《工地上的一位电焊工因年满60岁，被专家强令要求撤场，却被项目经理留下了》（具体内容见下文）据此，项目上的总监理工程师给予了客观评价，也在项目上引起了强烈的反响。

总监理工程师说：文中的专家运用了合法的手段干了一件错误的事，目的是最大限度的保护了自己；项目经理冒着可能的风险干了一件正确的事，是马克思主义的践行人。

根据总监理工程师的评价进行延伸解读：文中的专家根据法律法规的规定没有错，但他是站在了自己的立场上解决问题，违背了马克思主义的立场、观点和方法论。相反，项目经理是站在了马克思主义的立场上解决问题，可能违背了法规，但是他尊重了客观实际，在法规规范与现实之间求得了平衡。

假如说，这位电焊工因为在4月22日～5月31日之间在项目上出了问题，他的个人责任和企业责任都会加重，很显然这一点项目经理是很清楚的。这位项目经理在执行法规规范的同时结合客观实际，不是只考虑自己的利益，而是纵观全局。

既考虑了电焊工本身的难处，也考虑了项目上需要这位电焊工，如果因此辞掉了，还要现招新的电焊工，新的电焊工可能又带来质量的不稳定，还可能暂时找不到，可能会影响工程质量和进度。因此说项目经理的做法凸显了大局观，很显然是正确的做法。

不论各行各业在社会的历史进程当中，总是会遇到法与客观实际的碰撞。推动社会的不断进步需要的就是这类项目经理。（该文的前溯来源见下文）