豆包工作新增多款第三方模型豆包接入Kimi、GLM、DeepSeek等竞品模型，与其说是开放，勿宁说是竞争压力下的策略补课。早在半年前，腾讯WorkBuddy就靠多模型策略抢占先机，月访问量一度是豆包工作的2.8倍，豆包此举意在用选择权换用户留存。

具体操作上，豆包在自研模型之外引入第三方模型，并用“额度消耗倍率”把成本差异透明化，让用户按任务需求在效果与开销之间权衡。这背后的意义在于，办公Agent的竞争焦点正从“谁的模型强”转向“谁能把合适模型匹配到合适任务并控制成本”，模型能力本身被商品化。前景则取决于模型路由技术——手动选模型只是过渡，自动按任务环节分配模型才是终局，目前腾讯Auto模式已先行一步。

对用户来说，短期是选择更多、部分模型额度消耗下调、限时优惠可省钱；但代价是决策负担转移给了用户，不熟悉模型差异的人反而容易选错。实际上，轻度用户靠免费额度仍够用，重度用户则得花精力研究倍率，才能真正省钱。当“选模型”这件事被推给用户，究竟是在赋权，还是在转嫁本该由产品承担的判断成本？这或许是所有多模型办公Agent都绕不开的一问。豆包工作DeepSeek豆包工作接入DeepSeek等模型