公司新来了个实习生，第一天就被安排跟老员工一起加班到晚上十点。
第二天，他给部门所有人发了一封邮件，标题是《关于优化部门工作流程的几点建议》，洋洋洒洒列了十二条，从审批流程到会议效率，条条都踩在痛点上。
部门有人说他不懂规矩，有人说他情商低。
只有总监回了一句：“建议收到，你来做方案牵头人。”
三个月后，流程真的优化了。实习生提前转正，成了部门最年轻的项目负责人。
当初骂他“不懂规矩”的老员工，现在每天在群里催他“进度跟一下”。
有人私下问总监：“您就不怕他得罪人？”
总监笑了笑：“他说的那些问题，我早就想改了，只是没人愿意当这个坏人。”
