📌 复盘的 4 个核心问题：
① 目标达成了吗？ 回顾项目初期定的设计目标，用数据或用户反馈验证。
② 哪些做得好？ 识别出有效的设计方法和协作方式，以后继续保持。
③ 哪些做得不好？ 诚实面对失误。交互有没有考虑不周？走查有没有漏掉问题？
④ 下次怎么改进？ 把教训转化为具体的改进措施，而不是空喊「下次注意」。
📌 复盘文档的结构：
项目概述（一段话概括项目背景和目标） 设计回顾（关键设计决策的回顾和评价） 数据表现（上线后的关键指标） 问题清单（遇到的问题 + 根因分析） 改进计划（具体的下一步行动）
📌 复盘的时机： 最好在上线后 1-2 周做。 太早没有数据，太晚记不清楚了。
💡 复盘不是为了找人背锅，而是让团队下次做得更好。
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你会发现，焦虑、迷茫会被“坚实的确定性”挤走，你重新认识了自己和设计。
