很多设计师在需求评审只听不说，错过最关键的信息，后期疯狂返工。
其实你只要主动问 5 个问题，就能少踩 90% 的坑。
❓ 1. 这个需求要解决什么问题？
不只知道 “做什么”，更要搞清 “为什么做”。
理解背景，你才能做出有价值、有深度的设计。
❓ 2. 目标用户是谁？使用场景是什么？
用户身份、使用环境、操作习惯不同，设计思路完全不一样。
提前明确，避免设计与真实场景脱节。
❓ 3. 核心流程是什么？有没有流程图？
流程没理清，设计全是白费。
产品没给流程图，你要主动帮着梳理，从源头减少返工。
❓ 4. 异常场景和边界条件有哪些？
数据为空、加载失败、无权限、超长文本……
不问清楚，后面全是变更和 bug。
❓ 5. 需求优先级和排期是什么？
哪些必须做？哪些可以二期？
时间紧张时，一起合理砍需求，保证体验不崩盘。
💡 记住：
需求评审不是 “听任务”，
是设计师控风险、定方向、少返工的最佳机会。
会前多问一句，后期少哭一夜。
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你会发现，焦虑、迷茫会被“坚实的确定性”挤走，你重新认识了自己和设计。
