这是多年前发生的一件事。
那天早晨，我刚上班，打开办公室的门，就见门缝底下塞出一个信封。我立刻警觉起来，打开一看，是封举报信。信的主要内容是，在外施工的项目班子负责人存在男女作风问题，那个女人是项目部食堂的帮工人员。
而且，信里还列举了该负责人工作中的一些问题。比如他态度蛮横，常让职工加班却不给加班费；还经常到食堂帮那个女人干活；十多人吃饭的食堂，伙食很差，职工常吃不饱，有时还得吃剩菜剩饭，等等。
这本是交给纪检同志处理就行的事。我寻思，先缓一缓再说，毕竟这种男女作风的事很难说得清。要是纪检同志一介入，事情可能就闹大了。
我该干什么干什么，先想想对策。
麻烦却主动找上门来。
当天下午，项目班子负责人的老婆找到我，又哭又闹，说她老公有外遇。她老公半年多都不回家一趟，前些日子回本市陪客人，晚在住宾馆也不回家。她把老公有外遇的事说得有鼻子有眼，还说出了一些细节。
原来她也收到了一封匿名信。
看来写信的人不只是一般的想法，是想把这事彻底闹大？
我第一反应是，这个负责人是不是得罪人了？
说实话，这事很棘手。要是不问青红皂白就让纪检同志介入，肯定会闹得满城风雨，影响这位负责人的工作积极性，进而影响工作。
况且男女作风的事，不是一时半会儿能弄清楚的，弄不好还会影响一个家庭的稳定。
关键得讲证据，这种捕风捉影的事，不能草率处理。
还听说，他老婆在家也没闲着，和单位一个职工关系暧昧，总去人家家里串门，有时还一起看电影。
他们才结婚两三年，还没孩子，两口子关系怎么就成这样了？
和我搭班子的老兄很不错，为人实在，我们俩特别合得来。在别人不知情的情况下，我拿着那封信和他进行了沟通。
我们俩一致意见，由他代表单位去项目班子慰问，听听这个负责人的汇报。
先看看具体情况再说。
这位老兄带着主管三产的副职去的，我们三个人还提前准备了几个预案。
原则是，不能冤枉一个人，但如果情况属实也不能任其发展。
他们回来汇报说，这个负责人在那里很辛苦，带着十多个年轻人没日没夜地干。有时早晨5点就上班，晚上8点还不让从工地回来，赶上浇筑混凝土，还得昼夜加班。为了节省费用，很少给加班费。
而且，这个负责人为了节省开支，食堂只请了一个帮工，人手不够。每天早上大家还没起，他就早早起来帮忙摘菜、洗米、做饭，有时晚上工作完还帮忙洗刷厨房。
他这么辛苦、这么负责，只是工作方法有些欠缺！
召开班子会，把匿名信以及了解到的情况跟大家说了。
大家一致认为，找这位项目负责人谈一谈，指出他工作中的不足，帮他改进工作方式方法；把厨房那个女帮工调到其他施工项目部，让他在单位图书馆工作的老婆去项目部工作，具体工作由他自己安排。
一开始他不同意，但又不能把实际情况全告诉他，怕他心里有疙瘩，影响工作。
只能跟他说，这是从工作和家庭角度考虑的安排。
这样，一场风波算是平息了。
到现在我都不知道写匿名信的人是谁，目的是什么。
一年多后，外地工程竣工，项目部解散，这个负责人的老婆也怀孕了。
事情过去很久，我才把实际情况告诉了他。他当时愣住了，心里的谜团终于解开。
不过他还是再三向我道谢。
这位负责人如今也50多岁了，他儿子大学毕业已参加工作。
到现在我们俩还有联系，偶尔通个电话。