中铁石家庄轨道交通6号线一期工程召开2026年度建设管理工作会暨2025年度“五保一树”劳动竞赛表彰大会

3月11日，石家庄轨道交通6号线一期工程2026年度建设管理工作会暨2025年度“五保一树”劳动竞赛表彰大会顺利召开。石家庄市总工会党组成员、副主席张宝山、中铁投资集团副总经理、总工程师袁明、中铁投资集团安全生产部部长徐成权、中铁投资集团设计技术部部长魏智强，中铁投资集团石家庄分公司党委书记陈洪波、总经理李志平、纪委书记刘泽民等其他领导班子出席会议。会议由党委书记陈洪波主持。
石家庄市总工会党组成员、副主席张宝山出席会议并作重要讲话。他强调，过去一年，全市上下凝心聚力、砥砺奋进。面对复杂多变的经济形势和艰巨繁重的发展任务，广大职工以主人翁的姿态，积极投身经济社会发展主战场，充分彰显了新时代劳动者的卓越品质和精神风貌。石家庄地铁6号线开展的中铁投资杯“五保一树”劳动竞赛，发挥了重要的助推和凝聚作用。竞赛开展以来，各单位高度重视、精心组织，职工热情高涨、踊跃参与，推动竞赛活动与生产经营中心工作深度融合，与岗位建功、创新创效紧密结合，在地铁建设各工区、各岗位掀起了一场“比、学、赶、帮、超”的热潮。他提出三点希望：一是希望受到表彰的集体和个人，珍惜荣誉、再接再厉，当好表率、再立新功；二是希望广大干部职工以先进为榜样，见贤思齐、奋勇争先，立足岗位、建功立业；三是希望各级工会组织进一步强化服务意识，搭建广阔平台，凝聚奋进力量。
中铁投资集团副总经理、总工程师袁明在会上作了重要讲话，他首先对石家庄轨道交通6号线2025年取得的成绩给予了充分肯定。石家庄地铁6号线面临资金趋紧、征拆艰巨、施工复杂、交叉作业密集等多重挑战，全线参建单位在总包部统筹下，协同攻坚、真抓实干，交出了一份“进度超预期、管理上台阶、品牌树标杆”的亮眼答卷。袁明结合石家庄轨道交通6号线实际，就下步工作提出了六点具体要求：一是认清形势、提高站位，切实增强攻坚决胜紧迫感；二是聚焦关键、靶向突破，全力打赢三通目标攻坚战；三是强化统筹、提质增效，全面提升项目建设管理水平；四是严控风险、精益求精，筑牢高质量发展安全根基；五是价值创造、效益优先，赋能项目建设质效双提升；六是党建引领、凝心聚力，夯实项目攻坚政治保障力。同时，希望各参建单位充分认识建好6号线的必要性和重要意义，以本次会议为新起点，凝心聚力、迎难而上、实干担当、奋勇争先，坚决打赢2026年“三通”决胜攻坚战，高质量完成全年建设任务，持续巩固市场根基，为股份公司深耕石家庄轨道交通市场、服务现代化国际化美丽省会城市建设贡献力量！
党委书记陈洪波主持会议并作会议总结，就落实本次会议精神提出了三点要求，一是要以更高的站位凝聚共识，深刻领会“里程碑工期年”的重要意义。本次会议不仅是年度工作部署会，更是一场“决战三通”的动员誓师会。各单位要立即行动起来，全面掀起“保洞通、抢轨通、冲刺电通”的攻坚热潮，全力营造“开局即决战、起步即冲刺”的奋战氛围。二是要以更实的举措压实责任，将“规划图”转化为“施工图”和“计程表”。要将劳动竞赛、节点考核、奖罚兑现贯穿全年工作始终，坚持“以周保月、以月保季、以季保年”，确保“规划图”变成实实在在的“成绩单”。三是要以更硬的作风狠抓执行，在攻坚克难中展现中国中铁的铁军担当。全体参建员工要大力弘扬“铁腕治安、实干担当”的优良作风，各级党员干部更要率先垂范，下沉一线、靠前指挥，在现场解决问题、在战中督促进度。总经理李志平作了题为《锚定三通勇攻坚 实干笃行保履约 为高质量完成2026年各项目标而努力奋斗》的建设管理工作报告，报告系统总结了2025年工作，从前期工程、施工生产、技术管理、安全质量、商务管理、资金管控、党建工作、劳动竞赛八个方面，全面回顾了一年来取得的显著成效：李志平强调，全线上下要全面贯彻落实股份公司及集团公司系列会议精神与工作部署，紧紧围绕项目总体思路与2026年度各项管理目标，以实现“洞通、轨通、电通”为核心任务，把握以下原则、强化关键环节：坚持党建引领，把牢政治方向；坚持底线思维，确保安全、质量、环保零事故；坚持工期主线，全力攻坚保节点；坚持价值导向，推动效益提升。
下达了2026年度施工生产计划及节点目标；陈洪波、李志平分别与参建单位代表签订了《2026年度党风廉政建设责任书》《2026年度安全质量环保责任书》。会议表彰了石家庄轨道交通6号线一期工程2025年度“五保一树”劳动竞赛先进集体和先进个人。石家庄轨道交通6号线总包部副部长以上人员，各参建单位三级公司主要领导，01-08工区项目部主要管理人员，中铁物贸（北京）有限公司主要领导、石家庄物供中心负责人，中铁三局管片厂、中铁八局管片厂，各监测单位负责人等80余人参加了本次会议。