有人引用了美光（Micron）CEO的一段话，大意是：

十几年来，苹果一直以5美元左右的价格采购存储芯片，装进一台iPhone里，最后却能向消费者收取近100美元的存储升级费用。当供应商想把价格从5美元涨到7美元时，苹果都会极力压价；而如今供应商把价格提高到50美元，苹果又把终端售价提高了250美元。

这段话未必是逐字原话，但它揭示了苹果商业模式的核心。

很多人以为苹果赚的是硬件的钱，其实苹果赚的是定价权。

同样一颗存储芯片，在供应商眼里只是一个几十美元的零部件；到了苹果手里，它就变成了”256GB升级”“512GB升级”“1TB升级”，消费者买的不只是容量，而是苹果生态下完整的产品体验。

这也是为什么苹果长期保持全球消费电子行业最高的利润率。

苹果并不是把一颗芯片卖贵了，而是把品牌、生态、系统、设计、软件、渠道、服务，以及用户心智全部打包在一起出售。

真正可怕的，不是苹果的制造成本低，而是它拥有全球最强的溢价能力。

也正因为如此，当供应链成本上涨时，苹果依然能够把绝大部分成本继续转嫁给消费者，而消费者依旧愿意买单。

一家企业最大的护城河，不是成本最低，而是拥有定价权。iPhone18Pro起售价涨幅