我发现一个问题,现在很多人刷抖音,不管别人说的对不对,只要符合自己的想法,他就点赞。
我跟你讲,这里面有个很大的问题,就是信息茧房。
举个例子,本来一个观点就是错的,但是一群人都没有辨别是非的能力,也不知道这个观点到底错在哪里。大家还在互相点赞,互相认同。
这样一来,错误的认知就被不断强化,然后不断传播。
时间长了会怎么样?
一个人就被困在自己的认知里面了,他还觉得自己知道得挺多,实际上根本没有进步。
抖音这个推荐算法,我觉得最大的问题就在这里。
它会不断给你推荐符合你认知的东西。你喜欢看什么,它就给你推什么。你认同什么,它就不断强化什么。
哪怕这个东西是错的,你也很难发现。
为什么?
因为现实生活中很多事情,它不像金融衍生品交易。
你做交易,判断错了,市场很快就会给你反馈。你做多了,价格往下跌,你亏钱了,这个错误很容易被验证。
但是生活中的很多东西不一样。
它没有那么直接的反馈,也没有那么快的验证机制。
一个错误的观点,你可能相信十年、二十年,都未必意识到自己错了。
你再天天刷这些东西,不断有人给你点赞,不断有人告诉你是对的,你怎么可能提高认知?
所以我说,信息茧房这个问题非常严重。
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前两天我在微博上看到一个消息,说欧盟认为TikTok的推荐机制存在问题,如果不解决,可能面临处罚。
我当时就想专门评论一下这个事。
为什么人家会关注这个推荐算法?
我觉得这里面其实涉及一个很深的问题,就是哲学上的认识论。
一个社会要进步,人要成长,首先得有辨别是非的能力。
你得知道什么是正确的,什么是错误的。
你不能说一个东西大家都赞同,它就是正确的。
你要有自己的判断,有自己的逻辑。
如果一群人都是错误的,大家还互相认同,到最后谁来发现这个错误?
没人发现。
最后就会变成什么?
集体犯错,集体买单。
这才是我觉得信息茧房最可怕的地方。
算法把一群认知相似的人圈在一起,大家天天互相认同,谁都不愿意听不一样的声音。
而且你发现没有,人本身就有这个特点。
人特别喜欢接受自己认知范围内的东西。
因为这些东西听起来舒服,理解起来也容易。
但是一旦出现一种观点,超出了他的认知范围,他就会非常反感。
甚至你还没说完,他就开始反驳你。
为什么?
因为你的观点跟他过去相信的东西发生冲突了。
有些人主观意识特别强,你让他接受一个跟自己原来想法不一样的观点,非常困难。
他不管你说的有没有道理,反正就是不接受。
所以从人性上来讲,信息茧房特别容易形成。
因为它迎合了人的这种心理。
你愿意听什么,就给你什么。
你相信什么,就不断给你强化什么。
但是真正有价值的东西,很多时候恰恰是那些你原来不愿意接受的东西。
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我一直觉得,一个人认知上的开悟,首先得从哲学开始。
为什么要学哲学?
因为哲学首先要解决一个问题,就是你究竟应该怎样认识这个世界。
什么是正确的?什么是错误的?
你的判断从哪里来?
你怎么证明自己是对的?
你又怎么知道自己是错的?
这些东西你得搞清楚。
尤其是逻辑,你得有一套基本的判断方法。
不能别人说什么就是什么,也不能全凭自己的感觉。
比如说网上一些男女之间的情感纠纷。
我不管你是谁,也不管你有多大的影响力,我觉得有些私人的事情,根本没有必要全部放到网上。
因为很多人根本不了解事实。
事情到底是真是假,谁对谁错,大家都不知道。
但你把这些东西发出来以后,一群不明真相的人,就开始站队、评论、互相攻击。
这就很容易利用群体的情绪和认知偏差。
我觉得这种做法非常不好。
包括孙宇晨的一些事情,我可以认可他某些方面的认知和能力,但不代表我认可他所有的行为。
这是两回事。
你不能因为喜欢一个人,就认为他做什么都是对的。
也不能因为讨厌一个人,就认为他说什么都是错的。
这个是非观一定得有。
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再说交易。
你看看现在做期货的,有多少人被困在自己的信息茧房里面?
太多了。
天天在那里找技术。
今天学这个指标,明天学那个方法,后天又听说哪个高手有一套交易系统。
找来找去,找了五年,可能还是没找到路。
我跟你讲,有时候不是技术的问题,而是认知的问题。
你对市场的理解本来就有偏差,你再怎么研究技术,也不一定能够解决。
别人跟你讲了一个新的研究方向,甚至可能已经把正确的路告诉你了,你还不相信。
为什么不相信?
