一边在中国市场大把赚钱，一边对那些出格的声音装聋作哑，如今市场冷淡下来，才想起来喊疼？


日本企业这些年有一种颇为矛盾的经营方式：一方面把中国当成重要的销售市场、生产基地和利润来源，另一方面面对日本国内不断冒头的极端言论，却很少公开表达反对意见。

2026 年，这种矛盾正在变得更加突出。根据中国日本商会 2026 年 6 月发布的《中国经济与日本企业 2026 年白皮书》，全球约 7 万家设有海外分支机构的日本企业中，有 3 万多家在中国布局。

日本贸易振兴机构的调查还显示，约 85.6% 的在华日企计划未来一至两年扩大或者维持现有业务。

这组数字摊开看，意思很直白：中国市场对日企不是可有可无的小卖部，而是实打实的大本营。

全球海外网点里四成上下落在中国，八成多的企业愿意留下继续干，说明这边的订单、工人、供应链和消费能力，早就跟人家的账本绑在了一起。

可别扭就别扭在这儿。生意上靠得这么近，碰到那些伤害历史感情、挑动对立的话头，不少在华经营的日本企业却选择低着头不吭声。热闹的发布会照开，优惠的促销照做，一到该表个态度的场合，就像没人在家似的。

有人会说，企业嘛，本分就是卖货赚钱，政治上少插嘴才稳妥。

这话听着有道理，可细想站不住脚。一家企业在一个国家开厂、卖东西、雇当地员工，吃的就是这片市场的人情和信任。赚钱的时候跟你谈共赢，轮到风向不对了把头一缩，这账怎么算都偏。

商人想两边都不得罪，这种算盘谁都能理解。但市场不跟着算盘走，老百姓用钱投票的时候，心里是有杆秤的。这些年不少行业里，本土品牌追得很快，产品、价格、服务一样样摆在台面上比，原来靠牌子撑着的日子越来越不好过。

卖车的、卖家电的，不少曾经占过大块市场，如今份额被本土品牌一点点挤了回去。生意变冷，不一定是谁上门卡了你的路，更多是消费者用脚选出来的结果。
把话说回来，愿意老老实实留在中国做买卖的日企，门一直是敞开的。

白皮书里那八成多愿意扩大或维持业务的企业，图的是这边稳定的环境和完整的产业链，咱们也尊重这种互利合作。中日之间的民间往来，本来就是你敬我一尺、我敬你一丈。

真正让人看不惯的，是另一种心态：红利照拿，立场模糊，对那些出格的声音装聋作哑，等市场份额掉下来、消费者冷淡了，又觉得是自己受了委屈。饭是一口一口吃的，人心也是一分一分攒的，平时不攒，出事再喊疼，晚了。

这里头其实也有两种看法在拉扯。一种觉得企业只管做好产品，不该被舆论绑架；另一种觉得，既然在中国市场吃饭，就该对伤害这片市场感情的事有个基本的是非。哪种更在理，评论区可以接着聊。

说到底，市场从来不会亏待正经做事的人，也不会惯着只想两头占便宜的主。

产品过硬、规矩本分、懂得尊重这片土地上的人，生意才能做得长久；把沉默当成护身符，把套利当成本事，迟早要为这份含糊买单。