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不知道大家有没有做短视频,我们做 TK,发现不同产品,打法不一样比如第一:产品是

不知道大家有没有做短视频,我们做 TK,发现不同产品,打法不一样

比如

第一:产品是低决策,而且品类需求很强

如果用户本来就想买,搜索也多,那你就别一上来搞太复杂。

直接去做搜索池、测评内容、批量视频,把用户已经有的需求接住。

这种产品拼的是效率,不是故事讲得多高级。

第二:你的产品是高决策,而且用户买之前会有风险感

那就不能只靠短视频轰数量

你要做达人背书,要做专业信任,要让用户反复看到你,慢慢降低他的顾虑。

说白了,这种产品成交链路本来就长,你硬要做成冲动消费,最后转化肯定难看。

第三:如果你的品牌心智还很弱

那就先别急着讲品牌

先从品类词、测评词、对比词切进去。用户现在不认识你,但他认识这个需求。

你先站到他正在搜索的位置上,这个比讲一堆品牌故事更有用。

第四:如果你的品牌已经有一定心智

那内容就不能只是对比了

你要解释清楚,为什么选你。你的差异在哪里,你解决了什么别人没解决的问题。

品牌越强,越不能只做便宜、好用、测评这种浅层内容。

第五:如果公司本身没有内容能力

我建议买达人内容能力,比自己从零搭团队更快。先让会拍、会表达、懂平台的人帮你把素材跑通。

第六:如果毛利高

你可以投流,可以找达人,可以多试几种内容方向。

因为你有试错空间。

但如果毛利低,那就要特别克制。内容成本、达人费用、投流回收、转化效率,每一项都要算细。

低决策拼效率,高决策拼信任。

品牌弱先蹭品类,品牌强再讲理由。