因为它不符合你原来那套认知。
你过去学了那么多年,已经形成了一种固定的思维方式。
现在有人告诉你,可能从一开始方向就错了,你能接受吗?
很多人接受不了。
所以有时候,正确的东西不一定有市场。
你说的东西是对的,也不代表别人就愿意相信你。
这又回到了人的认知问题。
我觉得我们过去在教育上有一个很大的问题,就是逻辑和哲学方面的训练不够。
很多人学了很多知识,但是没有真正学会怎么独立思考。
最后形成的是什么?
很强的主观意识。
他认为自己是对的,就一直认为自己是对的。
但是你要知道,你的主观判断再厉害,也得跟着客观世界走。
尤其是交易。
市场不会因为你相信它应该上涨,它就一定上涨。
客观情况已经发生变化了,你还抱着原来那个观点不放,最后肯定容易做出错误决策。
所以我一直强调,人的主观认识要不断根据客观世界进行调整。
你可以有自己的观点,也可以有很坚定的判断。
但前提是,你得尊重事实。
如果客观事实已经证明你错了,那你就得修改自己的认识。
不能为了维护自己过去的观点,连事实都不愿意承认。
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再说企业文化。
比如英伟达,现在发展到这个阶段了,你说将来有一天,黄仁勋不在公司了,英伟达是不是就不能发展了?
不一定吧?
你看看苹果。
乔布斯去世以后,苹果停止发展了吗?
没有啊。
为什么?
这里面就涉及企业文化的问题。
一家企业真正发展到一定阶段,它就不能完全依赖某一个人了。
它会逐渐形成自己的一套文化。
从创始人到管理层,再到普通员工,大家对这个企业应该做什么、怎么做、往哪个方向发展,慢慢形成共识。
企业经历了几代人以后,这种文化还会不断传承、不断加强。
这就叫传帮带。
新人进来了,也知道公司的做事方式是什么。
管理者换了,企业的基本方向和文化还在。
所以你看那些真正优秀的企业,它的竞争力不光来自某一个创始人。
还来自它长期积累下来的企业文化。
就像一个家庭一样。
一个家庭传承几代人,也会形成自己的家风。
企业其实也是这个道理。
我觉得这里面还有一个特别重要的东西,就是企业到底把谁放在第一位。
客户第一,员工第二,股东第三。
这个顺序非常重要。
你不能一上来就想着股东回报,就想着老板能赚多少钱。
你首先得把产品做好,把客户服务好。
客户是第一位的。
第二,你要善待员工。
员工是给你做产品、提供服务的人。
你不尊重员工,企业怎么可能长期发展?
第三才是股东。
前面两项做好了,企业能够持续创造价值,股东回报才有基础。
你看看有些企业是怎么搞的。
老板的利益永远放第一位。
客户不当回事,员工也不当回事,就想着眼前怎么赚钱。
我跟你讲,这样的企业根本就没想着长期发展。
再说苹果。
以前做手机的品牌那么多,苹果是第一个做手机的吗?
不是。
但为什么后来苹果能做起来?
我觉得企业文化是一个很重要的原因。
它不是先发制人,而是后发制人。
别人已经做了很多年,它再进来,但是它能够把产品做好,形成自己的体系。
所以有时候,一个行业并不是谁最早进去,谁就一定能够成功。
关键还得看企业有没有真正的竞争力。
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再回到个人。
一个人最后能不能成事,我觉得也不完全取决于他外表看起来有多厉害。
有的人看着特别强势。
说话不饶人,处处要压别人一头。
你看着感觉这个人挺厉害。
但真让他做事,可能根本不行。
这种人有什么用?
就是个愣头青。
相反,有些人你看他外表文质彬彬的,平时说话也不怎么强势,看不出来有什么锋芒。
但是真正做事情的时候,他非常厉害。
这就叫绵里藏针。
外表没有多少锋芒,内在却非常有力量。
我觉得中国传统文化里面有些东西就很有意思。
比如外儒内道。
再说得直白一点,就是外刘备,内曹操。
外在待人可以温和,可以讲礼,可以不争。
但是内在一定要有自己的判断,有自己的原则,也得有做事的能力。
你不能外表看着很厉害,真正遇到事情却什么也做不了。
一个人有没有本事,最后还是得看他能不能把事情做成。
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行了,今天先聊到这里。
晚上行情再看看。
我估计晚上可能还得低开,这都把多头给干懵了。
先这样,拜拜。