🎯 原则一：先问"谁在看、想看什么"
管理者想看宏观趋势和异常预警 运营想看今日实时数据和待办 财务想看收入和成本
别一个看板塞所有人的需求！按角色设计不同的默认视图
🎯 原则二：核心指标不超过6个
首屏黄金位置只放最重要的 4-6 个 KPI 卡片。多了用户反而什么都看不到。其他数据放到子页面或下方
🎯 原则三：数据要有对比才有意义
单独一个"今日订单：856"没有任何感觉 "今日订单：856 ↑12.3% 较昨日"→ 立刻知道好还是不好
给每个数字加上参照物：同比、环比、目标完成率、趋势箭头
🎯 原则四：图表类型选对比选好看重要
趋势 → 折线图 对比 → 柱状图 占比 → 饼图/环形图 分布 → 热力图/散点图 进度 → 进度条
别为了好看把柱状图换成3D立体图！数据可视化的核心是准确传达信息，不是炫技
🎯 原则五：给异常数据"标红报警"
数据下降超过20%自动标红、用户投诉激增自动弹预警。好的看板不只是展示数据，更是主动告诉用户"这里有问题需要关注"
看板设计的最高境界：用户打开一看就知道今天该干什么，哪里有问题💡
