权威的甲方项目负责人具备5个特征：
1、选人的高手。在工程开工前对项目经理和项目总监的考察火眼金睛。因为它很清楚，这两个人是今后项目管理成功的关键，更是依赖。
2、协调的高手。事关前期、设计变更、政府部门，凡是应该甲方协调的事情胸有成竹。
3、关注施工进度但不要求盲目赶工。关注施工进度是甲方项目负责人工作的重中之重，但不会要求盲目赶工而是有理有据向施工单位提出建设性意见。
4、项目经理的好帮手。项目经理遇到困难时，凭借他的优势和智慧能够帮助项目经理解决疑难问题。
5、总监理工程师的坚强后盾。这类甲方项目负责人一般把安全质量管理主要交给监理来管，自己基本不掺和。按他的话说，我主要关注进度，安全质量如何掌握监理说了算。但监理遇到困难时，他不会放水，而是在背后的全力支持。

不论是项目经理还是总监理工程师如果遇到这样一个甲方项目负责人，你的项目自然会顺风顺水，人文环境也会很和谐。因此说，甲方项目负责人素质的高低是项目成功与否关键的关键。你认同吗？