彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》，管理者必备的5项能力：重视贡献、着眼明日、掌握时间、有效决策、用人所长。
卓有成效是可以学会的：
1.做一件事最重要的不是能力，而是选择
2.设立挑战性目标，不断学习实践
3.有效性与实践结合，培美成习惯
4.做正确的事儿，形成影响力
5.管理不在于知而在于行，勤于思考
三个必须：
1.实践中检验
2.结果中反馈
3.反省中改进
彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》，管理者必备的5项能力：重视贡献、着眼明日、掌握时间、有效决策、用人所长。
卓有成效是可以学会的：
1.做一件事最重要的不是能力，而是选择
2.设立挑战性目标，不断学习实践
3.有效性与实践结合，培美成习惯
4.做正确的事儿，形成影响力
5.管理不在于知而在于行，勤于思考
三个必须：
1.实践中检验
2.结果中反馈
3.反省中改进
