一边把AI当成未来的命根子，一边却在悄悄给员工的AI账单上紧螺丝。11月4日有报道称，苹果正在收紧内部员工使用人工智能模型的预算额度，以此控制成本。（来源：财联社、界面新闻）

砍得有多细？据知情人士透露，上个月苹果已经把部分工程师使用AI模型的每日支出上限，从300美元下调到了200美元；现在公司还计划进一步削减部分工程团队的额度，最低可能降到每天100美元。工程部门以外的许多团队，目前每天的上限已经是100美元，苹果还在考虑把其中部分团队的额度进一步压到低至25美元。（来源：36氪、红星资本局）

额度不够用怎么办？报道说，员工如果因工作确实需要更高预算，可以向公司高层管理层申请豁免，走特批流程。也就是说，不是一刀切禁用，而是"先限额度、超额审批"的软约束。（来源：财联社）

那员工平时都在用谁的模型？苹果员工目前可以使用Anthropic的Claude、OpenAI的ChatGPT以及谷歌的Gemini等外部AI服务。与此同时，部分团队已经被要求改用成本更低的模型，或者改用在本地运行的AI模型，目的就是把调用大模型的费用压下来。（来源：36氪、新浪科技）

这里就出现了一个很有意思的反差。苹果一方面在大力投入AI：2026财年公司研发支出同比增长32%，整体运营支出增长22%，达到755亿美元；另一方面，它却对员工日常调用AI模型的花费设起了严格的上限。一边花钱做AI产品和内部流程的智能化升级，一边又盯着每人每天花了多少Token，这正是当下很多科技公司共同的两难。（来源：界面新闻、36氪）

说到底，大模型调用不是免费的。每一次提问、每一段代码生成，背后都要消耗算力和Token，按用量计费。就算是财大气粗的大厂，在看到AI烧钱的速度后，也开始重新算账：哪些活儿值得用最贵的模型，哪些用便宜模型或本地小模型就够用。行业里所谓"Token成本"的概念，本质就是AI使用开始进入精细化节流的阶段。（来源：综合自财联社、新浪科技）

那这事跟咱普通人有什么关系？

别以为这只是大厂内部的省钱动作。企业在AI上怎么花钱、怎么节流，最终都会传导到普通用户面前。如果推理成本一直居高不下，厂商要么把成本转嫁给用户、提高订阅价格，要么砍掉一些高成本的AI功能；反过来，如果大家都在想办法把模型用得更便宜、更高效，未来AI服务才可能以更低门槛走到更多人手里。你现在用的AI助手是否收费、额度多少，背后都有这层成本账在起作用。（来源：综合自36氪、界面新闻）

从苹果这份内部预算调整也能看出，AI已经从"不计成本猛冲"的阶段，进入到"既要用得好、又要花得省"的精打细算阶段。

评论区聊聊：你觉得AI服务未来会越来越便宜，还是会变成更贵的会员功能？

（本文信息综合自财联社、界面新闻、36氪、新浪科技及相关公开报道。）