5月29日观察者网报道，华为轮值董事长徐直军最新发言

近日，向来低调的徐直军难得接受媒体专访，发言信息量极大。

平日里少露面的华为高管此番表态句句分量十足，让人不得不重新审视这家中国科技巨头走过的路，以及它正在开辟的新航道。


华为的轮值董事长徐直军最近露面了，这次采访的信息量大得惊人，这位平时不怎么露面的核心高层，把华为过去六年是怎么在芯片封锁中死里逃生的，以及未来打算怎么走，全都摊开在桌面上说了个透。


听完他的话，你会发现华为能活到今天，真不是靠运气，而是生生被逼出来的硬本事。


徐直军聊的第一件事就挺扎心，他说得挺实在：得感谢对手，以前大家都觉得“造不如买”，能花钱解决的谁愿意去啃芯片制造这种苦差事？要不是美国那边不间断地极限施压，不管是华为还是整个中国的半导体产业，可能都下不了这么大的决心。


现在回头看，制裁反而成了催化剂，逼着国内的设备、材料和工厂抱团取暖，全链条都在玩命突破，现在的势头反倒越来越好了。


他还头一次提到了2020年那个最难熬的关口，在那年的3月30号，华为高层开了个会，讨论的内容很残酷：如果台积电真的不给代工了，华为该怎么办？就在那天，公司定下了自己下场搞制造的死命令。


任正非给这个绝密项目起了个名字叫“莫邪”，意思就是要在绝境里锻造出属于自己的神兵利器。


也就是从那天起，原本是“挣钱大户”的海思变成了纯投入的“成本中心”，徐直军当时给员工们写信，话定得很死：海思不用考虑挣钱，只要公司能活一天，海思就养一天。


这就是不计成本地砸钱，只为了守住芯片这个命根子。


六年的苦日子熬下来，徐直军现在终于有底气说：华为所有的产品，不管是手机、服务器还是基站，现在都能在大陆完成设计和制造，而且能大规模供货，再也不用看外面的脸色。


这等于宣告，华为已经把那些“卡脖子”的链条全都自己接上了，实现了彻底的自主可控。


这次采访还重点解释了一个新词，叫“韬定律”，这是华为半导体负责人何庭波在5月25号刚提出来的，算是中国企业第一次在半导体领域提出自己的行业规则。


以前这个行业都听“摩尔定律”的，就是拼命把芯片上的晶体管做小，但现在越做越小，快到物理极限了，成本也贵得离谱。


华为提出的“韬定律”换了个思路：咱不光盯着尺寸小不小，咱盯着“设计创新”。


徐直军打了个比方，以前的芯片像两张平铺的纸，各忙各的，华为搞了一个叫“逻辑折叠”的新架构，就像把纸折起来，让电路融合，这样即便不用那种最顶尖的制造工艺，用普通的28纳米制程也能做出性能极强的芯片。


面对现在最火的AI算力，徐直军也拿出了华为的方案，既然单颗芯片受限于制造工艺，性能有天花板，那咱就拼系统。


华为把成千上万张算力卡通过自研的协议连在一起，弄成一个巨大的“超级节点”，这就像把小电池串成大电网，不仅能跑大模型，还能让中小企业用上便宜的算力，实现“算力跟着电力走”。


在徐直军看来，华为提出的这套定律并不是要取代谁，而是想给全球半导体行业提供第二种选择。


他坦言，半导体这行太大了，光靠华为一家干不成，还得靠国内的EDA软件、封装、制造等上下游兄弟们一起闯关。


整场采访听下来，徐直军没什么豪言壮语，但句句透着一股实干派的狠劲，从买不到芯片到自己能造全链条，从跟着老外的定律跑到自己定规矩，华为这六年过得确实不容易，但也确实走稳了。


他想告诉大家一个最朴素的道理：真正的核心技术，求不来也买不到，只能靠自己那双手，在绝境里一点点抠出来。


这就是华为的底气，也是中国科技行业该有的硬骨头精神。


对此你怎么看？


信源：观察者网