爱否科技 昨晚突然在数码群中得知的FView Friday播客要做最后一期。直播里说得比较隐晦，提到后续会换成新的合作形式，彭林也聊到，现在的媒体环境，和他当初预想的已经不太一样。

先不评判这件事本身，趁今天有空，聊聊我从接触爱否科技到现在，印象里记得的一些事。纯个人主观回忆，时间线不一定完全准，有出入的地方大家以自己的记忆为准，也欢迎评论区理性补充。

最开始接触的时候，我还没怎么看过他们“杀价帮”时期的内容。等正式更名叫爱否科技之后，他们的每一期视频我基本都没落下过。

这里插一句，数码产品的内容最早我是看王自如的内容，从他从香港回深圳、成立ZEALER，还有团队初期那些难处的故事，一路看过来的，甚至还买过他们联名的T恤（现在家里都还有）。说实话那时候完全没关注过“杀价帮”，也不知道有这么一家媒体。当时看得更多的是钟文泽的内容，那时候他的节目好像叫《科技零距离》还是《数码零距离》，记不太清了，只记得当初是在优酷上看的。

第一次知道彭林，是因为听说他邀请王自如在视频平台上直播对峙。因为这件事我才注意到他，点开了他们当时播放量最高的“小米手机2”评测。看完直接被圈粉了——终于有一家媒体不是照着参数念，而是把实际用机的真实感受直白说出来，当然距离甚远，细节记不清了，但当时那种敢说真话的风格，一下就抓住我了，当场点了关注。

再后来就是老王和罗永浩的那场世纪大直播对峙，算是数码圈名场面了，这里就不多展开。从那之后，我看产品评测基本就只看“爱否”了，其他的也看，但重心都在爱否这边。

那时候也认识了做索尼内容的易碎，很喜欢他的风格；还有哈老师、轩Sir的内容我也常看。有人吐槽哈老师口音重，但我作为广东人，对普通话的地域口音其实没什么概念——在我们听来，北方的普通话都差不多，不是有什么偏见，就是广东人普遍的感知，这点就不多聊了，身边的广东朋友基本都这样。

后来王跃琨（4老师）加入爱否，我就更追更了。他看问题的角度和思考深度真的很出众，很多内容放到现在看依然很有质量。也正是因为他，后来出了轰动一时的“月亮门”事件。昨晚看爱否的直播官宣，一下就让我想起了当年4老师那件事，同样是直播，同样是闹得很大的风波。再后来，子章老师也做了不少华为相关的内容，比如GPU Turbo、摄像头硬件参数等这些。

当时彭林甚至自己辞职，以个人身份去维权，要求厂家把一些宣传点要表述情况，只不过这事也不了了之，他后来重返“爱否”了。

再后来王亮（Mr厉害）去深圳创业，做了“先看评测”。现在我基本不怎么看先看了，感觉内容偏向广告向——不是说广告内容不能看，就是个人看得少了。刚成立先看那会，“橙红”还在的时候，我还挺愿意点进去看完整视频的。现在回头看，那应该是爱否最艰难的一段日子：核心主笔出事，创始人出走，但大概是这么个情况。

再往后就是森森入职，他算是4老师之后新生代里比较突出的，主打显示器和芯片相关的内容；十天老师做产品音质方向；蓝白老师聊AI 方向；郑老师负责影像摄影。爱否这几位主笔的风格和方向都分得很清楚，各有特色。

后来森森离开过一阵，去了小米玄戒做芯片相关的工作（个人猜测大概率是市场部）。再后来大家也知道，他又回到了爱否，一直到昨天（2026 年 6 月 26 日）。

我一直觉得，爱否是国内少有的、既敢说真话，又愿意沉下心做深度技术挖掘的数码媒体，这种深度向的内容现在太稀缺了。现在大家刷短视频，15秒都嫌长，但我真的很庆幸还有这样一家机构，在坚持做硬核实测。

至于这次调整的原因，是新规影响、大环境不好、战略规划调整，还是AI冲击，我作为旁观者没法下定论。下面说的也都是我作为追了爱否十多年的老观众的个人看法。

我真的很感谢爱否，培养出了这么多有独立见解的主笔，还能在这么难的生存环境里坚守“理想主义”。但说句实在的，最终绕不开的还是生存问题，是先活下去再谈发展的问题。我很认同影视飓风Tim说的一句话：一起共事的同事不是亲人，是战壕里的战友——仗要打的时候，大家并肩作战拼胜仗；等仗打完了，难免就要各奔东西。

我感觉爱否现在也走到了这个节点。其实他们后来也尝试了新路子，比如做68元年费的会员店，帮大家挖好产品、选新品。自从有了会员店，每次直播几个主笔都挺卖力带货的。我不知道内部有没有分红提成，但当时看着感觉他们找到了新的盈利方向，以为会慢慢好起来，结果昨晚就宣布了这个消息。

我平时没什么时间看直播，主要是听他们的播客，现在小宇宙上都有 100 小时的认证了。FView Friday这个播客我一直追，可能一开始他们也没想做成固定栏目，但后来成了每周的惯例——哪怕没看直播，周末我也一定会找来听。一想到以后可能听不到了，我都觉得没什么动力打开小宇宙了。当初下载这个APP，纯粹就是为了听爱否的播客。

