以下是七月份写的：
我自己是 Manus 的重度用户，给他们实际付过很多钱（刚一商业化就充过每个月1500的一档），同时也用 Grok 4 等等各种 AI 产品/模型。Manus 还是比较好用的（但是他们也一直在调整策略，所以感觉输出的预期质量不是特别稳定）。
现在硅谷做 AI 的人里，有一半都是中国人或者华裔。这两天马斯克的 Grok 4 发布会上的照片，一群中国人/华裔在里面。
其实 Manus 这样主做海外市场的产品面临的问题，有点像当时 TikTok 的早期（musical.ly），只不过美国已经在很早的时候就开始行动，通过资本和技术限制的方式，打压和掏空中国团队。
未来大家都会不可避免的面临选边站队，有很多 AI 领域的人才和公司其实是有情怀的，应该为他们创造很好的条件，让他们能够在中国的舞台上发展。比如如果对中国的 AI 进行限制，就相应的全面限制稀土，变成捆绑性制裁。只靠这些团队和个人，很难和一个超级大国以及他们的体制直接抗衡。
在这种问题下总有人说他们是圈钱、骗钱的。国外和国内主流的产品，我都有在用，我在知乎里有140多万人关注，至少说明我没那么傻对吧？但是他们确确实实是赚了我的钱，说明产品是有用的。我和其它一些互联网公司的资深产品经理，都是他们的用户，都是花了钱的。
至于讨厌他们的点，比如说做营销，我觉得，但凡稍微专业一些，都不应该有这样的想法。不做营销的团队，99.99%都是能力不够，还有0.01%是能力超强。真的能做好营销，就是能力。为什么美国公司，比如 Apple 那么注重营销的团队，马斯克那么自己全力搞营销的人，就是厉害，一家中国「孵化」出来的团队，搞营销就要被骂？甚至连他们 CEO 拍个英语宣传片都要被骂，他们做海外市场的，视频用英语有什么问题呢？
他们能够融到 benchmark 的7500万美元，就是能力，这些顶级投资人都不傻，这么高的估值都投进来，是非常看好的。我觉得他们未来有比较大的可能被类似微软这样的公司收购，毕竟生产力工具是这些巨头的主航道，海外的收购可能性要高的多（国内几个大厂通常会选择自己抄一个）。
