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中层8年,聊聊我的一些肺腑之言👏

当负责人后,发现以前我原本特别不理解的一些行为,竟然慢慢开始理解,也从下属身上才知道LD喜欢什么,不喜欢什么。谈谈几点吧。
[向右R]1.态度很重要。
在职场,态度真的能决定很多事。以前我觉得能力才是王者,但后来发现态度才是最重要的。布置任务时,首先要积极的响应态度,其次才是干活的质量。布置一项工作的时候下属满脸不愿意做,甚至直接抱怨,可想象在LD心中他是多么的讨厌。
几乎所有LD都不喜欢态度差的。我也会选择70分但是努力听话的下属,而不是90分但每次都要哄着干活的。

[向右R]2.执行力强​
接到指令后,不拖延、不摆烂,马上落实。另外,很多难题不一定能由你一个小小的工作人员去解决,但安排了你肯定得由你先去处理。遇到问题处理不了再及时向上汇报,不然为啥给你安排那么多层级的LD。记住立刻去做是关键。

[向右R]3.件件有落实
LD安排的事情,不管大小,都要及时反馈,形成闭环,这样才能让LD心里有底。尽量去做,不要求完美,但起码完成。总搞些 “有头无尾” 的事儿,慢慢就会被列入 “不靠谱名单” 。

[向右R]4.经常汇报​
不要以为LD什么都知道,如果你不汇报,他真的不了解情况,觉得你什么事情都没做。特别是对于长期任务,要定期汇报进展情况,防止出现方向性错误,对于存在问题,记得要附上解决方案。犯错误了,也要及早汇报,别等LD来问。主动承认远比别人告诉他后果要轻。

[向右R]5.不越级汇报
越级汇报堪称职场大忌,这是对直属LD的不尊重,有事儿就跟直属LD沟通。

[向右R]6.不做影响团队和谐的事情
对外乱说坏话、谣言,破坏团队氛围,影响工作效率。作为下属,别当那个传谣的大喇叭。

[向右R]7.站LD角度思考问题的​
其实就是能多换位思考,理解LD的压力和决策背后的考量,给出的建议和执行方案就会更贴合。那么你的努力很容易被认可。

[向右R]8.不要只会努力工作
现实中,LD经常会忽略下属的努力,因为在他们认为那是你应该做的事。所以对比努力工作,能解决问题,更容易获得LD的认可。就像打字、复印这类重复性机械工作,即便你再努力,LD也可能忽略,可如果在打字、复印的过程中,发现某些漏洞,并提出解决方案。如果你是LD,是否会对这个人另眼相看?所以,要记得学会抬头看路。