黄仁勋一走英伟达的中枢瘫了 因为很多公司一般有COO做二把手,高管很多事就在COO这解决了,不用汇报给CEO,英伟达里老黄全兼了,是唯一的交汇节点,财务、供应链、芯片硬件、CUDA软件、AI业务、大客户团队,互相不归属,跨部门协同、路线取舍全都靠他居中对齐;36个核心负责人全部单线直连他,没有第二个人掌握全部业务的全局信息,董事会只负责监督,不参与技术和产品路线决策,绝对的套扁平化架构,高效但单点高度依赖创始人,把老黄踢出去对英伟达来说确实很危险…… 英伟达架构有多逆天超8万人请愿黄仁勋复职



黄仁勋一走英伟达的中枢瘫了 因为很多公司一般有COO做二把手,高管很多事就在COO这解决了,不用汇报给CEO,英伟达里老黄全兼了,是唯一的交汇节点,财务、供应链、芯片硬件、CUDA软件、AI业务、大客户团队,互相不归属,跨部门协同、路线取舍全都靠他居中对齐;36个核心负责人全部单线直连他,没有第二个人掌握全部业务的全局信息,董事会只负责监督,不参与技术和产品路线决策,绝对的套扁平化架构,高效但单点高度依赖创始人,把老黄踢出去对英伟达来说确实很危险…… 英伟达架构有多逆天超8万人请愿黄仁勋复职


