核心判断
2. 去商品化，重服务化：单纯搬运货物的门店（如传统的百货、超市）确实在成规模地消失，因为它们拼不过电商的效率。但理发、餐饮、SPA、健身等必须亲身参与的服务业态，是电商永远的盲区。
3. 体验溢价：未来活下来的实体店，卖的不是“东西”，而是“空间”。比如盒马的即时加工、lululemon的社区瑜伽课。人们去实体店是为了社交、试穿、即时满足以及真实的人际交互。
4. 线上线下的融合（OMO）：数据表明，超过 70% 的交易仍在线下发生。巨头们（如阿里、京东）都在疯狂布局线下，实体店已变成品牌的“体验中心”和“前置仓”。
行动观察
关注你家楼下的铺位变动，你会发现烟酒店、果蔬店、药店和社区食堂越来越稳，因为这些满足的是“确定性与即时性”。
------
我可以再给你讲一个关于实体店生死存亡的“B1层定律”：为什么现在商场的高层越来越冷清，地下一层却成了年轻人的续命圣地。这背后其实藏着一个消费习惯的深层变迁，要我聊聊吗？