中国改革开放后起家的家族企业，八成富不过三代。
很多做企业的老板，攒下一辈子身家，临退休才发现儿子接不住盘，辛辛苦苦干几十年，最后拱手让人。传承绝不能等危机来了再补救，必须在企业最顺的时候提前布局。

全国工商联公开的调研数据显示，国内只有不到15%的家族企业能顺利完成第二代接班，能传到第三代的占比不足3%。爱马仕从创立之初就坚持提前培养接班人，每一代当家人都会用二三十年时间带接班人熟悉业务，统一思想，不会等自己退位才交权。
传承不是简单划分财富份额，是从根上搭建家族和企业的框架，等框架搭好了，交接的时候才不会乱。

有人会说，现在企业忙着扩张抢市场，哪有空搞这些慢功夫。但扩张抢来的是短期利润，提前铺好的传承才是长期的底盘。没有提前布局的传承，再大的家业也经不起风吹草动。
传承是提前预埋的根，不是出事之后的救火手段。