人民军队彻底脱离封建旧军阀的方式。

毛泽东用实践证明：跌入谷底，恰是强者掌握翻盘方法论的机会。

毛泽东逆风翻盘的具体，得回到他生命中“最要命”的这年，即1927年说起。当年，他被迫和妻子杨开慧、儿子们分别，以中央特派员的身份回湖南领导秋收起义。他当时并不知道，自己与妻子杨开慧这一别，将是永诀，他也并不知道：这场起义，将让他跌入谷底。

先来看毛泽东秋收起义这一年，中国大面上情况有多严峻。先是中国国民革命陷入低潮，接着是蒋介石叛变革命，开始大肆屠杀国民党左派和共产党员，接着是武汉的汪精卫脱离苏联和蒋介石合流，再接着是投机军阀见局势转向纷纷变节，开始排挤真正的革命者。

在这一年，共产党“血流成河”：六万党员，牺牲了五万。

最糟的还不在此，最糟在于：共产党内部的陈独秀居然认为，应该把农民武装交给国民党新军阀或者直接解散，反正共产党的手里不要再保存武力。内部的张国焘则认为：农民武装应该脱离共产党的领导，直接上山做劫富济贫的山大王。

毛泽东当然不同意，他不是一个会因为暴力而轻易屈服的人。他的观点是：农民武装不能交给国民党新军阀，也不能脱离共产党的领导，最好的出路是上山，上山的目的，乃是为共产党掌握强大的武装打基础。

在当年8月7日，中共中央在汉口召开紧急会议，毛泽东在这次会议上，慷慨陈词道：

“从前我们骂孙中山专做军事运动，我们则恰恰相反，不做军事运动，专做民众运动，以后要非常注意军事，须知政权是由枪杆子中取得的。”

这番话，是毛泽东的“枪杆子里出政权”理论第一次被提出，他当时还重点批评了党“不做军事运动专做民众运动”的致命错误。

毛泽东为在变局面前迷茫的人指明了路，他能在迷雾中看到路，是因为他精通历史和哲学，又勤于思考。早已锻炼出了能一眼看透本质的能力，他还具备抓住主要矛盾的能力，他以极快的速度直接去到了实践：秋收起义。

毛泽东提出“枪杆子里出政权”理论的时间是8月7日，而他以前敌委会书记身份领导秋收起义的日期，是9月9日。

原本，以毛泽东的执行力，这场起义会更早，之所以到9月9日秋收起义才正式爆发。是因为，毛泽东觉得时机尚不成熟，他坚持认为发动农民起义就要等到秋收后，因为秋收后有饭吃的人不会革命，但没饭吃的人会造反。而这，就是革命的真相。

秋收起义（后排左三为毛泽东）

秋收起义期间，毛泽东还激动地填了一首《西江月·秋收起义》：

“军叫工农革命，旗号镰刀斧头。匡庐一带不停留，要向潇湘直进。地主重重压迫，农民个个同仇。秋收时节暮云愁，霹雳一声暴动。”

可惜，真实情况远没有毛泽东诗词中描述的那般令人心潮澎湃，工人、农民根本就没有他想象中那么一呼百应。既没有干柴，自然不会有烈火。而那仅有的一点火星子，遇到的是湿草和暴雨。起义军很快在强大的敌人的反击下，败退下来。

秋收起义原本的计划是：起义军兵分三路包围长沙，长沙城里的工农群众再举行暴动，内外夹攻一举夺城，然后以湖南为中心在广东、湖南、湖北、江西四省建立工农兵政权。

随着起义部队节节败退，毛泽东终于认识到：原计划不切实际，攻打长沙绝无可能，解放四省就更加不用说了。

秋收起义是毛泽东这个书生拿枪的第一次正式实践，遭遇失败很正常。失败之后如何对待失败极为关键，摆在毛泽东面前的路有两条：一条是硬着头皮按照原计划攻打长沙，那样的结果将会导致革命损失巨大；一条是及时止损，放弃攻打长沙，坏处是会打击领导者的威望，甚至导致毛泽东没有机会操盘独立项目。

秋收起义油画

毛泽东对待失败是积极的，他认为：今日失败不要紧，能不能再战才是关键。他选择了后者，做出这个艰难抉择后，9月14日，毛泽东在萍乡东乡上坪召开紧急会议，他命令所有人立即后退到东南方向的文家市集合。

