很多人根本不能理解，做事情标准化是有多么重要

这么说吧

做生意，首先是看这个赛道够不够大，有没有人在赚钱，赚多少钱，能持续多少，这是前提条件

在此基础上，要看你这个东西能不能标准化

标准化意味着每个环节有标准，减少对人的依赖，是用系统驱动，而不是靠人来驱动

人是非常不稳定的，差距特别大

所以一个公司尽量要把好的经验沉淀下来，沉淀下来的经验变成skill，形成标准化

很多小公司为什么活不下去

第一：依赖创始人，创始人歇菜了，公司就歇菜了第二：依赖单一员工，他的状态，决定了公司业绩的好坏

这些都是很危险

尽量打造一套用系统驱动的赚钱机器，公司有自己的壁垒，让任何人在体系里面转，这个认知很重要