有记者问崔培军，"如何才能成为矿山员工"
崔培军也是面露无奈说，工厂现在基本不招新人了，去年仅有64个岗位空缺，到结果有3000多人报名。

5月30日的企业开放日，上千名求职者从各地赶来，崔培军一句“基本不招新人”，台下唏嘘一片。有人苦笑，说自己连着三年来应聘，每次都铩羽而归，心里也清楚，这里名额太紧。

去年64个岗位空缺，引得3000余人踊跃报名，录取比例近乎50比1。这般激烈竞争，无论置于哪个行业，都格外引人注目。

今年计划只招63人，还是捂着名额招，问题在于，不是不想多招，是没人愿意走。如今职场风云变幻，人员流动频繁。而这家公司却如“一个萝卜一个坑”般稳定，员工流失率极低，公司也鲜少辞退员工，在当下的大环境中，宛如特立独行的异类。

很多人问，进河南矿山到底值不值，答案不只在工资，更在稳定和踏实。2月13日举办的年会上，现场直接派发超6000万元现金作为年终奖。若算上线上发放部分，奖金总额逾1.8亿元，如此丰厚奖励令人瞩目。

去年，公司盈利高达2.7亿元，竟将其中三分之二慷慨分给员工。如此大气的分钱方式，任谁听闻，都会心生向往，为之动容。

5月31日，三夏补助如期发放完毕。5200余名员工，每人获1000元补助，累计金额超520万元。此次补助切实保障了员工福利，让员工们感受到企业关怀。

崔培军言辞直白，他深知当下年轻人背负房贷车贷之重，认为能帮一分是一分，如此做法，归根结底是为年轻人减轻生活压力。

有员工穿着工装出门，总有人朝他竖大拇指，问一句你在河南矿山啊，羡慕是真羡慕。厂门口“以德治企”的石刻字样已然褪色，工人们于午休自费描补。叉车座椅破损，女工自购布料缝制椅套。这般自发的热忱，绝非空喊口号所能造就。

更让人服气的是底线，三十多年，从小作坊干到上万员工，他没主动辞退过一人。行业低谷他硬扛过，疫情三年不少企业裁员降薪，他反而连涨三次工资，平均涨幅超过15%。

那年春节，年终奖翻倍发，很多人说第一次在寒冬里感到暖。福利这块更是铺到生活里，十几亿投在员工福利房，盖了十几栋，成本价卖，干满五年就能申请。

不少毕业两三年的年轻人，工作几年就有了自己的房子，踏实感来得快。孩子的学费也管，从幼儿园到高中企业承担，考上大学每年再给一万元奖学金。

父母这头也没落下，满60岁每月领500元，体检每年一次，节日还有礼到家。每逢中秋，礼金和鲜花寄到员工父母手里，家属旅游更是成了传统。

第十四届孝文化感恩旅游节盛大启幕，超4000名员工父母开启四天之旅。活动投入慷慨，预计斥资近千万元，旨在彰显感恩之心与孝道之意，意义非凡。

诸多现实利好叠加，恰似磁石般散发强大吸引力。在此情境下，谁会轻易舍此而去，又有谁不想加入这熙攘队列，踏入这片充满机遇之地呢？

有人担心，机器人一上，岗位会不会没了，河南矿山的答案很直接，机器上岗不是为了裁人。从2020年开始做自动化改造，到2026年累计投入20多亿元，上千台机器人进了车间。

将危险、繁重且重复的工作交付于机器，工人只需安坐控制室，凝视屏幕、轻按按钮。如此一来，工作强度显著降低，工作模式实现了高效转变。

被替换下来的老员工并没有被甩出去，企业免费培训，安排转岗，工资一分不降，多数还涨。有位干了28年的焊接老师傅，腰病严重，培训三个月转成机器人维护员，工资比原来高两千多，腰也不再吃力。

真正关键的不是机器替代人，而是人过得更好，更安全，更体面。

结果呢，岗位更“金贵”，名额更少，外面的人更难进，里面的人更愿意待。今年共计63个名额，大部分分配给技术岗与机器人操作岗。招聘时，员工子女与本地困难家庭子女将享有优先录用权。

市场外头，35岁焦虑四处蔓延，动不动就优化，在这里，承诺是愿意干就能干到退休。网友议论很热，说这才像有担当的企业家，也有人说要是企业都这么干，谁还怕失业。

企业开放日当天，崔培军言辞直切，无奈之情溢于言表。他坦言名额有限是客观现实，众多人只能静候时机，等待未来或许会有的参与机会。

信息来源：5月31日，河南长垣，崔培军发钱现场回应“如何才能成为矿山员工”大量引进机器人，不辞退老员工，岗位稀缺，去年招64人，报名3000多人，崔培军：是时候让弟兄们享受轻松挣钱了——2026-05-31 19:15 民生大参考