三星、东芝走了，把生产线搬去了越南。阿迪耐克也走了，将工厂搬到了越南，现在就连佳能也关闭了中国工厂，把产能转移到了越南、泰国。
 
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三星在中国搞生产可不是一天两天了。早在2018年底，它就关停了天津的手机工厂，这家厂当年可是三星在全球最大的手机生产基地之一，一年能产上亿台手机。紧接着，2019年10月，三星又宣布关闭惠州工厂，至此它在中国的最后一家手机工厂也画上了句号。这两家厂关停后，三星的手机生产线基本上都搬到了越南。别看它在国内手机市场上占有率已经不到1%，但这两家工厂的定位本来就是面向全球市场的，产品不光卖到国内，还大量销往欧美，关厂更多是出于降低成本和优化全球布局的考虑。
 
其实三星早在2008年就开始往越南投钱了，到2019年关厂的时候，在越南已经建了8个生产基地，砸进去170多亿美元。现在越南对三星来说有多重要呢？2024年三星在越南的出口额就接近700亿美元，占越南总出口的一成多，这家韩国企业在越南的分量，可想而知。
 
不光是三星，东芝也做出了类似的选择。2021年9月，东芝关闭了运营整整30年的大连工厂，这是它在中国的第一家制造基地。这家厂鼎盛时期有两千四百多名员工，到关门前只剩下六百多人。关停之后，马达和广播发射器的生产分别转到了越南和日本国内。不过东芝并没有完全离开中国，在大连和国内其他城市，还保留着铁路零部件和电梯的生产基地。
 
阿迪达斯和耐克的动向更能说明问题。这两家运动品牌的转移不是这几年才开始的事，而是持续了十几年的过程。早在2009年，耐克就关掉了在中国唯一的一家自有工厂，阿迪达斯在2012年也关掉了苏州的自有工厂。从那以后，它们把重心逐渐转移到了越南、印尼和柬埔寨。数据最能说明问题：2010年，越南第一次超过中国，成了耐克鞋类最大的产地；到2021年，越南代工的耐克鞋子已经占到51%，而中国只剩21%。阿迪达斯的情况也差不多，2020年它在越南生产的鞋子比例升到了42%，中国只有15%。说白了，低端鞋类制造的转移不是现在才发生的，而是早就铺好了路。
 
佳能这边动静也不小。2025年11月，在广东中山运营了24年的佳能打印机工厂正式停产。这家厂高峰期有上万名员工，累计生产了一亿多台激光打印机，当年可是当地数一数二的大厂。关停的原因其实挺现实的：激光打印机市场一直在萎缩，国产品牌又崛起得很快，佳能在中国激光打印机市场的份额掉到了6.4%，而国产品牌的份额却从2010年的16%飙升到了2024年的42%。与此同时，佳能的战略重心也转向了医疗影像和半导体设备这些利润更高的领域，部分订单自然分流到了越南和泰国的工厂。
 
这些企业为什么纷纷往外搬？最直接的原因还是成本。现在沿海地区的熟练工一个月工资五六千甚至更高，而在越南和泰国，两三千人民币的月薪就算不错了。算上土地、税收和环保这些因素，越南那边给的优惠政策确实诱人，比如制造业企业前四年免企业所得税，后九年减半，还有其他各种税费减免。对企业来说，做代工、做装配、做低端制造，放在越南确实划算得多。
 
但便宜归便宜，越南要想完全接住这些产业，还有很长一段路要走。最突出的问题就是产业链配套跟不上。很多核心零部件，比如芯片、面板、摄像头模组，越南自己生产不了，还得从中国进口。有数据显示，2024年越南从中国进口的机电产品和零配件已经突破了一千亿美元。更具体一点说，2025年前11个月，越南电子产品出口额将近1500亿美元，但同时电子、计算机及零部件的进口额也飙到了1360亿美元，增长了将近四成。这意味着啥？意味着出口赚的钱里头，很大一部分又用来买进口零部件了。说白了，越南现在扮演的更多是一个组装车间的角色，离真正的制造中心还差得远。
 
再拿运动鞋来说，越南那边虽然做组装，但鞋底、鞋面材料甚至胶水，好多还是从福建晋江那边运过去的。这就形成了“越南缝制、晋江内核”的模式，看起来是越南在造鞋，实际上核心材料还是中国供的。此外，越南的本土企业大多还处在简单加工的初级阶段，真正能自主生产高精度零部件、有研发能力的公司并不多。据越南工贸部的统计，目前全国约有七千家辅助产业企业，但其中能成为三星、丰田、LG这些大集团供应商的，也就三百家左右。
 
其实仔细想想，这些企业走了之后，我们失去的到底是什么？表面上是关掉了几家工厂、少了些就业岗位，但这些搬走的工厂大多是劳动密集型、附加值比较低的装配线。真正的高端制造和核心技术，人家不但没搬走，反而还在加码。比如三星虽然在天津和惠州关了手机厂，但在西安的芯片工厂却不断追加投资，投了几十亿美元；佳能关了珠海相机厂，却在苏州扩建了研发中心；东芝把家电生产搬走了，但对车载芯片的研发投入一点儿没少。