山西沁水县重奖举报煤矿违法，最高可达200万元。不过，这个奖不太容易拿。此时此景，如果哪个煤矿还敢违规操作，那可真是“打铁了烧了眼珠子—不看火候”。

该外包的也不敢外包了，人员定位卡也得老老实实佩戴，各种安全措施全部上到位，井下作业面、井下图纸等必然会全部到位，那些临时不具备条件的煤矿，估计也要暂时停业。

留神峪煤矿事故之后，应该以此为契机，把煤矿管理中长期存在的乱象从根子上除掉，就像在深井下挖煤一样，彻彻底底的挖出来，要深入骨髓的改，要有避免死灰复燃的配套管理。

留神峪煤矿，是通洲集团下属的四座煤矿之一。而通洲集团，则是沁源县的龙头企业，不仅仅是在沁源，包括在长治市，都是体量比较大的煤矿企业。像这种中大型煤矿企业，本身就是监管的重点，各项管理措施理应走在前列，但实际上，留神峪煤矿的管理一塌糊涂，甚至连一些最基本的安全要求都置之不理。

以留神峪煤矿的实力，有足够的能力为下井人员提供最好的安全条件，但它们依然人心不足。为了谎报产量少缴税，搞阴阳图纸，还隐藏实际的作业面。在人员管理上，把施工人员外包给施工队，自己当起甩手掌柜。

103人下井作业居然不佩戴人员定位卡，别说是像留神峪煤矿这样的矿，就是一般的小煤矿，也不敢这样做，可见留神峪煤矿胆子有多大。作为沁源的纳税大户，通洲集团和留神峪煤矿，似乎对监管并不那么心怵。

在留神峪煤矿身上存在的问题，绝非孤例，而且在某些方面，可能还有一定的普遍性，甚至于形成了行业约定俗成的规则。所以，要跳出留神峪煤矿看问题，把那些长期存在的痼疾一并铲除。