但不舍归不舍，我自己也正在创业中，知道其中的难。我自己的小公司也是做得一塌糊涂，肯定远不如彭总管理几十号人的体量。我还记得当初“橙红”当年发过一期他们团建的 vlog视频，才知道爱否团队有这么多人，当时挺惊讶的，没想到一家数码评测媒体能养这么多员工。

（完全瞎猜）站在彭总的角度算笔账，北京这种城市，房租生活成本都高，人均月薪按一万算，养40个员工，单工资一个月就是几十万，还不算福利、办公成本这些，压力可想而知，但大体成本摆在这。

所以，如果未来的不确定性越来越大，选择及时止损其实也没什么可指摘的。只要按法规做好员工安置，都能理解。其实大家也能看到，最近大厂裁员都很厉害，各行各业都在收缩，股价下滑，消费电子、家电、汽车行业都不好过。大环境不好，厂商的市场预算肯定首当其冲地砍，公司都快扛不住了，哪还有钱投宣传。

这都是很现实的问题。再说内容本身，现在想讲真心话的空间也越来越小，加上新规对评测内容的举证要求越来越严，几重压力加在一起，按原来的模式正规运营，只会越来越难。

我猜这次说的“新合作形式”，大概是轻量化的模式：不再养全职团队，而是给合作的主笔提供基础保障、设备和场地，由配件部提供产品赞助。比如要测iPhone 18 Pro，爱否买一台机器，分给三、四个合作的主笔，大家各自做内容、做账号矩阵，爱否主号负责转发，彭总自己也偶尔会更新内容。

这样创作者不用自己掏腰包买设备，专心做内容就行；而且是合作关系，不是雇佣关系，内容发在爱否渠道也行，发在自己的B站等账号也行，更灵活。慢慢从“自己做内容”变成“扶持创作者做内容”，把最重的运营成本剥离出去。比如做深度数据评测，爱否出一部分钱，创作者出一部分，联合出质检报告，找第三方机构认证。相当于爱否慢慢退成一个内容分发和品牌平台，把最重的运营担子卸掉。

我猜彭总做这个决定前肯定盘算过很久，包括会员店的路子肯定也规划过。只是可能没料到会员店起量没那么快，没有内容持续引流的话，单靠卖货也没那么大优势。

说句实在的，爱否的周边我买得不算多，但也不少。这里必须吐槽一下他们的“轻如”手办级别的充电宝，当初他们直播时，卖力极力推荐，结果实际体验很一般。所以说，哪怕是自己信任的媒体，大家也得带着辩证的眼光看。

我认识的群友里，有人买的那款充电宝的电池都鼓包了。我自己用得很少，几乎没怎么用，关键价格还不便宜。配套的软件，我没记错的话就更了一、两次就停更小程序了。当初彭总还自己拉了用户群，让大家提建议、提OTA优化方向，我也提过，最后都没下文了。

我的感受是，彭总对产品有自己的理解，但真要下场做软硬件产品，能力还是跟不上。这是我买完那款充电宝最直接的感受，当初也是冲着信任才买的。所以我觉得后续发展，别再碰自研软硬件了，做做手机壳这类简单配件就行；真想做产品，不如和成熟的配件厂商合作，利用自己的内容和流量优势联名，没必要什么都自己来。

至于未来的方向，爱否这个牌子做了这么多年，有粉丝基础在，总比从零做起步强。和其他机构、厂商合作做内容，其实是更稳的路子，毕竟最终还是要带动配件和会员店的销量。

彭总之前也说过，现在能活下来的百万粉数码媒体，其实大多互相瞧不上。既然瞧不上同行，那就不用硬凑媒体合作，不如转头和配件厂商合作——很多厂商产品做得好，但不会做推广，刚好和爱否的内容能力互补，这样反而更能养活团队。

你看现在王自如回来做内容，走的就是轻量化路线。我不知道彭总有没有关注，但人家离开圈子这么久再回来，依然有流量。所以彭总哪怕自己单干，肯定也不缺流量。

算下来我看爱否的内容已经十多年了，播客从第一期听到现在，一期没落下，哪怕是中间插的“悟空”广告，我都完整听完了。最后想说一句，现在这个充满不确定性的存量时代，本来就没有什么是永恒不变的。

我自己以前也从以为能干一辈子的单位跳出来过，出来之后东撞西撞，碰得头破血流。人生本来就是这样，不可能一帆风顺。尤其是现在，旧的模式已经跟不上新的时代，不能再拿老一套的逻辑套新环境，注定行不通。每个时代，也都会有属于自己的标杆和偶像。

今天借着这个事唠了这么多，不知道大家有没有耐心看完。都是我的个人感想，欢迎大家一起聊聊。

最后也祝爱否的几位主笔一切都好。你们还年轻，真的。到了我这个年纪，上有老下有小，事业也没什么起色，人反而会越来越畏缩。所以趁年轻多折腾、多尝试不同的内容方向，没什么坏处，别太往心里去。我相信，哪怕4老师离开爱否之后，发展得也挺好的，是金子总会发光。

祝愿大家都能有更好的前程。就说这么多。彭林