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上午去深圳南山医院做胃镜,结束后,用南山医院的APP挂4月17日罗医生的号,付费

上午去深圳南山医院做胃镜,结束后,用南山医院的APP挂4月17日罗医生的号,付费环节,发现医保卡付不了,自费付不了,取消预约挂号也没法取消,僵在了这里。反复操作多次,依然解决不了问题。
于是排队问分诊台,分诊台说,去二楼人工挂号窗口付费就行,在挂号处排队,得到的答复是,只能挂今天的号,只能付费当天的挂号。
于是又去分诊台排队,把挂号窗口的话告诉分诊台,分诊台说,你已经挂号了,这个号是你的,到挂号窗口付费就行。
又去挂号窗口排队,把APP画面打开,把分诊台的话告诉挂号窗口,窗口继续告诉我,只能付费给当天的挂号。
二楼三楼跑已经两个来回,排队了一个小时,还是解决不了问题,我说,你要给我解决了,不能来回踢皮球啊,一个小时,你解决不了,告诉领导啊。
值班的领导出来解决,说你操作对吗,手机对吗?我的手机是华为手机,销量最大的一个,如果说我操作不行,那你来帮我操作。
在领导的帮助下,最终挂号成功了,问题是解决了,并不是通过医院的APP挂号成功,而是通过160健康平台。
我的一个感受,越是大的商业机构的APP,越好用,越是体制内单位的APP,用起来越不方便。
出现如此差异,不是因为商业机构编写APP的人水平高,而是改进的快。
商业机构是服务的,靠APP赚钱呢,出现问题,解决的快。而体制内,出现问题很多时候,就是不同的部分或者不同组之间扯皮,把问题推给来办事的人,我们的APP没问题,肯定是你操作的问题。
还有就是线上线下的衔接,不可能总是完美,有问题的地方改进了,马上就好,如果都是推脱,那就没法发现问题,没法改进。