他决心让部队前往罗霄山脉休养生息、养精蓄锐，等时机成熟，在冲出去解放全中国。

9月19日晚，毛泽东在文家市召集前委委员、师长、团长等人开会，他提出了自己的失败总结，同时也给出了新的战略计划。好在，激烈讨论后，大部分人都拥护毛泽东的新计划。

第二天清晨，大部队离开文家市开始向罗霄山脉前进。这支队伍上路时，所有人都感觉到了这支败军上下弥漫的绝望气息。

毛泽东是个极其敏感的人，他当然也感受到了这种气息。他深谙人性，他非常明白：如果不能把这种绝望气息消散，这支队伍将非常不好带。

怎么办呢？就在部队抵达永兴县三湾村时，毛泽东就想到了方法，这个方法就是后来著名的“三湾改编”。

三湾改编的“编”的其中一个大项目，就是“缩编”。缩编的方式就是：宣布愿意留则留，愿走的发给路费，将来愿意回来还欢迎。同时，将师缩编成团，改成工农革命军第一军第一师第一团，全团共七个连。没有职位的军官直接编成军官队，伤病员和医疗队员编成卫生队，全部直属团部。

如此操作之下，原本繁冗复杂的师，就变成了精简高效的团。

“缩编”这一步，第一个动作，即宣布愿走愿留随意，是在用自愿选择，干掉革命者心中的犹疑。犹疑是干革命的大敌，干革命非得要笃定方能成事。毛泽东太清楚这一点，所以，用此法去为这支队伍提纯、巩固。

最终真正走的是极少数，大多数都是坚定地留了下来。

三湾改编的最重要项目是其改编内容，很多人将其内容简单归为“支部建在连上”，而对其它同等重要的“宣布三大纪律”和“建立士兵委员会”并不是很清楚。实际上，就其内容而言，这三者同等重要。

先来说“支部建在连上”，这是基于叶挺独立团曾经在团上建立党支部的经验，提出每团一个支部还经不起严重的考验，要更进一步将支部建在连上，做到“连有支部（党支部），班有小组（党小组），营、团有党的委员会，并在连级以上单位设立党代表制度。

这样做的好处，是解决了士兵接触不到党领导的问题，以前士兵只听他上一级指挥员的命令，而上一级指挥员的任何决策和命令，包括撤退、投降和哗变，都会直接影响到所在部队的干部和士兵。

秋收起义时，邱国轩团临阵叛变会直接导致秋收起义失败，就是因为士兵只能接触到上一级指挥员，而接触不到党领导。

这一主张还彻底解决了一线指挥员没有人可以制约和监督的问题，以前的军阀独裁，说到底也是他们无人监督容易独断专行。有了监督之后，革命军队完全处于党的领导之下，整体觉悟和凝聚力都大幅提高。

“支部建在连上”，确保了党对军队的绝对领导，奠定了红军政治建军的基础，是实现党指挥枪的关键环节。

“三湾改编”的另一个大项目是：在连以上单位成立士兵委员会，实行民主集中制。士兵委员会的主席由士兵或班长担任，他们既协助党支部的工作，又监督各级军官，防止军官打骂士兵、贪污经费。

左一为毛泽东

这个大项目保证了士兵的尊严，也保证了士兵的说话自由，真正让官兵平等成为了这支部队的铁律。

以前，士兵怨声载道，他们也并不清楚自己为谁而战，而如今，士兵和军官一起同吃，且有什么话都可以说，再也不担心军官欺压，甚至还能反过来监督军官，这等于是来到了新的世界，拥有了全新的活法了。

为了捍卫新世界、新的活法，士兵们积极性迅速提升。于是乎，这支不发军饷的军队，成了全新的模样。

新生的队伍接受“三大纪律”，即：一，行动听指挥；二，不拿群众一个红薯；三，打土豪要归公。后来，随着革命的深入发展，又进一步地进行完善和修改，形成为后来的“三大纪律，八项注意”。

所以，“三湾改编”的真正核心内容是：官兵平等，党指挥枪。

事实证明，毛泽东在失败低谷直面失败后想出来的“制度”解法，让那些士气低迷的人，被重新注入了思想、灵魂，脱胎换骨，成了新人。中国从此有了世界上最独一无二的军队，它的组成群体不再是那些拿命换钱的雇佣军，而是为了政治理想、为了教日月换新天而战的强力团体。

三湾改编后，毛泽东率这支部队离开三湾前，对着誓死追随他的这群忠勇之士说：

“贺龙同志两把菜刀起家，现在当军长，带了一军人，我们现在不止两把菜刀，我们有两营人，七百多条枪，还怕干不起来吗？”

毛泽东的话，彻底点燃了这群革命者。三湾改编助毛泽东彻底收服了人心，此后的毛泽东所率的人民军队，因为密切了军民关系，达到了“军民团结如一人，试看天下谁能敌”的理想状态。

毛泽东

回顾历史，我们可以确定：正是因为有了三湾改编时“三大纪律”的奠基之作，毛泽东人民战争思想才最终得以成为现实。

真正的强，不在于你能登上怎样的巅峰，而在于：你跌入谷底时的反弹力。毛泽东跌入谷底，还能带一群谷底之人反弹，足见其强大早已非常人可比！​