地球科技预言大师，百度之父李彦宏，提出了下一个十年做什么。

这是他首次提出的配套方法论 ：

打破岗位边界：岗位是工业时代的单元，任务才是智能时代的单元。岗位不会消失但会收敛为两类——负责创造新东西的Builder，和负责人与人沟通连接的Seller 。

沉淀隐性知识：经验只存在员工脑子里就只是个体能力，显性化并沉淀到公司平台上才构成组织智能，他认为这才是企业最深的护城河 。

设计流程闭环：公式是“可衡量 + Looping = 持续进化”，人和AI围绕任务形成一个个循环，公司变成由无数Loops组成的、能持续学习进化的系统 。

他三大机会

轻资产运营（少数人带一群Agent干活，人力不再是扩张瓶颈）、构建新护城河（把顶尖员工隐性经验封装成智能体模块全球部署）、创造和发现新市场（创新从少数“创新部门”转向全组织并发探索）

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