回想这几年自己的变化，觉得更多的是在心态上的改变。
[向右R]一是由害怕和LD沟通到主动汇报。
以前学姐很害怕和LD沟通，明明工作做的很出色，但汇报时却经常词不达意。
每次说完总觉得自己没说到点上。后来，成为负责人，经常进行“汇报锻炼”，反而不再紧张害怕了。
再说，成为小LD，才理解到有很多工作安排由下属具体做了，但如果他不汇报，你真的不知道进展到哪一步了。
另外，你的LD其实也非常愿意为你提供帮助，很多的工作仅靠你一个人的力量是无法完成，记住你仅是一名中层，在你遇到问题的时候，你可能求爷爷告奶奶都办不了，但你的LD出面可能很快就能帮你处理好。
[向右R]二是由害怕得罪同事到大胆安排工作。
学姐刚开始当负责人的时候，总害怕得罪同事，分配给下属的工作任务，让他们多改几次，或者下属抱怨几次，或者说他家里有事，我就会觉得不好意思，或是想着说那么多，还不如自己来了，经常对工作大包大揽，特别在意同事对自己的看法，觉得安排了下去，有意见当面拒绝怎么办，自己下不了台又怎么办。
后来，学姐意识到，工作任务是分配给你的团队的，不是只给你的，认清这点很重要，不要过分共情你的下属，也不要因为下属抱怨就不安排工作，安排工作是你的工作职责，当负责人就需要强势一些，适当提升一下自己的沟通姿态，丢掉害怕得罪人这个心理包袱，只有这样才能把工作做好。
[向右R]三是由畏畏缩缩到从容淡定。
学姐之前总是觉得性格内向、弱的人当不好管理者，比起气场强的人要难很多。
但后来，我逐渐意识到内心力量的强大比外在的强大更重要。就像《西游记》里面的唐僧，他一点法术都不懂，却能带领三个能力强的徒弟去西天取经，他是天然的领袖人物。他的强大很大程度来自于他强大的内心力量。所以，既然单位安排你做负责人，那你就一定有这样的能力，坚定自己的内心很重要。
有人说中层干部没有岁月静好，只有一地的鸡毛，但我总相信，没有白走的路，你在过程中总归能收获不少，所以，既来之，则安之，做好自己的本职工作就很好。
