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 1937年8月国民政府设工厂迁移监督委员会,正式启动内迁,以上海为起点,优先迁

 1937年8月国民政府设工厂迁移监督委员会,正式启动内迁,以上海为起点,优先迁移军工、机械、化工、纺织等战略产业。
1937.11-1938.10:淞沪、武汉会战接连失利,内迁进入高潮,工厂沿长江、粤汉铁路、湘桂公路向重庆、武汉、西安转移,后因武汉失守,再向川、滇、黔、陕腹地撤退。
 1938.10后:内迁基本完成,重心落于重庆(核心)、成都、昆明、贵阳、宝鸡等地,形成西南后方工业体系。
1940-1945:后方工业艰难生产,支撑前线军需(枪炮、弹药、被服)和后方民生。
卢作孚(“中国船王”,宜昌大撤退主导者)1938.10武汉失守,宜昌囤积数万吨工业设备、数万技术工人,日军逼近,他率民生轮船公司,调集所有船只,在40天内完成“不可能的撤退”,将工业火种运抵重庆,被称为“中国的敦刻尔克奇迹”,民生公司为此损失16艘船、牺牲116名员工。奠定重庆北碚工业基础,战后推动西南实业恢复。
荣氏家族(荣宗敬、荣德生,民族面粉/纺织大王)将上海、无锡的茂新面粉厂、福新面粉厂、申新纱厂等核心企业的机器设备拆解迁移,先后迁到武汉、重庆、宝鸡,在后方恢复生产,成为抗战时期后方面粉、纺织的主要供应者,保障军需和民生。
刘鸿生(“火柴大王”“水泥大王”,综合实业家)将上海的大中华火柴公司、上海水泥公司、章华毛纺厂等企业内迁,克服资金、设备、原料短缺,在重庆、昆明、贵阳重建工厂,其生产的火柴、水泥、毛纺品成为前线和后方的重要物资。
范旭东&侯德榜(中国化工奠基人)将天津永利碱厂、久大精盐厂,南京永利铔厂(亚洲第一座合成氨厂)的核心设备拆解迁移,经长沙、重庆,最终在四川五通桥重建,侯德榜在此研发出侯氏制碱法,打破国外垄断,保障了后方纯碱、化肥、精盐供应。
胡厥文(爱国实业家,迁厂发起人之一)1937年率先发起上海机器业内迁,组织上海机器同业公会,带领百余家中小机器厂拆解设备,徒步或沿水路西迁,在重庆组建中国机器制造公司,生产军工配件、机床,成为后方机器制造的核心力量。
西迁的意义与遗憾
为抗战保留了唯一的工业生产能力,前线70%的军需物资由后方西迁工厂生产,是抗战坚持到底的物质基础;打破了中国工业“沿海独大”的格局,首次在西南、西北建立起近代工业体系,推动了内地工业化进程。但由于 迁移仓促,超70%的设备在拆解、运输中损坏或丢失,仅30%能正常投产;
中小工厂无力迁移,多被日军摧毁或强占,沿海原本的工业集群彻底瓦解;后方工业受原料、能源、技术限制,产能仅为战前的10%-15%,且以轻工业、军工配套为主,重工业基础薄弱,战后也难以快速恢复,直接导致中国工业化进程大幅倒退。