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1974 年,李达将军至河南临汝视察,见部队仍组织用炸药包打坦克,即召领导止之,

1974 年,李达将军至河南临汝视察,见部队仍组织用炸药包打坦克,即召领导止之,曰:“现在武器发展了,坦克装甲加厚,炸药包只能起到推它一下的作用,不能再宣传这种打法了,一切要从战争实际出发。”

李达将军能做出如此果断的判断,并非凭空而来,而是基于实打实的实战数据支撑。

1969 年 3 月,中苏珍宝岛冲突爆发,苏军第 57 边防总队长列昂诺夫上校亲自驾驶编号 545 的 T-62 坦克,率队包抄我军阵地。

我军使用当时列装的 56 式 75 毫米无坐力炮和 40 毫米火箭筒射击,炮弹仅能在坦克装甲表面留下浅坑,无法造成有效毁伤。

慌乱中这辆 T-62 驶入我军反坦克雷区,左侧履带被炸断失去行动能力。苏军多次尝试拖回或炸毁坦克未果,最终炮击冰面让坦克沉入乌苏里江底。

1969 年 5 月 2 日,我军潜水员配合民兵将坦克捞出,运往北京中国人民革命军事搏物馆展出。

军工部门对坦克进行全面拆解测试,结果显示我军常用的 5 公斤炸药包,即使紧贴 T-62 正面装甲引爆,也无法穿透 100 毫米厚的倾斜装甲,最多只能震坏车内少量仪器,爆炸破片还会杀伤贴近的步兵。

1972 年 10 月李达将军恢复工作担任解放军副总参谋长后,第一时间前往军博查看这辆坦克,详细了解所有测试数据,心里早就对这种过时的反坦克战术有了准谱。

李达将军这种求真务实的作风,早在抗美援朝战场就已经体现得淋漓尽致。

1953 年 4 月,毛泽东主席亲自点将,任命李达将军为中国人民志愿军参谋长,赴朝协助邓华代司令员指挥作战。

李达将军到达朝鲜后,没有留在司令部听汇报,而是直接深入前线各部队调研。

1953 年 6 月志愿军第六十军歼灭南朝鲜军第 5 师第 27 团,创造阵地战歼敌一个团的模范战例。

李达将军赶到六十军军部,与基层指战员座谈三天,总结出步炮协同紧密、隐蔽接敌突然等三条经验,立即向全军推广。

金城战役中志愿军攻占轿岩山阵地,李达将军在战斗结束第二天就登上主峰,冒着残留冷枪冷炮勘查敌军防御工事,找出南朝鲜军防御体系的弱点,向杨勇司令员提出的战术建议全部被采纳。邓华代司令员多次赞誉李达将军为 “诸葛先生”。

1973 年,中央军委根据当时国际形势,决定在全军开展以打坦克、打飞机、打空降,防原子、防化学、防细菌武器为主要内容的 “三打三防” 训练。

由于此前林彪集团长期推行 “突出政治” 的错误路线,军队训练中形式主义盛行,很多部队只注重动作好看、口号响亮,完全忽视实战效果。

李达将军作为全军军事训练的主要负责人,多次深入各军区检查指导,严肃纠正各种不切实际的训练方法。

除了叫停炸药包打坦克,李达将军还批评过部分部队用步枪打现代喷气式飞机的做法,指出这种训练不仅浪费弹药,还会误导战士。

刘伯承元帅曾说:“五行不定,输得干干净净。” 李达将军一生都在践行老领导的这句话,始终把战争实际作为军事训练的唯一标准。

回到河南临汝的训练场,面对部队领导的不解,李达将军拿出了珍宝岛 T-62 坦克的测试数据,逐条解释为什么炸药包已经无法对付现代坦克。

李达将军强调,不能拿战士的生命去验证过时的教条,训练必须贴近实战,才能在未来战争中减少伤亡。

这次临汝叫停只是李达将军整顿军事训练的一个缩影。1977 年 8 月,李达将军前往成都军区视察第五十军的训练情况。

五十军首长考虑到李达将军年事已高,准备用沙盘模型汇报综合训练场的情况。李达将军看到沙盘后说,沙盘做得再好也不如实地清楚,坚持驱车前往怀远镇训练场,亲自查看每一个训练科目。

没人能预料到,这次发生在河南小县城训练场的普通事件,会在全军掀起一场军事训练的变革风暴,也为我军后续反坦克武器的研发和列装指明了方向。
出处:《中国人民解放军军史》《李达军事文选》《党史博采》