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道歉信发布一周后,双汇的“报应”比想象中来得更快!比起道歉,大家更关心那250亿

道歉信发布一周后,双汇的“报应”比想象中来得更快!比起道歉,大家更关心那250亿去哪了?
 
距离双汇“抗生素猪肉”被曝光,已经过去整整一周了。
 
说实话,这几天大家一直在等一个结果,但等来等去,除了那份不痛不痒的“深表歉意”,除了把锅甩给“上游养殖户”,没看到任何能让老百姓安心的解决方案。
 
曾经堆得满满当当的双汇专区,现在空了一大半,几个大妈本来想买王中王,拿起看了看日期,又放了回去,转头拿了另一家的品牌。
 
导购员在旁边苦笑:“这一周,销量起码砍了六成。”

事情还得从那块“毒猪肉”说起。
 
5月底,黑龙江市场监管局的一纸通报,把双汇送上了热搜,他们旗下望奎公司生产的“猪后鞧肉”,被检出抗生素林可霉素超标37.5倍 。
 
37.5倍是什么概念?那不是残留,那是泡在药水里了,这种肉吃进肚子里,轻则肠胃菌群紊乱,重则产生耐药性,说白了,以后你再生病,抗生素可能就不管用了。
 
可就在这样的实锤面前,双汇的第一反应是什么?
不是道歉,不是召回,而是“异议”,他们对抽检结果表示“不认可”,试图狡辩 ,直到官方打脸,判定异议不成立,这才灰溜溜地发了那份几百字的声明。
 
这种傲慢,是不是似曾相识?把时间倒回今年3月,山西有位大哥,吃双汇王中王的时候,竟然咬到了两根完整的钢钉 。

双汇这么大的工厂,金属探测仪是摆设吗?封口环怎么能打进肉肠里?
 
三个月前是钢钉,三个月后是抗生素,一次是偶然,两次,就是必然。
 
很多人说,是因为双汇管理松懈了,它不再是我们印象里那个踏踏实实做肉的火腿肠大王了。
 
查了一下双汇的财报,发现一个很有意思的现象。

这家公司,虽然这几年营收增长乏力,甚至在下滑,但有一件事从来没落下,那就是分红,数据显示,从2021年到2025年,双汇累计分红超过了250亿元!
 
这钱分给谁了?分给持有它70%以上股份的大股东香港罗特克斯有限公司,而罗特克斯的背后,是港股上市的万洲国际,注册地在哪儿呢?开曼群岛 。
 
双汇更像是一台“提款机”,哪怕国内业绩不增长,哪怕品控频频出事,哪怕消费者骂声一片,这台机器也不能停,因为它要源源不断地产生现金,去满足大股东的分红需求,去偿还当年收购美国公司的巨额债务 。
 
当一家食品企业的首要目标,变成了给资本输血,而不是给消费者提供安全时,出问题就是迟早的事。
 
为了省成本,它会怎么做?压缩养殖成本,放宽检测标准,只要能做出报表上的利润,只要能维持高分红,那几十倍的抗生素,在资本眼里,不过是财报里微不足道的“损耗率”。
 
股价的暴跌,是资本在表态,货架的空置,是民心在表态。
 
双汇的傲慢,已经不是一天两天了,从15年前的瘦肉精,到今天的抗生素超标,它每次都说是“个别事件”,每次都承诺“严查整改”。
可结果呢?
 
这一周,是双汇最难的一周,也是我们看清它真面目的一周。
 
如果不把资本逐利的贪婪关进笼子里,如果不把食品安全真正放在利润之前,那么今天的火腿肠帝国,明天就可能变成一堆废墟。