AI 开始有水电费了。

最近看到一个信号：大厂开始调整内部 AI token 额度，从“全员统一”，变成“按任务动态分配”。
这件事很小，但意味很深。
过去，公司给员工开 AI 账号，更像发福利：大家都试试，写周报、润色邮件、做点总结，显得公司很先进。

但现在不一样了。
每一次对话、每一次代码生成、每一次 Agent 执行任务，背后都是 token、算力和成本。
AI 不再是免费的“创新氛围”，而是实打实的生产资料。

所以企业真正要问的，不再是：
你有没有用 AI？
而是：
你用 AI 节省了多少时间？
提升了什么质量？
创造了什么结果？
统一额度看似公平，其实低效。因为同样 100 万 token，给不同岗位，价值完全不同。

AI 下半场，拼的不是谁买的工具多，而是谁能把 AI 放进真正高价值的工作流里。
AI 开始有水电费了。
这不是坏事。
这说明 AI 正在从 PPT 走进真实经营。
真正的问题变成了：
这 1 个 token，到底值不值？